華盈恒信—貴州西洋肥業(yè)管理診斷調(diào)查問(wèn)卷(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工只能按照指示或者按照規(guī)則辦事。468好的建議公司沒(méi)有當(dāng)作一回事。469管理部門并不發(fā)掘和培養(yǎng)有潛能的人。470公司員工無(wú)法參與決策。471公司所以存在，唯一的理由是要賺錢。472公司難以接受新的觀念。473公司內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，以致產(chǎn)生破壞性的影響。474公司內(nèi)部的爭(zhēng)端不能夠得到迅速的解決。475公司內(nèi)部的工作不是以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)。476公司沒(méi)有明確的發(fā)展規(guī)劃。477公司里重要的事情經(jīng)常要么不做，要么一做做兩次。478公司里的員工并不完全知道上級(jí)對(duì)他們的工作業(yè)績(jī)是怎樣被評(píng)估的。479公司里游手好閑的人和做事效率高的人好像一樣多。480公司里并沒(méi)有促使改進(jìn)作業(yè)，所以大家都不在乎創(chuàng)新。481公司里并不清楚有哪些人才。482公司經(jīng)常招聘新的經(jīng)理人員。483公司很少對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。484公司對(duì)員工的承諾很難實(shí)現(xiàn)。485公司對(duì)工作效率的關(guān)注超過(guò)對(duì)工作時(shí)間的關(guān)注。486公司的組織結(jié)構(gòu)不是完全根據(jù)市場(chǎng)而確定的。487公司的制度已不適用，需要改進(jìn)或完善。488公司的政策不夠靈活。489公司的未來(lái)計(jì)劃很差。490公司的決策是由最高決策者一個(gè)人制定的。491公司的決策不是客觀信息為依據(jù)而做出的。492公司的結(jié)構(gòu)已經(jīng)跟上市場(chǎng)的變化。493公司的結(jié)構(gòu)很少發(fā)生變化。494公司的功能還不夠健全。495公司的各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)各自為政。496公司的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有得到充分貫徹與落實(shí)。497公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量客戶一直不滿意。498公司的安全意識(shí)沒(méi)有得到充分貫徹與落實(shí)。499公司不能預(yù)測(cè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。4100公司不能迅速得到信息并能對(duì)之處理。4101公司并沒(méi)有許多大家認(rèn)可的備選措施，每個(gè)經(jīng)理根據(jù)自己認(rèn)為最好的辦法去行事。4102公司并不缺乏技能，但已有的技能不是公司所需要的。4103工作質(zhì)量得到充分的關(guān)注。4104工作所需的正確資料并不能馬上得到。4105工作上需要的技能并非是系統(tǒng)學(xué)來(lái)的，而是偶爾拾得的。4106工作目標(biāo)表達(dá)不清楚，最終是否到達(dá)目標(biāo)并不深究。4107各個(gè)部門并沒(méi)有聚集在一起來(lái)解決共同的問(wèn)題。4108各部門互不尊重對(duì)方的工作。4109個(gè)人的目標(biāo)、部門的目標(biāo)和公司的目標(biāo)很少能一致。4110革新經(jīng)常得不到獎(jiǎng)賞。4111大家覺(jué)得他們好像在比較差的公司工作。4112大家對(duì)誰(shuí)來(lái)構(gòu)成公司里的“關(guān)鍵人物”都不太清楚。4113大家不喜歡“破壞現(xiàn)狀”。4114大家不希望他們的工作有更多的挑戰(zhàn)。4115大家并不知道這個(gè)公司對(duì)他們未來(lái)的打算是什么。4116大家并不十分了解自己手中的工作是為了什么。4117大多數(shù)新進(jìn)的人員很快就離職了。4118懲罰的次數(shù)似乎比獎(jiǎng)賞的次數(shù)多。4119部門經(jīng)理并沒(méi)有認(rèn)識(shí)公司對(duì)一個(gè)“不滿的員工”所付的代價(jià)。4120部門經(jīng)理并不關(guān)心員工工作是否快樂(lè)。（第4節(jié)：薪酬福利體系）說(shuō)明：本套問(wèn)卷為單項(xiàng)選擇題。4121 您對(duì)目前公司薪酬制度科學(xué)性的評(píng)價(jià)是：A、非常科學(xué)合理 B、較科學(xué)合理 C、不確定 D、不夠科學(xué)和合理 E、非常不科學(xué)不合理4122 您對(duì)目前公司薪酬制度對(duì)人才吸引性的評(píng)價(jià)是：A、非常吸引 B、較吸引 C、不確定 D、不夠吸引 E、幾乎沒(méi)有任何吸引力4123 您對(duì)目前公司薪酬制度對(duì)員工激勵(lì)性的評(píng)價(jià)是：A、非常強(qiáng)的激勵(lì) B、較強(qiáng)的激勵(lì) C、不確定 D、激勵(lì)性不夠 E、非常差4124 您對(duì)目前公司薪酬制度公正性和公平性的評(píng)價(jià)是：A、非常公正和公平 B、較公正和公平 C、不確定 D、不夠公正和公平 E、完全不夠公正和公平4125 您對(duì)目前公司薪酬制度合法性的評(píng)價(jià)是：A、絕對(duì)符合法律 B、基本符合法律 C、不確定 D、有些地方不符法律E、完全不符合法律4126 您對(duì)目前公司薪酬制度的先進(jìn)性的評(píng)價(jià)是：A、非常先進(jìn)和遠(yuǎn)見(jiàn) B、有一定的先進(jìn)性 C、不確定 D、有些落后于現(xiàn)實(shí) E、非常過(guò)時(shí)4127 您認(rèn)為您的薪酬與您的職位：A、非常相稱 B、基本相稱 C、不確定 D、不相稱 E、非常不相稱4128 您覺(jué)得目前公司薪酬的支付方式：A、非常先進(jìn) B、比較先進(jìn) C、不確定 D、落后 E、非常落后4129 您覺(jué)得目前公司薪酬的保密性：A、有非常強(qiáng)的保密性 B、比較強(qiáng)的保密性 C、不確定 D、不夠保密 E、非常之公開(kāi)化4130 您覺(jué)得目前企業(yè)的發(fā)展與員工的工資增長(zhǎng)的關(guān)系是：A、利潤(rùn)增長(zhǎng)時(shí)員工一定會(huì)得到工資增長(zhǎng) B、利潤(rùn)增長(zhǎng)時(shí)員工可能會(huì)得到工資增長(zhǎng)C、不確定 D、利潤(rùn)增長(zhǎng)時(shí)員工不會(huì)得到工資增長(zhǎng) E、利潤(rùn)增長(zhǎng)時(shí)員工絕對(duì)不會(huì)得到工資增長(zhǎng)4131 您認(rèn)為公司薪酬制度所倡導(dǎo)的分配機(jī)制是：A、絕對(duì)向優(yōu)秀員工傾斜 B、按勞分配 C、不確定 D、吃大鍋飯搞平均主義E、 多“撈”多得，少“撈”少得4132 您對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性福利的看法是：A、多種經(jīng)濟(jì)性福利，且額度合適 B、多種經(jīng)濟(jì)性福利，但額度過(guò)低 C、不確定D、基本上沒(méi)什么經(jīng)濟(jì)性福利 E、完全沒(méi)什么經(jīng)濟(jì)性福利4133 您對(duì)過(guò)去一年公司在非經(jīng)濟(jì)性福利的建設(shè)方面的看法是：A、卓有成效 B、基本可以 C、不確定 D、較差 E、非常差4134 公司在傳統(tǒng)節(jié)假日和紀(jì)念日有特別的費(fèi)用發(fā)放嗎？A、絕對(duì)有 B、大多時(shí)候都有 C、不確定 D、基本上沒(méi)有 E、完全沒(méi)有4135 您對(duì)公司公共福利政策及建設(shè)的看法是：A、做得非常好，極大地激勵(lì)和鼓舞著員工 B、有一些福利項(xiàng)目，但還不夠完善和合理C、不確定 D、做得較差，不太令人滿意 E、完全沒(méi)有什么公共福利4136 有員工對(duì)薪酬方面的事情提出不同意見(jiàn)和建議時(shí)，公司的態(tài)度是：A、非常歡迎，積極采納和接受意見(jiàn) B、基本上會(huì)有一些正面的改善，但比較被動(dòng)C、不確定 D、聽(tīng)聽(tīng)而已，沒(méi)什么改變 E、非常敏感，盡量壓制4137 在過(guò)去半年中，您覺(jué)得公司在薪酬付出與利潤(rùn)積累方面：A、控制得非常好，找到了二者的平衡點(diǎn) B、控制得較好C、不確定 D、較差，二者有些失衡 E、明顯失衡4138 您覺(jué)得公司的分配機(jī)制：A、從根本上來(lái)說(shuō)是絕對(duì)公平公正和公開(kāi)的 B、基本上還算公平公正和公開(kāi)C、不確定 D、在公平公正和公開(kāi)性方面，做得較差 E、在公平公正和公開(kāi)性方面，做得非常差4139 您認(rèn)為公司員工的工資層級(jí)差別：A、有一定的層級(jí)差別，但非常合理 B、有一定的層級(jí)差別，比較合理C、不確定 D、層級(jí)差別過(guò)大（小），不太合理 E、層級(jí)差別非常大（小），非常之合理4140 與當(dāng)?shù)氐囊话阆M(fèi)水平相比，員工的基本工資：A、設(shè)置得非常合理 B、設(shè)置基本合理 C、不確定 D、較低，不太合理 E、太低，非常不合理4141 按規(guī)定時(shí)間，公司薪酬支付得準(zhǔn)確性和及時(shí)性：A、非常準(zhǔn)確和及時(shí) B、基本準(zhǔn)確和及時(shí) C、不確定 D、不夠準(zhǔn)確和及時(shí) E、經(jīng)常拖欠4142 加班工資的計(jì)算方法和法律法規(guī)相比：A、絕對(duì)符合法律法規(guī)B、基本符合法律法規(guī) C、不確定 D、有些地方不符合法律法規(guī) E、完全不符合法律法規(guī)4143 員工基本工資、津貼福利的確定過(guò)程：A、絕對(duì)遵照明確的規(guī)章制度執(zhí)行 B、基本遵照規(guī)章制度執(zhí)行 C、不確定 D、基本上沒(méi)有規(guī)矩 E、非常之混亂4144 公司薪酬方面的管理制度：A、非常完善 B、大多數(shù)需要的制度都有 C、不確定D、規(guī)章制度較少 E、沒(méi)有建立任何薪酬方面的管理制度4145 公司有薪假期的設(shè)置：A、有多種假期，可靈活休假 B、多種有薪假期，但休假方式比較呆板C、不確定 D、只有少數(shù)的有薪假期 E、完全沒(méi)有任何有薪假期4146 目前公司全部崗位的崗位工資：A、是通過(guò)科學(xué)合理的工作分析后制定的 B、通過(guò)粗略的調(diào)查分析后制定的C、不確定 D、管理者憑經(jīng)驗(yàn)制定的 E、完全沒(méi)有任何依據(jù)4147 有一定的理由向公司申請(qǐng)加薪，公司的態(tài)度是：A、肯定是核實(shí)情況后決定是否加薪 B、以各種理由敷衍過(guò)去C、不確定 D、看自己反反復(fù)復(fù)努力申請(qǐng)的程度 E、絕對(duì)不會(huì)加薪4148 以下關(guān)于薪酬與工作的關(guān)系，哪個(gè)最接近您的觀點(diǎn)：A、通過(guò)工作，我自己感到生活充實(shí)并獲得合理的薪酬回報(bào)B、我工作的基本目的就是為了掙一份工資C、干什么工作都是次要的，只要有錢賺D、給我多少錢，我就干多少活E、沒(méi)有錢什么也別談4149 以下關(guān)于薪酬與生活的關(guān)系，哪個(gè)最接近您的實(shí)際情況？A、因?yàn)樾匠旰芨撸约旱纳钸^(guò)得非常富裕 B、目前的薪酬維持基本生活外，有一定的節(jié)余C、我不太確定二者之間有什么關(guān)系 D、目前的薪酬只能除維持最基本的生活開(kāi)支E、因?yàn)槟壳暗男匠晏停约哼^(guò)得非常之貧苦4150 公司在國(guó)家強(qiáng)制性保險(xiǎn)福利、最低工資方面的做法：A、高于國(guó)家法律法規(guī)的要求執(zhí)行，并向員工增加了其他福利 B、按照國(guó)家法律法規(guī)要求的最低限度執(zhí)行C、不確定D、部分按照國(guó)家法律法規(guī)的要求在執(zhí)行，部分則沒(méi)有 E、完全沒(méi)有按照法律法規(guī)的要求執(zhí)行（第5節(jié)：績(jī)效管理體系）說(shuō)明：本套問(wèn)卷為單項(xiàng)選擇題。4151 您對(duì)目前公司績(jī)效管理系統(tǒng)科學(xué)性的評(píng)價(jià)是：A 、非常科學(xué)合理 B、較科學(xué)合理 C、不確定 D、不夠科學(xué)和合理 E、非常不科學(xué)不合理4152 您對(duì)目前公司績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)員工激勵(lì)性的評(píng)價(jià)是：A、非常強(qiáng)的激勵(lì) B、較強(qiáng)的激勵(lì) C、不確定 D、激勵(lì)性不夠 E、非常差4153 您對(duì)目前公司績(jī)效管理系統(tǒng)公正性和公平性的評(píng)價(jià)是：A、非常公正和公平 B、較公正和公平 C、不確定 D、不夠公正和公平 E、完全不公正和公平4154 您覺(jué)得目前公司績(jī)效管理系統(tǒng)：A、非常簡(jiǎn)潔且易與明白 B、比較簡(jiǎn)潔 C、不確定 D、有些繁復(fù) E、非常晦澀難懂4155 您認(rèn)為公司績(jī)效管理制度：A、促進(jìn)員工努力工作并提升企業(yè)績(jī)效的激勵(lì)制度 B、分配制度 C、不確定D、獎(jiǎng)懲制度 E、不信任員工的一種監(jiān)控制度4156 您覺(jué)得公司的績(jī)效管理的機(jī)制：A、從根本上來(lái)說(shuō)是絕對(duì)公平公正和公開(kāi)的 B、基本上還算公平公正和公開(kāi)C、不確定 D、在公平公正和公開(kāi)性方面，做得較差E、在公平公正和公開(kāi)性方面，做得非常差4157 公司在績(jī)效管理制度的建設(shè)上：A、公司的績(jī)效管理制度非常完善 B、大多數(shù)需要的制度都有 C、不確定 D、規(guī)章制度較少 E、沒(méi)有建立任何績(jī)效方面的管理制度4158 公司的績(jī)效管理制度的建立和修正：A、在廣泛調(diào)研分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行，非常謹(jǐn)慎和科學(xué) B、高級(jí)管理者憑經(jīng)驗(yàn)決策并獨(dú)自完成 C、不確定D、有一定的控制手段，但缺少科學(xué)性 E、完全處于失控狀態(tài)4159 當(dāng)上司對(duì)您進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，您的感受是：A、非常愉快 B、比較開(kāi)心 C、不確定 D、有些失落 E、心情非常糟糕4160 您對(duì)過(guò)去一年公司在績(jī)效管理方面開(kāi)展工作的看法是：A、卓有成效 B、基本可以 C、不確定 D、較差 E、非常差4161 有員工對(duì)績(jī)效管理方面的事情提出不同意見(jiàn)和建議時(shí)，公司的態(tài)度是：A、