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2026-05-23 06:57 本頁面

　

【文章內容簡介】值認可，主要依據員工的工齡確定，工齡以2017年4月31日為界限計算到年。　工齡津貼金額 = 工齡適用津貼標準（三）福利性補貼參照國家規定實行的各種福利和補貼第17條崗位津貼（一）交通津貼：對于需要在外聯系供應商的員工所產生的交通費用報銷（發票證明）（二）通訊津貼：采購部經理每月200元，采購部經理助理每月150元采購專員每月120元。倉庫管理員每月80月（三）生活福利性質的津貼：上下班交通費補貼：對于住所離公司較遠并符合補貼要求的員工每月提供200元補貼補貼要求：住所離公司在30公里外，需乘坐交通工具上下班生活費補貼：對員工進行午餐補貼即免費在公司食堂就餐第18條獎金包括經常性獎金和一次性獎金（一）經常性獎金：指按照預定的時期，對日常生產、工作中超額完成任務或創造優良成績的職工給予的例行獎金，一般可以是月獎或季度獎，如超產獎、節約獎等。經常性獎金應預先規定獎勵條件、范圍、標準和計獎期限等，使職工心中有數。經常性獎金按規定應列入工資總額。（二）一次性獎金：是對做出特殊貢獻的職工進行的不定期獎勵，如勞動模范獎。又如為攻克某種產品的質量問題，突擊完成某一項機器設備大修任務或其他緊迫的重要任務等而設立的獎金。第19條附加工資附加工資 = 一般福利 + 醫療保險 + 失業保險 + 養老保險+ 工傷保險+生育保險+住房公積金（一）一般福利是指公司或部門在各個重大節日期間發放的過節費和其他實物形式的收入。（二）醫療保險由公司與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和相關政策。（三）失業保險由公司與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和相關政策。（四）養老保險由公司與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和相關政策。（五）工傷保險由公司全額承擔（六）生育保險由公司全額承擔（五）住房公積金由公司與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和公司相關政策第20條崗位評價崗位評價的方法：配對比較法崗位評價的步驟：列出所要進行評價的崗位，并賦予每個崗位一個崗位代碼采購部經理：A 采購部經理助理：B采購專員：C 倉庫管理員：D 每個崗位按照所有的評價要素與其他所有崗位一一進行對比，其價值較高者可得1分。評價要素：崗位責任、勞動強度、環境條件、技能要求、學歷、經驗、工作復雜程度崗位代碼ABCD排序A—1113B0—112C00—11D000—0 將各職位的分數相加，其中分數最高者即是等級最高者崗位代碼分數序列順序A31B22C13D04第6章市場部營銷人員薪酬設計方案營銷人員是直接為企業創造價值的人員，同時由于營銷人員與其他部門人員有很大的差別，所以市場部營銷人員的薪酬設計方案也與其它部門有很大的不同。市場營銷人員對于學歷，專業要求較低，而對于個人能力卻較強。因此在進行薪酬結構設計的時候，著重點有很大的不同。第21條營銷人員薪酬設計的原則（一）公平性原則。企業本著內部公平，外部公平，團隊公平，個人公平的原則，考慮到企業自身情況以及不同人員的特點，進行合理設計，從而達到公平。（二）競爭性原則。營銷人員是寶貴的人才，企業根據市場標準，制定略高于市場平均水平的薪酬結構，使得薪酬具有競爭性。（三）激勵性原則。充分發揮薪酬的激勵作用，通過績效工資對營銷人員進行充分的激勵。（四）經濟性原則。在對營銷人員進行薪酬激勵的同時，也需要根據本公司的具體情況，對銷售人員的人工成本進行適當的控制。使得人力成本控制在恰當的水平。（五）合法性原則。銷售人員的工資結構主要是基本工資加提成構成，在進行薪酬結構的設計時，充分考慮最低工資標準，做到合法化。第22條薪酬結構銷售人員的薪酬結構主要由以下部分構成：（一）基本工資基本工資是保證銷售人員基本生活保證，主要有銷售技能，工作復雜度，學歷，責任大小，工齡，以及勞動強度等構成。基本工資所占比例根據銷售人員在企業職位，時間不同而有所改變。（二）獎金指根據銷售人員完成超額任務，以及銷售人員優異的成績而設計的薪酬。（三）津貼津貼是指為了補償和鼓勵員工在惡劣工作環境下的勞動而設計的支付薪酬，或者是對交通，通訊等做出的補償。（四）福利為吸引更多優秀的銷售人員到企業中為企業創造更大利潤，同時為了穩定銷售隊伍，企業為之支付的薪酬補充項目。包括餐補，醫療費，退休金，分紅等。（五）績效工資主要是根據銷售人員的銷售業績進行提成，同時對銷售人員進行考核，所計算所得。績效工資屬于

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