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供應(yīng)鏈管理概論教案(編輯修改稿)

2026-05-13 22:55 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】講解講解舉例講解舉例講解講解10分鐘20分鐘15分鐘20分鐘20分鐘5分鐘第 7次課課目第五章供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化第三節(jié) 第四節(jié)目的要求通過(guò)講授使學(xué)生理解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的影響因素、決策框架。掌握供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的理論基礎(chǔ)，掌握約束理論。重點(diǎn)，掌握約束理論。難點(diǎn)，掌握約束理論。課堂組織總結(jié)前面所學(xué)的內(nèi)容，引入本次課。講解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的影響因素。詳細(xì)講解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策框架。詳細(xì)講解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)理論、約束理論。授課提綱教學(xué) 法時(shí)間分配。供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策的作用供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的影響因素（1）戰(zhàn)略性因素（2）技術(shù)因素（3）宏觀經(jīng)濟(jì)因素（4）政治因素（5）基礎(chǔ)設(shè)施（6）競(jìng)爭(zhēng)性因素（7）對(duì)顧客需求的反應(yīng)時(shí)間（8）物流和設(shè)施成本供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策框架（1）明確供應(yīng)鏈戰(zhàn)略（2）明確地區(qū)性設(shè)施的框架（3）選擇合適的地點(diǎn)（4）選擇布局區(qū)位。供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的理論基礎(chǔ)（1）約束理論的定義（2）約束理論的原則（3）約束理論的應(yīng)用講解講解講解提問(wèn)20分鐘25分鐘25分鐘20分鐘第 8 次課課目第五章供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化第四節(jié)目的要求通過(guò)講授使學(xué)生掌握供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的模型化方法及實(shí)例。重點(diǎn)。難點(diǎn)。課堂組織總結(jié)前面所學(xué)的內(nèi)容，引入本次課。詳細(xì)講解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的模型化方法。詳細(xì)講解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的例題。課堂練習(xí)。授課提綱教學(xué) 法時(shí)間分配。供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化實(shí)例例題吉百利和哈奧普蒂克公司都是新一代通訊設(shè)備制造商。吉百利公司著眼于美國(guó)東半部的市場(chǎng)，它在巴爾的摩、孟菲斯和堪薩斯州的威奇托都有自己的生產(chǎn)廠，服務(wù)的市場(chǎng)包括亞特蘭大、波士頓和芝加哥。哈奧普蒂克公司瞄準(zhǔn)美國(guó)西半部的市場(chǎng)，服務(wù)的市場(chǎng)包括丹佛、內(nèi)布拉斯加州的奧馬哈和俄勒岡州的波特蘭。哈奧普蒂克公司的幾個(gè)工廠分別位于懷俄明州的肖肖尼和鹽湖城。工廠的生產(chǎn)能力、市場(chǎng)需求、每1000單位產(chǎn)量的生產(chǎn)成本和運(yùn)輸成本以及每個(gè)工廠每月的固定成本見(jiàn)下表供應(yīng)城市需求城市生產(chǎn)能力月固定成本亞特蘭大波士頓芝加哥丹佛奧馬哈波特蘭巴爾的摩1675400685163011602800187650肖肖尼146019409701004951200243500鹽湖城192524001425500950800275000孟菲斯380135554310456652321224100威奇托92216467005083111797312200月需求量108146711（1）需求量在工廠之間的分配（2）工廠布局：生產(chǎn)能力既定的工廠布局模型（3）工廠和倉(cāng)庫(kù)同時(shí)布局給同學(xué)講解吉百利公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化課堂練習(xí)哈奧普蒂克公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化總結(jié)，講解其他布局模型以及用excel表格進(jìn)行優(yōu)化求解的方法課堂練習(xí)講解課堂練習(xí)講解課堂練習(xí)15分鐘30分鐘10分鐘35分鐘第 9 次課課目第六章供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié)目的要求通過(guò)講授使學(xué)生了解傳統(tǒng)采購(gòu)的模式、特點(diǎn)、供應(yīng)鏈采購(gòu)的特點(diǎn)、傳統(tǒng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈采購(gòu)的差別。掌握即時(shí)采購(gòu)的含義。重點(diǎn)、特點(diǎn)、供應(yīng)鏈采購(gòu)的特點(diǎn)、傳統(tǒng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈采購(gòu)的差別。難點(diǎn)。課堂組織總結(jié)前面所學(xué)的內(nèi)容，引入本次課。講解傳統(tǒng)采購(gòu)模式的特點(diǎn)。詳細(xì)講解供應(yīng)鏈采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的區(qū)別。詳細(xì)講解即時(shí)采購(gòu)的概念。授課提綱教學(xué) 法時(shí)間分配。傳統(tǒng)的采購(gòu)模式（1）詢價(jià)采購(gòu)（2）比價(jià)采購(gòu)（3）招標(biāo)采購(gòu) 傳統(tǒng)采購(gòu)模式的主要特點(diǎn)（1）非信息對(duì)稱博弈過(guò)程（2）驗(yàn)收檢查是采購(gòu)部門(mén)的一個(gè)重要的事后把關(guān)工作，質(zhì)量控制難度大（3）供

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