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修理廠管理制度和崗位職責(編輯修改稿)

2026-05-14 07:15 本頁面

　

【文章內容簡介】采購員，倉管3分，并要求及時處理。每月未定期對倉庫進行盤點做到日清月結，或經常出現材料短缺影響車輛維修扣倉管2分，財務3分，采購員3分。發現有車輛輪胎早期磨損或者延誤輪胎翻新時機，導致胎底浪費扣分管技術領導5分，質檢員3分。發現存放機油及齒輪油場地有浪費現象及油品出庫登記不清楚扣倉管3分，分管領導5分。出現修理廠賬目混亂、各項財務報表不清楚扣廠長3分，倉8管5分，財務8分。二、隊伍穩定與紀律出現任意工種人員短缺，未及時招聘補充扣分管領導6分，辦公文員2分。出現修理廠區域范圍衛生管理不合格扣分管領導10分。出現修理人員集體罷工或上訪行為扣修理廠長3分，分管紀律領導5分。公司營運管理人員通知修理工外出搶修或其他屬于修理廠負責工作，修理工故意拖延時間或拒絕執行扣分管領導3分。出現修理工內部打架斗毆、拉幫結派等影響內部團結行為扣分管領導8分，修理廠長2分。重大節假日出現各路面值班點無修理人員值班或修理人員擅自離崗扣分管領導3分。發現有修理人員偷盜變賣公司車輛配件或維修工具等行為扣修理廠長10分，分管領導5分。修理廠管理制度不健全、文件檔案管理不規范扣分管領導3分，質檢員5分，文員8分。修理工未按公司制定的保養計劃對車輛進行定期維護保養扣分管技術領導5分，分管業務領導3分，質檢員8分，文員2分。三、維修質量與安全出現車輛自燃火災或因維修保養不到位而引發車輛安全事故扣修理廠長10分，分管安全領導5分，質檢員8分。9修理工在進行高危項目作業未做安全保護措施扣分管安全領導5分，車間管理員3分。在工作過程中出現修理工受傷現象扣分管安全領導5分，車間管理員3分。工作場地、宿舍、配件倉庫有安全隱患未及時排除扣修理廠長8分，分管領導5分，倉管3分，文員2分。修理工擅自駕駛公司車輛路試或在場內發現碰車事故無論情節大小扣修理廠長3分，分管安全領導5分，質檢員8分。出現修理工漏修、返修、拒修現象扣質檢員5分，分管技術領導3分。每月未按規定對公司車輛進行一次路面安全例檢或組織一次修理人員、司機的安全技能培訓扣分管安全領導5分，質檢員3分。同一車輛技術故障多次維修不合格，影響車輛營運扣質檢員3分，技術領導5分。計獎辦法按公司制定的考核方案對修理廠管理人員細化考核，按月累計扣分分數，半年綜合評分一次，基礎分為0分，按分數職位高低參與公司撥發的修理廠半年度獎金，年終參照全年扣分標準總結算。修理廠員工工資分配標準及考核方案為充分調動員工積極性，激勵員工追求工作成效、提高工作效10率、約束勞動紀律，實行用制度管人按程序辦事方針，體現“多勞多得少勞少得”的分配原則，根據《2012年修理廠考核方案》，特制定本方案：第一條原則工資分配以修理廠員工工作的效率、質量及對企業的貢獻為主要依據，體現“效率優先、兼顧公平”的分配原則，保障員工合法利益，實現員工與企業的雙贏。修理廠根據當月工作總量、考核情況、實際的生產工作等因素，經過修理廠管理人員商議，制定當月發放工資標準（額度）第二條適用范圍適用于樟木頭、大朗、大嶺山修理部機修崗位（電工、輪胎、板金除外）第三條工資分配結構員工工資構成:基本工資+加班工資+績效工資+額外提成+考核獎勵+違規罰款工資說明：基本工資：二保作業人員出勤滿26天，晚班檢修人員出勤滿28天，不分技術等級按東莞市最低工資標準1100元/月發放。加班工資：根據設立的技術等級，一級360元/月，二級450元/月，三級510元/月，四級570元/月，五級630元/月。績效工資：按修理廠制定的考核方案，不分技術等級統一按每月1

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