某集團人力資源績效考核操作實務方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 度解釋權歸人力資源部主管，自一九九九年一月一日起執行一、 附表： 部門需求計劃表 人員增補申請表 應聘人員登記表 應聘人員工資經歷、社會關系情況表、 擔保書、服務自愿書 職員轉正考核表 工資通知表 職員調動、晉升申報表 解職職員申請表 工作移交清單二附文 職員試聘協議 職員聘用合同 職員招聘程序 職員辭退程序表一 年部門增員計劃表 部門計劃編制日期負責人工作崗位職務類別工作職責現有人數增加人數小計合 計部門主管審批：注：表中類別一欄為A 、正式員工 B、臨時人員 C、兼職 人員增補申請表 日期申請部門增補崗位職務類別增補人數待遇緊急程度 特急 急 一般 有合適人選再進希望到崗日期編制申請增補原 因 崗位空缺 辭職補充 儲備人員 其他（請注明）增補人員工作內容性別年齡婚否學歷專業英語文字表達形象氣質專業工齡其 他要 求申請人人力資源部意見總經理審批：注：表中類別一欄為A 、正式員工 B、臨時人員 C、兼職北京儀科惠光公司應聘人員登記表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月民族婚姻狀況政治面貌身份證號碼籍貫文化程度所學專業技術職稱畢業學校畢業時間家庭住址通訊地址郵編戶口所在地聯系電話檔案所在地檔案是否能夠調入現工作單位目前收入現任職務專業工齡學 習 及 培 訓 情 況由年月至年月學時學習及培訓單位學習及培訓內容結果工 作 簡 歷由年月至年月在何單位何部門從事何種工作任何職應聘崗位預計到崗時間接上表 業 務 專 長 工 作 業 績 與 研 究 成 果 其 他 特 長 面 試 記 錄 考核項目評價考核項目評價專業知識氣質形象業務技能性格潛力經驗能力語言文字其 他項 目 綜 合 評 價 面 試結 果部門主管及人力資源部主 管 意 見應聘人員工作經歷、社會關系情況表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月應聘崗位 應 聘 人 員 工 作 經 歷 表 時間單位及職務業績主管姓名電話 應 聘 人 員 社 會 關 系 情 況 表 配 偶姓 名出生年月籍 貫工作單位職 務電 話其他成員姓 名與本人關系 單 位職 務 電 話職員轉正申請表 日期：姓名部門職務學歷專業到崗日期試用期間 年 月 日— 年 月 日工資級別評核內容試用期間的主 要工作表現對公司或主管有何建議考核內容 評 分項目優秀（95%）良好（85%）一般（75%）差（60%）自評初核自評初核自評初核自評初核專業知識20工作能力20工作效率15協調能力15責任感15品德10上進心5自評人自評分數初核人初核分數初核評語考 勤 狀 況遲到 次— 分早退 次— 分病假 天— 分事假 天— 分曠工 次— 分考核結果結論l 提前轉正，晉（ ）級，從 月 日起正式聘用。l 按期轉正，晉（ ）級 分l 按期轉正，不予晉級l 延長試用期 個月（到 年 月 日止）l 試用期不合格，不擬聘用部門經理審批人力資源部主管審批職員調動、晉升申報表填表日期： 年 月 日姓 名性 別年 齡學 歷專 業到崗日期申報類別 崗位調動 晉升工資 職務晉升 原位部門調位部門職務職務職位職位工資級別工資級別調動晉升原因備注晉升調動生效日期原位部門主管現任部門經理人力資源部主管人力資源部主管注：本表一式三份，一份交現任部門主管，一份交財務部，一份由人力資源部存檔。擔保書擔保書 茲保證 今后工作于北京儀科惠光科技開發有限公司。在任職其間內絕對遵守公司規章制度，誠實盡責。如有思想不正、品行不端、工作失職或盜竊公款公物等非法行為，保證人原負完全責任，絕無異議。如認為該員工有何不適處需隨時通知保證人。為鄭重起見，特立此保證書為憑。 保證人： 年 月 日擔保人身份證復印件擔保人工作單位：聯系電話：通訊地址：家庭住址：與被保人關系：被保人身份證復印件：被保人姓名：年齡：住址：聯系電話： 被保人簽章： 保證人簽章： 對保人簽章： 對保日期： 服務自愿書茲同意以下條件：試用期限：自 年 月 日起至 年 月 日止 個月工作部門：在 擔任職務工作時間：如需加班，不得以任何不當理由拒絕工資：依照雙方協議，月支 元，按實際工作日計算，月缺勤或請假均不伏工資。 試用：試用期間，應遵守公司的規章制度，任何一方對其職不滿，則隨時終止試用，均無異議。 試用期間嚴守工作機密，服從公司管理 如有損壞或遺失公司設備和公款，原遵照公司的估價，與保證人共同履行賠償義務。立同意書人：年 月 日員工檔案表 姓名性別出生日期年齡照片戶籍地址聯系電話現在通訊地址身份證號碼最高學歷 年 學校 系 專業 家庭狀況已婚未婚應征工作希望待遇可接受的最低待遇主要簡歷（從中學開始，以及工作單位的起止時間，公司名稱、所在地、工資）工作經驗及技能：離開現單位的原因： 填表人： 年 月 日 求職申請表加入本公司的動機、愿望、個人的今后努力的方向，工作的目標。申請人： 年 月 日用人主管意見： 年 月 日人事主管意見：年 月 日聯系人與員工的關系聯系人地址電話茲保證以上資料都是真實的，如有虛偽，愿受公司的處分。 填表人簽字：工資通知單姓名部門編號經核定的工資級別通知事項□初任核薪 □調資□試用期滿（調資）□晉升調資基本工資職務工資工齡工資住房補貼呼機補貼午餐補貼合計原工資級別備注原工資總額生效日期 年 月 日工資通知單姓名部門編號經核定的工資級別通知事項□初任核薪 □調資□試用期滿（調資）□晉升調資基本工資職務工資工齡工資住房補貼呼機補貼午餐補貼合計原工資級別備注原工資總額生效日期 年 月 日職員培訓報告表姓名部門培訓時間培訓科目培訓地點主辦單位主講姓名主講簡介培訓資料培訓課程內容授課方法培訓的成績總體評價你希望參加什么方面的培訓部門主管人事主管解聘職員申請表部門職員姓名崗位到崗日期解聘解聘原因： 部門主管： 年 月 日 人辦資源部主管： 年 月 日 總經理： 年 月 日 人事考核制度一、 公司實行考核目的：公平決定員工的地位和待遇，創造一種公平競爭的機制提高和維持企業經營的高效率，達成組織目標開發人力資源，挖掘每個人的潛能，使人力資源資本增值人事考核不是可有可無的，它是一個重要的管理過程，它是企業通過合理的評價手段對員工的工作態度、工作能力、工作業績作出評價，人事考核承擔者對人的管理、督導、指導、教育、激勵、約束功能。人事考核的結果是員工的招聘、培訓、晉升（降級）、薪資、福利、獎金、人員調配的依據，它是聯系其他一切人事管理制度的依據。二、人事考核的種類、內容、方法公司的人事考核實行分層、分類考核，實行二級考核體系，既直接上級進行一級考核，上級的上級再進行二級考核，考核的內容：工作態度 工作能力工作業績工作適應性發展潛力根據不同的部門，考核目的不同，考核內容也不同。公司人事考評種類、內容考評種類評價因素考評手段、方法實施時期考評對象主要目的1）錄用、招聘考評能力、適應性、工作態度書面測驗、面談考察適應性測