某環(huán)保科技有限公司安全管理制度匯編(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、措施交底，并檢查其執(zhí)行情況。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織施工階段性、季節(jié)性、專業(yè)性等安全大檢查。 對(duì)分包單位“安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目”的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)證。 編制項(xiàng)目部年度安全工作計(jì)劃、措施，督促貫徹落實(shí)。 、用具的定期檢查、鑒定及個(gè)人防護(hù)用品、保健食品，清涼飲料的及時(shí)分發(fā)和合理使用。 發(fā)生死亡、重傷事故立即向上級(jí)報(bào)告，參加事故的調(diào)查、分析和處理。做好事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作。 定期召開本單位生產(chǎn)（施工）的各單位（含分包單位）安全員參加的安全例會(huì)。 ，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)，并做到旁站監(jiān)察。 協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行管理人員和作業(yè)人員參加的年度安全教育培訓(xùn)和考試工作。協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查班組“安全活動(dòng)日”的活動(dòng)。 （機(jī)具）安全使用和車輛交通安全及防火防暴工作實(shí)施監(jiān)督管理。 （包括施工、特種設(shè)備、射線、消防及廠內(nèi)交通安全等）負(fù)全面管理責(zé)任。 負(fù)責(zé)審核專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書中有關(guān)安全措施、安全技術(shù)措施的可行性、可操作性和針對(duì)性，并結(jié)合實(shí)際提出修改或補(bǔ)充意見。 ，并及時(shí)對(duì)存在的違章、隱患進(jìn)行糾正。 對(duì)相關(guān)項(xiàng)目施工中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)工作范圍內(nèi)安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化負(fù)責(zé)。督促分包單位落實(shí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書中明確的安全措施。 、大型腳手架的安全驗(yàn)收。 組織或參加重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)項(xiàng)目的安全交底，并督促進(jìn)行全員交底簽字。 ，并督促進(jìn)行及時(shí)的演練。 、審核。 、總工程師做好有關(guān)安全技術(shù)管理工作。 ，參加有關(guān)安全工作會(huì)議，參加相關(guān)生產(chǎn)安全事故（含未遂事故）的分析、調(diào)查、處理工作。提出針對(duì)性防范措施。 負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目部及相關(guān)方的要求編制各級(jí)、各崗位、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和相關(guān)安全文明施工管理制度。 負(fù)責(zé)按照相關(guān)制度或辦法的要求，制定相應(yīng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案或措施，制定防自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案或措施，建立健全應(yīng)急救援組織，落實(shí)相關(guān)措施和相關(guān)物資的準(zhǔn)備；并根據(jù)實(shí)際或有關(guān)要求，定期進(jìn)行預(yù)案的演練。 負(fù)責(zé)相關(guān)反事故措施的組織與落實(shí)。 ，特種作業(yè)人員和相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)取得執(zhí)業(yè)資格，其證件應(yīng)保證有效。 負(fù)責(zé)牽頭組織為施工機(jī)械和從業(yè)人員辦理必要的商業(yè)保險(xiǎn)（包括工程險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)等）。 ，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理和職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)與維護(hù)工作，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施的組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目部及相關(guān)方的要求，定期開展安全教育培訓(xùn)、開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)、新員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查及季節(jié)性與節(jié)前假后檢查、安全工作例會(huì)和安委會(huì)、季節(jié)性施工安全措施的制定與落實(shí)、施工班組安全活動(dòng)、文明施工管理與檢查、消防安全檢查、消防安全設(shè)施的維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、交通安全管理與檢查等日常管理內(nèi)容和工作。 安全技術(shù)措施計(jì)劃編制和資金保障制度 1 目的為了加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，有計(jì)劃地改善施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的勞動(dòng)條件，保障從業(yè)人員的安全和健康，確保施工安全，依據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，制定本制度。 2 適用范圍本制度適用于公司各項(xiàng)目部安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制與落實(shí)，安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實(shí)施等有關(guān)管理工作。 3術(shù)語和定義 安全技術(shù)措施計(jì)劃：是指企業(yè)或工程項(xiàng)目部為了改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故發(fā)生所編制的安全技術(shù)措施的實(shí)施計(jì)劃。該計(jì)劃包括：預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設(shè)施，以及安全宣傳教育，安全技術(shù)開發(fā)研制、試驗(yàn)所需的器材、設(shè)備、資料等。 4規(guī)范性引用文件 安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表 關(guān)于在電力工程中計(jì)列安全措施補(bǔ)助費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用的通知中國(guó)國(guó)電集團(tuán)項(xiàng)目公司工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定（試行） 《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司工程建設(shè)安全設(shè)施標(biāo)志標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》《北京市建設(shè)委員會(huì)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定的通知》 5 職責(zé) 公司工程管理中心負(fù)責(zé)審定各項(xiàng)目《安全技術(shù)措施計(jì)劃》，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)公司工程管理中心備案。負(fù)責(zé)督促分包單位制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，并進(jìn)行相應(yīng)的審核和審批工作，并且對(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行必要的監(jiān)督。 6 管理內(nèi)容和要求 安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制的內(nèi)容要求 《安全技術(shù)措施計(jì)劃》要根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門頒布的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和在安全檢查中發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題，以及為防止發(fā)生傷亡事故所采取的防護(hù)措施、安全技術(shù)革新項(xiàng)目和勞動(dòng)保護(hù)的合理化建議等進(jìn)行。 《安全技術(shù)措施計(jì)劃》編制的范圍，應(yīng)符合國(guó)家頒布的《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》的規(guī)定，以及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、“中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定（試行）”中的相關(guān)規(guī)定。安全措施費(fèi)使用范圍規(guī)定：安全工程項(xiàng)目投入為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對(duì)特定危險(xiǎn)以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用。如危險(xiǎn)源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險(xiǎn)的工藝、設(shè)施的改造資金。 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目清單類別項(xiàng)目名稱具體要求文明施工與環(huán)境保護(hù)安全警示標(biāo)志牌在易發(fā)傷亡事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌 現(xiàn)場(chǎng)圍擋1 采用封閉圍擋，； 2 圍擋材料應(yīng)可靠堅(jiān)固，采用方磚砌筑、硬質(zhì)彩鋼板，或鐵藝格柵等。五板一圖項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目概況；總平面布置圖；安全、質(zhì)量及環(huán)境控制目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話；安全文明施工、消防保衛(wèi)管理管理制度；項(xiàng)目施工進(jìn)度里程碑。企業(yè)標(biāo)志現(xiàn)場(chǎng)出入的大門、辦公室、會(huì)議室應(yīng)設(shè)有本企業(yè)標(biāo)識(shí) 場(chǎng)容場(chǎng)貌⑴道路暢通； ⑵排水溝、排水設(shè)施通暢； ⑶工地地面硬化處理； 材料堆放⑴材料、構(gòu)件、料具等堆放時(shí)，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌； ⑵水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施； ⑶易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。 現(xiàn)場(chǎng)消防消防器材配置合理，符合消防要求。 垃圾清運(yùn)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放。施工垃圾必須采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸。 臨時(shí)設(shè)施廁所在施工區(qū)域內(nèi)修建水沖式廁所，廁所附近修建化糞池。或采用干式廁所。安全施工臨邊洞口交叉高處作業(yè)防護(hù)樓板、屋面、陽臺(tái)等臨邊防護(hù)作業(yè)層搭設(shè)防護(hù)欄桿，用密目式安全立網(wǎng)封閉通道口防護(hù)設(shè)防護(hù)棚，防護(hù)棚頂為不小于5㎝厚的木板。兩側(cè)應(yīng)沿欄桿用密目式安全網(wǎng)封閉。 預(yù)留洞口防護(hù)用蓋板全封閉；，除封閉外四周還應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄桿。 電梯井口防護(hù)設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)門；在電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）設(shè)置一道安全平網(wǎng)。 樓梯邊防護(hù)、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)欄桿，18㎝高的踢腳板。垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)設(shè)置防護(hù)隔離棚或其他設(shè)施。高空作業(yè)防護(hù)有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施；有操作平臺(tái)；有上下的梯子或其他形式的通道可靠的操作平臺(tái)、平臺(tái)滿鋪跳板。其他勞動(dòng)防護(hù)與保健投入指為了保障項(xiàng)目建設(shè)期間員工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費(fèi)用。包括勞動(dòng)防護(hù)用品（如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼鏡、防塵/ 防毒口罩等）費(fèi)用、職工體檢費(fèi)用、職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用、消暑飲料費(fèi)用。安全帽、安全帶必須有合格證書，電焊工必須佩帶焊工安全帽。安全鞋必須是防滑、防砸、防穿刺。應(yīng)急救援投入指為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。包括應(yīng)急救援設(shè)施（如消防用具）費(fèi)用，應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用，應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用，參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時(shí)間長(zhǎng)度。安全宣傳、教育投入指對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)（包括三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等）的費(fèi)用（教材費(fèi)、講課費(fèi)等）、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用以及宣傳欄、宣傳手冊(cè)、宣傳畫、標(biāo)語等。日常安全管理投入指安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。保安投入為了保障現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)物不丟失而投入的保安人員所發(fā)生的費(fèi)用。事故投入指在突發(fā)事故發(fā)生后，承包商為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費(fèi)。 安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制時(shí)間及具體實(shí)施要求 各項(xiàng)目部要在工程項(xiàng)目開工前制定本單位的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并按要求上報(bào)并經(jīng)審核、審批后組織實(shí)施。 上報(bào)的項(xiàng)目《安全技術(shù)措施計(jì)劃》要求包括：①項(xiàng)目名稱；②安措費(fèi)使用項(xiàng)目；③安全技術(shù)措施費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表；④預(yù)算費(fèi)用；⑤實(shí)施負(fù)責(zé)人。 新開工項(xiàng)目，分包單位必須按照投標(biāo)的承諾，編制所承包工程的《安全技術(shù)措施計(jì)劃》，并按要求向項(xiàng)目部進(jìn)行報(bào)批。 項(xiàng)目部總工程師根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)并結(jié)合分包單位上報(bào)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，組織召集安全、工程技術(shù)等專業(yè)工程師研究、匯總、整理，確定項(xiàng)目《安全技術(shù)措施計(jì)劃》，并按期上報(bào)公司有關(guān)部門。 項(xiàng)目《安全技術(shù)措施計(jì)劃》經(jīng)公司主管部門審批后，必須嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)設(shè)施和安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)使用）的原則與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá)，并組織實(shí)施。安措項(xiàng)目實(shí)施后，應(yīng)填制“《安全技術(shù)措施計(jì)劃》實(shí)施登記臺(tái)帳”。 項(xiàng)目《安全技術(shù)措施計(jì)劃》實(shí)施過程中，項(xiàng)目部必須進(jìn)行檢查、驗(yàn)證，加強(qiáng)成本、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)化等方面的控制。 安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)來源： a) 按照財(cái)政部財(cái)工[1995]160號(hào)（對(duì)全國(guó)政協(xié)提案的復(fù)答）的意見，按照新的財(cái)會(huì)制度的規(guī)定，企業(yè)在基本建設(shè)和技術(shù)改造過程中發(fā)生的勞動(dòng)安全措施保護(hù)有關(guān)費(fèi)用，直接計(jì)入在建工程成本。 b) 按照財(cái)政部財(cái)企安全生產(chǎn)監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》〔2006〕478 號(hào) 第二章、第八條 建筑施工企業(yè)以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù)。安措費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)：電力工程、%；%。 ，做到優(yōu)先安排，實(shí)行專款專用。并按照公司有關(guān)制度要求進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)證、核準(zhǔn)。 記錄：安監(jiān)01《安全技術(shù)措施計(jì)劃表》工程項(xiàng)目安全管理考核辦法 1 目的 為了進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部的安全管理工作，強(qiáng)化公司對(duì)所屬各個(gè)工程項(xiàng)目安全管理工作的考核，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)項(xiàng)目部的安全管理的自覺性、主動(dòng)性，特制訂本辦法。 2 適用范圍本辦法適用于公司對(duì)所屬各個(gè)項(xiàng)目部安全管理工作的考核工作。 3 術(shù)語和定義（無） 4 規(guī)范性引用文件 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法；建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例；電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定；中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定（試行）； 中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司火電工程建設(shè)安全健康環(huán)境檢查評(píng)價(jià)表； 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)； 中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司工程建設(shè)安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)；中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司基建工程項(xiàng)目公司管理文件—火電建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理手冊(cè)—工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法。 5 職責(zé) 項(xiàng)目部是公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)代表公司行使項(xiàng)目管理權(quán)的具體單位，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的安全管理工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)，并接受公司的考核。 公司工程管理中心是公司范圍內(nèi)安全管理工作的歸口管理部門，代表公司按相關(guān)制度要求行使對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部安全管理工作的考核權(quán)。 6管理內(nèi)容與要求 公司對(duì)項(xiàng)目部的安全管理考核項(xiàng)目 a) 安全目標(biāo)的制訂、分解及完成情況； b) 安全體系建設(shè)與活動(dòng)(安全生產(chǎn)行政保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系)； c) 安全制度建設(shè)與執(zhí)行；d) 安全技術(shù)管理； e) 現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與控制。f) 安全文明施工的策劃與實(shí)施； 公司對(duì)項(xiàng)目部的安全管理考核方法 公司對(duì)項(xiàng)目部的安全管理考核分為階段性考核和工程項(xiàng)目總體考核兩種。 a)對(duì)于階段性考核，在考核結(jié)束后公司將在公司范圍內(nèi)公布考核結(jié)果，并依據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》中的相關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。 b)對(duì)于工程項(xiàng)目總體考核，是在工程項(xiàng)目完成，并在與業(yè)主單位進(jìn)行工程驗(yàn)收移交簽證后，綜合各個(gè)階段性考核結(jié)果的考核。 階段考核和工程項(xiàng)目總體考核均采用百分制，考核后的結(jié)果按得分情況,分為四個(gè)層次： a)總分90分以上者（含90分）為優(yōu) b)總分80分以上者（含80分）為良 c)總分70分以上者（含70分）為合格 d)總分70分以下者為不合格 公司將在每次考核評(píng)比完后，公布考核結(jié)果。對(duì)評(píng)比中獲得前三名的單位，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核不合格的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并依據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》的規(guī)定，在經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后給予相應(yīng)的處罰，同時(shí)增加考核頻次。 ，將每次考核得分相加后除以考核次數(shù)的得分再加上獎(jiǎng)勵(lì)得分，作為該項(xiàng)目的工程項(xiàng)目總體考核的最終得分。具體計(jì)算公式如下： ZF=（JF 1+ JF2+…JFn）／n+JL 其中：ZF—總分 JF1—第一次考核得分?jǐn)?shù) JF2—第二次考核得分?jǐn)?shù) JFn—第n次考核得分?jǐn)?shù) n—總的考核次數(shù) JL—獎(jiǎng)勵(lì)得分 注：①在連續(xù)兩次的安全考核評(píng)比中評(píng)價(jià)為優(yōu)且位列前三名者，在總分中可獲得5分的加分；②在連續(xù)三次的安全考核評(píng)比中評(píng)價(jià)為優(yōu)且位列前三名者，在總分中可獲得10分的加分。 具體考核項(xiàng)目及內(nèi)容見附表7．記錄 安監(jiān)02《工程項(xiàng)目安全管理考核表》安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度目的為了充分調(diào)動(dòng)公司所屬各項(xiàng)目部以及人員安全管理的自覺性、主動(dòng)性，發(fā)揮獎(jiǎng)懲機(jī)制的作用，降低公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)，參照有關(guān)規(guī)定，制定本制度。 2 適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰工作。 3 術(shù)語和定義（無）4規(guī)范性引用文件 電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定； 中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法（試行）； 中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定（試行）； 中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司基建工程項(xiàng)目公司管理文件—火電建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理手冊(cè)—安全文明施工獎(jiǎng)懲辦法。 5 職責(zé) 公司工程管理中心負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬各項(xiàng)目部、各部門