氣化車間工藝生產管理制度匯編(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 求到現場組織處理。情況三情況描述：因工藝調整不當或工藝、設備、電氣、儀表故障造成生產負荷減量25％以內，但不危及生產運行安全。匯報程序：、跟班領導立即組織本車間人員查明原因，迅速恢復正常運行。由當班班長向分管技術主管、分管副主任匯報情況。、部室領導協助處理時，由值班領導負責組織協調。，班長或分管技術員報告車間分管副主任、調度室對系統做相應調整，以保證事故系統的安全運行。，由值班領導向車間分管副主任、車間主任通報情況，向調度室、專業副總工匯報情況并請求到現場組織處理。情況四情況描述：因工藝、設備、電氣、儀表等問題造成生產負荷減量25～50％或鍋爐停一臺，空分、氣化單系列停車。匯報程序：、跟班人員直接向車間副主任、主任匯報，車間立即組織人員查明原因，迅速恢復正常運行。、部室領導協助處理時，由值班領導或車間主任組織協調。，班長或分管技術員有權對系統做相應調整，以保證事故系統的安全運行。同時將情況向車間分管副主任、調度室匯報。，由值班領導向調度室、專業副總工匯報情況并請求到現場組織處理。情況五情況描述：因工藝、設備、電氣、儀表故障造成全系統停車。匯報程序：、跟班技術員、副主任、主任立即組織本車間人員查明原因，做好停車處理及開車準備工作。、值班領導報告調度室，要求通知廠相關部室、相關車間對口領導、主要領導到現場協助處理。、專業副總工匯報情況并要求到現場組織處理。，由值班領導或車間主任向調度匯報情況，請求總工程師、分管機電副廠長、分管生產副廠長到現場組織處理。情況六情況描述：發生生產、安全事故，造成非關鍵設備損壞或人員輕傷，不影響生產負荷。匯報程序：、跟班技術員、副主任、主任立即組織處理，并由車間主任通知安監處、機電部、生產技術部人員查看現場，及時進行事故分析。，值班領導或車間主任報告調度室要求救護車立即到現場送傷員至衛生所，并根據傷情送醫院。，要求生產技術部、安監處、機電部、機電儀車間對口領導、專業副總工到現場組織分析和處理。情況七情況描述：發生生產、安全事故，造成關鍵設備損壞，但備車設備正常啟動且運行穩定，未造成生產負荷減量，未造成人員輕傷以上傷害。匯報程序：、跟班主任、主任立即組織本車間人員，查明原因，立即搶修。、專業副總工匯報情況并要求到現場組織處理分析。，要求通知安監處、機電部、工藝部主要領導及時進行事故分析。情況八情況描述：發生生產、安全事故，造成關鍵設備損壞，或全系統緊急停車，或人員輕傷以上傷害。匯報程序：、跟班主任、主任立即組織本車間相關人員處理事故、搶救傷員。、救護車或醫務人員到現場處理，并要求相關部室、相關車間主要領導到現場處理事故，動員一切可能的力量避免事故擴大，盡快組織處理、分析原因、準備恢復生產。、副廠長匯報情況要求到現場組織處理。情況九發生重大著火、泄漏、爆炸事故啟動車間緊急救援預案。關于現場照明按時開關的規定為保障安全生產，同時做好節能降耗工作，現對生產現場照明開關時間規定如下：夏季：早6：00前關，晚19：00后開冬季：早8：00前關，晚17：00后開具體開關時間可結合當日天氣情況提前關，推后開，特殊天氣情況下（陰雨雪霧天）為保障現場可見度和滿足安全生產要求，可提前開，推后關，但是必須保證杜絕長明燈現象存在。每天下午按照規定時間各崗位將照明送上，并對現場照明情況進行檢查，保障現場照明完好，如有損壞或不亮者應及時聯系機電儀車間氣化電工班處理，如天黑以后現場照明未按照規定送上，將對責任班組相關崗位予以20元考核。每天早晨除陰雨雪霧天外，當班人員應按照規定時間關掉室外照明，室內照明根據現場采光情況關閉，嚴禁“長明燈”現象出現，否則將對責任班組相關崗位予以20元考核。關于加強暖氣巡檢及門窗關閉的規定為做好車間“冬季四防工作”，避免凍壞管線、設備、儀表等設施，車間對廠房內暖氣巡檢及門窗關閉特做以下規定：1. 各班各界區巡檢人員加強檢查，務必保證所屬界區門窗處于完好關閉狀態，如有缺損，必須當班以書面形式報車間安全員宋懷良，以便統一安排修繕，確保廠房保溫。如車間、廠有關部室及領導查出存在毀損而班組未上報及門窗未關閉者，以每扇門窗20元進行考核當班責任班組，如廠有關部室及領導進行重罰，全部由責任班組承擔。2. 各班各界區巡檢人員對暖氣運行情況加強檢查維護，確保暖氣片供熱良好，如發現暖氣管線及暖氣片存在漏點立即進行處理，班組處理不了的必須當班匯總上報車間安全員，由車間統一安排修繕，如未及時處理上報，每處漏點考核當班責任人20元。如發現暖氣片不熱，應首先排查流程是否暢通，確保流程暢通，避免凍壞暖氣片，如因流程問題造成暖氣片凍結損壞，每組暖氣片考核當班責任人50元。甲醇廠部室進行考核的，按照其考核標準處罰至班組。公用工程巡檢管理暫行規定及考核辦法一、目的為加強氣化車間管轄的公用工程管理工作，時掌握公用工程的運行情況、消除公用工程運行過程中的隱患，確保生產系統安全、穩定、長周期運行，減少公用工程跑冒滴漏，特制定本管理規定。二、適用范圍氣化車間公用工程管轄范圍一覽表內容。三、巡檢要求1. 各工段按氣化車間公用工程管轄范圍一覽表內容的分工進行日常巡檢。2. 廠內工藝及供熱外管、廠區給排水每四小時巡檢一次（以巡檢記錄為準），外供水管線、外排水管線每兩天巡檢一次。3. 各工段根據其分管的公用工程范圍確定巡檢路線。4. 各巡檢人員要按要求認真如實填寫公用工程巡檢記錄，巡檢記錄要存檔備查。5. 對巡檢過程中發現的問題，巡檢人員應及時向調度室匯報并申請處理。經調度室同意并采取相應措施后，方可進行處理。不具備處理條件的，經調度室同意后，由車間備案伺機處理。巡檢人員要將巡檢發現的問題及問題處理情況記錄在公用工程問題處理跟蹤臺賬中。四、考核1. 對未按規定進行公用工程巡檢的，一次給予50－100元處罰，并限期改正2. 對不按要求頻次進行巡檢的班組，車間給予50元/次處罰。3. 對不及時填寫巡檢記錄的，給予責任人100元/次處罰。4. 對未將巡檢記錄存檔管理或缺失巡檢記錄的，按未進行巡檢處罰。5. 對不如實填寫巡檢記錄的，給予責任人100元/次處罰。6. 對巡檢不認真，造成漏檢的，給予責任人30元/處處罰。7. 對在巡檢過程中發現問題不及時匯報的，給予責任人100元/次處罰。8. 對因管理、巡檢不到位，造成公用工程不能正常運行，影響生產負荷或造成生產事故的，按照廠相關事故處理規定進行處理。9. 對于巡檢工作較好，能預見性地發現問題，消除安全隱患，避免造成生產減負荷或停車等損失的，可給予表彰并獎勵個人50～500元/次獎勵。10. 本規定考核納入氣化車間日常管理考核辦法，其中若與《兗州煤業榆林能化有限公司甲醇廠調度專業管理考核暫行辦法》和《兗州煤業榆林能化有限公司甲醇廠生產運行考核辦法》沖突，以廠發文件為準，有關公用工程巡檢相關的考核內容以本規定為準。崗位記錄和工藝臺帳管理規定及考核辦法一、目的為做好氣化車間各工段生產系統原始數據等基礎資料的管理，規范崗位記錄、記錄報表、開停車記錄、工藝指標執行情況、原材料消耗、產品或中間產品產量統計、事故處理及預防等行為，進一步實現管理工作科學化、制度化、規范化，特制定本規定。 二、規定（一）崗位記錄1. 崗位記錄報表的內容(1)生產工藝規程或崗位操作法中的主要工藝指標（廠控工藝指標、車間控重點工藝指標及一般控工藝指標）、重要閥門的開度、催化劑使用天數等。 (2)工藝指標的檢測頻次。 (3)成品、半成品的數量和質量。 (4)主要設備的開停時間、停車原因、不正常生產和事故處理情況。(5)崗位記錄的名稱、單位名稱、交接班者的簽名等。 2. 崗位記錄本的內容崗位記錄本應記錄接班情況、本班生產情況、工藝指標執行情況、機電設備儀表運行情況、主要備車情況、設備檢修和試車情況、跑冒滴漏情況、發生異常及處理情況、上級領導的指示，交班時寫清楚交班時主要裝置運行情況、存在問題、領導批示、安排，并嚴格按照“十交五不交”的原則執行。 3. 崗位記錄報表和記錄本的保存期限（1）各工段控制室的記錄報表、各分析室的記錄報表、分析結果報告單由各單位保存六年。其它生產崗位的記錄報表和分析報表均由各車間保存二年。 (2)生產崗位的交接班記錄本和分析記錄本，由車間保存二年。 (3)超過保存期的崗位記錄，由車間指定專人銷毀。 (4)做好保存與銷毀記錄。 （二）工藝臺帳1. 工藝臺帳的內容 (1)工藝指標臺帳： ①廠控工藝指標臺帳； ②車間重點控工藝指標臺帳； 工藝指標臺帳應記錄各項工藝指標每天的最高值、最低值、合格率及每月的總合格率。 （2）分析化驗臺帳： 應記錄主要分析項目的頻次、分析數據及非常規分析數據。 （3）工藝事故臺帳： 應及時記錄工藝事故的發生地點、時間、責任人、事故等級、發生的原因、造成的經濟損失、處罰、采取的糾正措施及實施效果驗證。 （4）、原材物料消耗、產品或中間產品產量臺帳： 統計記錄各項原材物料的單耗及產品或中間產品產量。 （5）生產崗位異常情況臺帳： 記錄工藝管理人員每天巡檢發現的異常情況，如生產負荷波動較大等，要詳細記錄異常情況的現象描述，異常情況發生的周期，原因分析，發現人、發現時間、處理意見、處理結果以及總結經驗教訓等。 (6)生產裝置開、停車記錄臺帳： 記錄生產裝置名稱、開車時間、停車時間、本次運行時間、月累計運行時間、年累計運行時間、停車原因、異常停車預防措施等。 （7）生產技術臺帳： a) 合理化建議及技術改進臺帳： 各工段記錄項目改造的原因、改造內容（并附簡圖）、改造時間、實施記錄、運行效果、經濟效益分析及驗證。 b) 生產系統原始開車臺帳： 各工段應建立整套系統試車時或大型改造（或大修）后開車時的《原始開車臺帳》，內容應包括原始圖紙、試車方案、試車記錄、試車期間存在的問題、采取的糾正措施及遺留的問題、驗收時間及驗收結果。 c) 廠控工藝指標檢查臺帳： 主要記錄各單位廠控工藝指標的異常情況及處理情況。 d) 主要管道、閥門、盲板設置臺帳：e) 《主要管道設置臺帳》主要記錄技改新增管道、或運行中出現異常需在大中小修更換的管道。應詳細記錄其材質、長度、介質、溫度、壓力、起止點，或運行過程中出現的裂紋、漏點及處理情況，以及歷次大修管道擦傷等的監測情況。 f) 《主要閥門設置臺帳》主要記錄技改新增閥門或運行中出現異常需在大中小修更換的閥門。應詳細記錄主要閥門的名稱、位號、型號、壓力、溫度，運行過程中出現的故障、更換的時間及原因。 g) 《盲板設置臺帳》應記錄本單位界區內的盲板的位置、材質、管道壓力、狀態、抽加盲板的時間。2. 工藝臺帳的保存期限 a) 工藝指標臺帳保存期為三年。 b) 分析化驗臺帳保存期為六年。 c) 原材物料消耗臺帳保存期為三年。 d) 其它臺帳長期保存。 (三)崗位記錄和工藝臺帳的要求按生產技術部規定的要求執行。（四)需報工藝技術部的臺帳 各裝置應于每月1號前將上月的《工藝事故臺帳》、《原材物料消耗、產品或中間產品產量臺帳》、《生產裝置開、停車記錄臺帳》、《廠控工藝指標檢查臺帳》等由車間（部室）負責人簽字蓋章后報工藝技術部，并將電子版發至生產技術部郵箱。 （五）、崗位記錄報表及交接班本記錄的書寫為了運行記錄的記錄書寫規范，進一步貫徹和執行崗位練兵，提高仿宋字書寫水平，使記錄報表達到“兩化”（記錄規范化、字體仿宋化），“四無”（無缺項、無差錯、無涂改、無損壞）的標準，從而為班組建設的規范管理、工藝運行管理打下良好基礎。為此，制定以下規定：報表記錄、交接班本記錄、班組長交接班記錄、機電化儀聯檢本等記錄本必須全部使用仿宋字進行填寫。在進行記錄過程中禁止涂改，若記錄有誤，必須先用刀片將錯誤處刮干凈后再進行書寫。未按照規定進行勘誤的進行考核。記錄本必須保持整潔，出現油漬等污漬的進行考核。只能用藍黑墨水，禁止其他顏色類型的筆進行記錄，出現其他顏色類型的筆進行記錄的進行考核。使用仿宋字時，禁止連筆，必須筆畫工整，出現連筆自查出進行考核。車間每個月的1日對運行記錄仿宋化進行檢查評比，對符合仿宋化規定的，仿宋字書寫的規范的員工進行通報表揚并進行獎勵；對不符合仿宋化規定的，仿宋字書寫不規范的員工進行通報批評并進行考核。車間定期對員工進行仿宋字比賽，定期檢查仿宋字的練習情況。 (六)崗位記錄和工藝臺帳的檢查、考核 （1）各工段技術員每天須對崗位記錄進行檢查，對崗位記錄記錄不及時、不仿宋、有漏項、不真實或隨意涂改時，應及時采取糾正措施，并給予適當的罰款，結罰款人每周在張貼欄中公布。 （2）生產技術部按照以上要求每月對車間的崗位記錄和工藝臺帳進行檢查、考核，凡在檢查中存在不合格項進行處罰的，按照規定落實到責任人。（3）凡不按時完成各工藝臺帳，或弄虛作假的，給予100～200元處罰。 （4）工藝臺帳不健全，每缺一種處罰責任單位50～100元。（5）崗位記錄等應記錄及時、仿宋、清潔、不得涂改、亂畫，內容完整，不得弄虛作假，并按時裝訂成冊，每發現一處不符合要求處罰責任人10～150元。 （6）臺帳記錄應及時、詳細、準確、規范，且電子臺帳必須有備份，每發現一處不符合處罰責任單位50～200元。 （7）對重復出現的問題，加倍罰款。機電化聯合檢查管理規定及考核辦法為加強生產現場的運行管理，以工藝專業為總牽頭，實現設備、電氣、工藝、儀控（以下簡稱“機、電、化、儀”）各專業之間的協調工作規范化、一體化、制度化，確保設備、電氣、工藝、儀控裝置的安全穩定長周期運行，特制定本規定。 一、范圍 本規定適用于兗州煤業榆林能化有限公司甲醇廠機、電、化、儀四個專業對生產車間生產現場的管理。 二、工作職責 1. 生產技術部是本規定的主管部門，負責組織對機、電、化、儀聯檢執行情況進行監督、檢查。收集匯總機、電、化、