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凱通工程建設股份公司崗位職責匯編(編輯修改稿)

2026-05-15 08:37 本頁面

　

【文章內容簡介】維護公司資產的完整。二、負責本項目部的財務會計工作，建立健全本部門所涉及各類財務賬簿。三、要根據本項目部工程完成情況，設立會計賬戶、審核各項收支是否符合公司要求，按會計制度規定處理會計業務，使項目部的各種報表、賬簿、憑證內容真實、數字準確、手續完備。四、負責本項目部成本及費用的核算及分析工作。五、負責項目部工程費用向公司財務進行報銷和入賬工作。六、負責項目部往來單位和個人按時對賬工作。七、項目會計應介入材料的采購、詢價，保證公司內部控制得到有效的開展。八、完成領導交辦的其它工作。出納會計崗位職責所屬部門：財務部直接上級：部門經理直接下級：無一、根據財務報銷制度的規定，對手續齊備的報銷單據辦理財務結算。二、嚴格執行“現金管理條例”，在規定的使用范圍開支現金，不準坐支現金。三、嚴格執行《銀行結算方法》和遵守銀行結算紀律,不準簽發空頭支票、不準將銀行帳單出租、出借給任何單位或個人辦理結算。四、認真做好貨幣資金收支的核算工作，對發出的一切貨幣資金收付業務，都必須取得合法、完整、真實、正確的原始憑證，并及時填制記帳憑證，按經濟業務發生的先后順序，逐日逐筆登記現金日記帳和銀行存款日記帳，做好日清月結、帳款相符。五、負責編制資金收支月報表和銀行業務調節表。六、認真妥善保管好銀行印章及各種票據。七、完成領導交辦的其它工作。經營部部門職責一、負責組織市場預測，編制企業經營規劃和年度經營計劃。二、負責了解市場信息，有計劃組織各項招投標。三、負責市場評審、項目評審、合同評審和合格分包商評審。四、負責監督公司各項經營合同的簽訂及經營發包、分包、核算、清算考核工作。五、負責監督公司的管理工作。六、負責公司項目的預決算工作。七、負責公司各項目部上報的核算工作。八、負責公司各項目部的技術和業務指導工作。九、負責公司全面質量管理工作。十、完成公司領導交辦的其它工作。經營部經理崗位職責所屬部門：經營部直接上級：總經理直接下級：部門成員一、制定公司的經營管理方案，公司經營活動計劃。二、了解市場信息，承攬施工任務，有計劃參加各種投標活動。三、負責公司承攬項目的預決算及竣工工程的決算工作。四、配合財務部對工程項目進行成本核算工作。五、負責公司經營合同、合作協議款的起草與簽定工作。六、負責工程結算的審核工作。七、負責拓展公司經營范圍及市場工作。八、負責公司內部每月工程分包的核算工作。九、完成領導交辦的其它工作。經營部副經理崗位職責所屬部門：經營部直接上級：部門經理直接下級：部門成員一、負責工程勘察、設計、咨詢、總承包、工程管理、設備集成、市場開拓與承接工作。二、負責經營業務項目的收費管理及經營效益的核算。三、技術合同認證及技術性收入的確定工作。四、編制經營發展戰略和年度綜合經營工作計劃。五、編制部門管理制度、崗位職責、項目經營成本核算、工作任務、獎懲制度及考勤。六、協助部門領導編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。七、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。八、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。九、完成領導交辦的其它工作。預算員崗位職責所屬部門：經營部直接上級：部門經理直接下級：無一、負責工程招標標底的核算和概預算。二、參與項目費用控制，商務評標與談判。三、配合進行施工過程中的造價管理。四、編制付款申請，審查與報告工程合同付款申請。五、收集并整理與工程預結算和竣工相關的資料。六、熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。七、協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。八、全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。九、工程決算后，將決算單送審計部門，以便進行審計。十、完成領導交辦的其它工作。項目部部門職責一、負責工程施工現場的施工組織管理。二、貫徹執行公司的各項管理規章制度，建立完善各項目部各項規章管理制度。三、負責做好項目前期各項準備工作。四、負責編寫出切實可行的項目施工組織設計，材料進度計劃和前期工作實施計劃。五、負責項目隊伍的組建工作。六、負責項目的各項協調、處理工作。七、負責參加甲方、監理召開的工程例會，定期組織召開現場工程會議，研究并解決工程中出現的問題，按時提報工作計劃及工作完成情況報表。八、負責組織按月對完成的工程量進行審核，按規定要求進行報量，按現場實際情況編制月度工程計劃。九、負責建立健全施工現場材料管理制度。十、負責施工的現場安全管理工作。十一、負責施工現場的全面質量管理工作。十二、負責工程資料規范管理及收集、整理、建檔工作。十三、負責對甲方提出的變更、洽商、工程項目增減和合同變動情況的處理安排工作。十四、負責組織項目驗收工作。十五、完成領導交辦的其它工作。項目經理崗位職責所屬部門：項目部直接上級：總工程師直接下級：部門副經理一、全面負責項目各項管理工作，是項目總負責人，接受公司各職能部門的監督和指導。二、是項目質量和安全的第一責任人，對工程的質量和安全全面負責，明確項目經理部各部門的質量和安全責任，并督促其履行職責。三、負責組織實施公司的質量體系文件，組織制定并實施項目質量管理措施及分部分項工程質量檢驗評定。四、履行公司質量體系文件規定的各項職責。五、負責項目資金的全盤控制及運作。六、負責全盤控制項目成本，定期組織項目成本核算。七、負責分包方的選擇、簽約及參與工程承包合同的評審工作。八、貫徹上級主管部門有關施工生產計劃、指令和決議，主持編制周、月生產施工計劃及資源需用計劃，監督并督促有關部門實施。九、主持重大安全方案的編制并組織重大安全事故的處理工作，定期組織項目安全檢查。十、主持項目竣工驗收工作。十一、完成領導交辦的其它工作。項目副經理崗位職責所屬部門：項目部直接上級：部門經理直接下級：部門成員一、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。二、協助部門經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同。三、參與施工項目內分

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