某污水處理廠工程施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中的P及沉淀物。構(gòu)筑物:半地上式鋼筋混凝土矩形水池設(shè)計(jì)流量:Q=20000m3/d設(shè)備類型A:管式混合器設(shè)備數(shù)量:l臺(tái)設(shè)備參數(shù):DN500設(shè)備類型B:高密度斜板設(shè)備數(shù)量:185 m2設(shè)備參數(shù):JYXB25設(shè)備類型C:集成渦接絮凝設(shè)備設(shè)備數(shù)量:40套設(shè)備參數(shù):JYFS3設(shè)備類型D:電動(dòng)蝶閥設(shè)備參數(shù):DN200設(shè)備類型E:集水渠設(shè)備參數(shù):11000300580mm設(shè)備數(shù)量:8根 9. 纖維濾池沉淀池出水進(jìn)入纖維過濾池，自上向下流過濾料層，水中的懸浮物得以附著，從而達(dá)到降低濁度的目的。纖維濾池:半地上式鋼筋混凝土矩形水池設(shè)計(jì)流量:20000m3/d濾料形式:高效纖維束濾料反沖洗方式:氣水聯(lián)合反沖洗設(shè)備類型A:干式泵(反沖洗用)設(shè)備數(shù)量:2臺(tái)(1用l備)設(shè)備參數(shù):單臺(tái)流量Q=525m3/h 設(shè)計(jì)揚(yáng)程H=設(shè)備類型B:三葉羅茨風(fēng)機(jī)(反沖洗用)設(shè)備數(shù)量:2臺(tái)(1用l備)設(shè)備參數(shù):單臺(tái)流量Q= 設(shè)計(jì)壓力H=設(shè)備類型C:電動(dòng)葫蘆設(shè)備數(shù)量:2套設(shè)備參數(shù):3t設(shè)備類型D:手電兩用起閉機(jī)設(shè)備數(shù)量:4臺(tái)設(shè)備參數(shù):T=2t設(shè)備類型E:單向升桿方形鑄鐵鑲銅閘門設(shè)備數(shù)量:4臺(tái)設(shè)備參數(shù):400400mm，H渠=2m設(shè)備類型F:高效纖維束濾料及配件材料設(shè)備數(shù)量:4組設(shè)備參數(shù):濾池尺寸4設(shè)備類型G:排水槽設(shè)備數(shù)量:12組設(shè)備參數(shù):5000400300mm設(shè)備類型H:電動(dòng)蝶閥設(shè)備參數(shù):DN450設(shè)備數(shù)量:4個(gè)設(shè)備類型I:電動(dòng)蝶閥設(shè)備參數(shù):DN400設(shè)備數(shù)量:12個(gè) 10. 紫外線消毒渠消毒纖維濾池的出水，使出水中的糞大腸菌群數(shù)≤1000個(gè)/L。構(gòu)筑物:地下式鋼筋混凝土矩形水池設(shè)備類型A:紫外線消毒模塊設(shè)備數(shù)量:l組設(shè)備參數(shù):Qmax= m3/s設(shè)備類型B:水位控制溢流堰設(shè)備數(shù)量:3組設(shè)備參數(shù):4005502050mm設(shè)備類型C:不銹鋼手動(dòng)閘門設(shè)備數(shù)量:l組設(shè)備參數(shù):8001800mm設(shè)備類型F:不銹鋼手動(dòng)閘門設(shè)備數(shù)量:l組設(shè)備參數(shù):8002200mm 11. 加氯加藥間 (1) 加氯間設(shè)備類型A:復(fù)合ClO2發(fā)生器設(shè)備數(shù)量:2臺(tái)設(shè)備參數(shù):設(shè)備類型B:鹽酸計(jì)量泵設(shè)備數(shù)量:2臺(tái)設(shè)備參數(shù):Q=8L/h,H=設(shè)備類型C:氯酸鈉計(jì)量泵設(shè)備數(shù)量:2臺(tái)設(shè)備參數(shù):Q=8L/h,H=設(shè)備類型D:鹽酸卸料泵設(shè)備數(shù)量:l臺(tái)設(shè)備參數(shù):Q=12m/h，H=20m設(shè)備類型E:鹽酸原料罐設(shè)備數(shù)量:l臺(tái)設(shè)備參數(shù): φ1630mm,H=2090mm設(shè)備類型F:氯酸鈉原料罐設(shè)備數(shù)量:l臺(tái)設(shè)備參數(shù): φ1630mm,H=2090mm設(shè)備類型G:氯酸鈉化料器設(shè)備數(shù)量:l臺(tái)設(shè)備參數(shù):50kg/次 (2) 加藥間設(shè)備類型C:聚合鋁攪拌器設(shè)備數(shù)量:2臺(tái)設(shè)備參數(shù):n=1380r/min，H=設(shè)備類型D:聚合鋁計(jì)量泵設(shè)備數(shù)量:2臺(tái)設(shè)備參數(shù):600L/h，H= 12. 鼓風(fēng)機(jī)房設(shè)備類型A:鼓風(fēng)機(jī)設(shè)備數(shù)量:3套設(shè)備參數(shù):Q=,H=6m設(shè)備類型B:軸流通風(fēng)機(jī)設(shè)備數(shù)量:6臺(tái)設(shè)備參數(shù):Q=2167m3/h，N=設(shè)備類型C:電動(dòng)葫蘆設(shè)備數(shù)量:l臺(tái)設(shè)備參數(shù):3t 13. 污泥脫水機(jī)房設(shè)備類型A:帶式濃縮脫水一體機(jī)設(shè)備數(shù)量:l臺(tái)設(shè)備參數(shù):Q=50噸/小時(shí)設(shè)備類型B:污泥螺桿泵設(shè)備數(shù)量:2臺(tái)設(shè)備參數(shù):Q=40～60m3/h設(shè)備類型C:絮凝劑泵設(shè)備數(shù)量:2臺(tái)設(shè)備參數(shù):Q=800L/h,H=20m設(shè)備類型D:絮凝劑制備裝置設(shè)備數(shù)量:l套設(shè)備參數(shù):2000L/h,%～%設(shè)備類型E:反沖洗水泵設(shè)備數(shù)量:2臺(tái)設(shè)備參數(shù):與脫水機(jī)配套提供設(shè)備類型F:空壓機(jī)設(shè)備數(shù)量:l臺(tái)設(shè)備參數(shù):與脫水機(jī)配套提供設(shè)備類型G:軸流風(fēng)機(jī)設(shè)備數(shù)量:4臺(tái)設(shè)備參數(shù):Q=2167m3/h,N=設(shè)備類型H:無軸螺旋輸送機(jī)設(shè)備數(shù)量:l臺(tái)設(shè)備參數(shù):水平輸送長(zhǎng)度L=6m,螺旋直徑300mm設(shè)備類型I:螺旋輸送機(jī)設(shè)備數(shù)量:l臺(tái)設(shè)備參數(shù):,傾角25176。，設(shè)備類型J:污泥電磁流量計(jì)設(shè)備數(shù)量:l套設(shè)備參數(shù):Q=20～50m3/h設(shè)備類型K:絮凝劑電磁流量計(jì)設(shè)備數(shù)量:l套設(shè)備參數(shù):Q=～ 14. 反沖洗水貯存池纖維濾池反沖洗排水，為了防止對(duì)系統(tǒng)造成沖擊，設(shè)置反沖洗水貯存池，同時(shí)為了防止懸浮物在池子內(nèi)沉淀，設(shè)置水下攪拌機(jī)，采用潛污泵均勻向外排水。為地下鋼筋混凝土構(gòu)筑物。設(shè)備類型A:潛水?dāng)嚢铏C(jī)設(shè)備參數(shù):N=設(shè)備數(shù)量:2臺(tái)設(shè)備類型B:潛水泵設(shè)備參數(shù):Q=50 m3/h,H=設(shè)備數(shù)量:3臺(tái) 15. 污泥均質(zhì)池儲(chǔ)存污泥，為地上鋼筋混凝土構(gòu)筑物。設(shè)備類型A:潛水?dāng)嚢铏C(jī)設(shè)備參數(shù):N=設(shè)備數(shù)量:l臺(tái) 16. 廠區(qū)總圖設(shè)備類型A:電動(dòng)蝶閥設(shè)備參數(shù):DN500設(shè)備數(shù)量:18個(gè)設(shè)備類型B:電動(dòng)蝶閥設(shè)備參數(shù):DN600設(shè)備數(shù)量:14個(gè)設(shè)備類型C:電動(dòng)蝶閥設(shè)備參數(shù):DN700設(shè)備數(shù)量:7個(gè)三 管理目標(biāo) (一) 指導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心，按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量管理體系要求，編制《項(xiàng)目施工組織計(jì)劃》。同時(shí)選配綜合素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)、管理人員組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，選派有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，精心組織，科學(xué)管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成合同工作內(nèi)容，為該項(xiàng)目的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。 (二) 管理目標(biāo) 1. 質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。施工全過程應(yīng)遵守國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)(對(duì)進(jìn)口設(shè)備和材料而言則為國(guó)際認(rèn)可)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及建筑、安裝和環(huán)保規(guī)定及有關(guān)類似容量、范圍及性質(zhì)的城市污水廠的規(guī)定。在簽訂合同后，如果國(guó)內(nèi)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定作了重大修改，或頒發(fā)新的國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，則投標(biāo)人應(yīng)遵守新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。施工中嚴(yán)格按照上述國(guó)家及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工和檢驗(yàn)，對(duì)建筑、安裝施工全過程實(shí)施持續(xù)有效的控制，確保本工程單元工程質(zhì)量合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。 2. 工期目標(biāo)工期要求：2009年4月1日開工，2009年12月31日完工，總?cè)諝v天數(shù)275天。本工程擬按招標(biāo)文件要求按在2009年4月1日開工，2009年12月31日完工,總工期275日歷天內(nèi)完成本合同范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，并清場(chǎng)掃尾完畢。我公司將根據(jù)工程的實(shí)際情況，確定最佳施工程序和對(duì)施工方案按施工階段和部位進(jìn)行深化、細(xì)化，力爭(zhēng)盡早插入施工，做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，保證本工程順利完成。為此目標(biāo)將制定切實(shí)可行的保證措施。并以此目標(biāo)來組織勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行該工程施工。 3. 安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程施工安全生產(chǎn)目標(biāo)是“四無一杜絕”和“一創(chuàng)建”。“四無”:即無傷亡事故，負(fù)傷率3‰以下；無重大機(jī)械設(shè)備事故；無交通死亡事故；無火災(zāi)、洪災(zāi)事故及其它安全責(zé)任事故。“一杜絕”是杜絕傷亡事故。“一創(chuàng)建”是創(chuàng)建安全文明工地。 4. 文明施工目標(biāo)按文明施工工地施工要求，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工的定置管理和目視管理，把本工程建成文明施工模范工程。 5. 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識(shí)，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，最大限度地減少對(duì)環(huán)境的污染，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。四 施工管理機(jī)構(gòu) (一) 現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 1. 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置本項(xiàng)目推行國(guó)際先進(jìn)的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以質(zhì)量、進(jìn)度、安全和資金管理控制為主要內(nèi)容，以系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制；同時(shí)嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)、以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，出色地實(shí)現(xiàn)我們的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)見下圖。本工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在工地現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部，從本單位抽調(diào)精干人員組成。項(xiàng)目部配項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師各1名，下設(shè)五部二室，即工程管理部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、試驗(yàn)室。項(xiàng)目部本著“優(yōu)質(zhì)、精干、高效、廉潔”的原則組建，對(duì)本項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全和環(huán)保全面負(fù)責(zé)，制定實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全和環(huán)保目標(biāo)的具體措施和規(guī)章制度。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的組織管理和指揮調(diào)度，配合業(yè)主及監(jiān)理工程師的工作，代表單位履行合同及承諾。圖 四1 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖 2. 項(xiàng)目部主要部門職能 (1) 工程管理部下轄測(cè)量、技術(shù)和調(diào)度業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。 (2) 質(zhì)量安全部依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立健全安全保證體系，制定各項(xiàng)安全規(guī)則。負(fù)責(zé)監(jiān)督并保證安全保證體系的運(yùn)行。依據(jù)企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制。下轄工地試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)及不合格品的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的測(cè)試工作，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。 (3) 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的單價(jià)分割、成本核算，做好合同的制定與管理工作。掌握工程進(jìn)展情況，做好施工進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)量支付、變更、索賠工作，編制預(yù)算、概算，并做好月、季、年度報(bào)表。 (4) 物資部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和物資管理，負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的物資管理辦法，檢查、指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購(gòu)和管理工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。 (5) 財(cái)務(wù)部按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、遵守各項(xiàng)收入制度費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金，保證完成財(cái)務(wù)上交任務(wù)。 (6) 綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)，以及其它文稿的擬寫工作；負(fù)責(zé)接收、整理、保管文書、質(zhì)量體系文件、科技等檔案和其它專業(yè)檔案以及文件、資料的指導(dǎo)、控制工作，對(duì)上級(jí)部門頒發(fā)的文件、資料等妥善保管；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的交通、環(huán)境監(jiān)測(cè)及保護(hù)工作。 (7) 工地試驗(yàn)室認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，做出的試驗(yàn)數(shù)據(jù)保證準(zhǔn)確無誤，使監(jiān)理業(yè)主滿意。 (8) 施工隊(duì)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程施工生產(chǎn)及本隊(duì)其它事務(wù)管理。 3. 項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé) (1) 項(xiàng)目經(jīng)理 按照合同條款，全面具體組織工程項(xiàng)目的施工，滿足業(yè)主的合同要求。 制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、具體職責(zé)分工。 科學(xué)組織施工，及時(shí)正確地組織做出項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。 (2) 項(xiàng)目副經(jīng)理配合項(xiàng)目經(jīng)理具體地組織工程項(xiàng)目的施工，負(fù)責(zé)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案等的實(shí)施，提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 (3) 項(xiàng)目總工程師 對(duì)技術(shù)管理、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任； 主持項(xiàng)目部質(zhì)量管理保證體系的建立與運(yùn)作，指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作； 組織編制施工組織設(shè)計(jì)，制定重大技術(shù)方案； 會(huì)同專家組織技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點(diǎn)搞好技術(shù)攻關(guān)工作； 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和推廣；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審定工作。 4. 工程管理部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)管理工作，包括工程測(cè)量、監(jiān)控量測(cè)、工程調(diào)度、施工技術(shù)、技術(shù)資料和施工圖紙管理等。 5. 質(zhì)量安全部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程的安全、質(zhì)量管理、試驗(yàn)監(jiān)測(cè)等工作，配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量工作。 6. 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的單價(jià)分割、成本核算，做好合同的制定與管理工作。嚴(yán)格合同造價(jià)管理，挖掘企業(yè)經(jīng)濟(jì)潛力，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。 7. 物資部部長(zhǎng)配合工程、計(jì)劃部門、按照工程進(jìn)度需要，編報(bào)材料用量計(jì)劃，建立材料的簽收和發(fā)放登記制度。 8. 綜合辦公室主任負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工的安全保衛(wèi)和保密工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常行政管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、治理和衛(wèi)生防疫、施工人員的傷病診治等工作。 9. 專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本隊(duì)施工生產(chǎn)和日常管理工作。 10. 組織管理本工程實(shí)行項(xiàng)目管理，根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)總部管理與現(xiàn)場(chǎng)管理。總部管理由總部的相關(guān)職能部室組成，指揮與協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全面的動(dòng)態(tài)管理。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部班子全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施與管理，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制進(jìn)度控制、成本控制，合同管理與信息管理，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。項(xiàng)目部是現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面履行本合同，對(duì)業(yè)主和本單位法人代表負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)、工程施工與行政事務(wù)等部門協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。工程技術(shù)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，工程施工和生產(chǎn)調(diào)度由施工經(jīng)理(項(xiàng)目副經(jīng)理)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主控項(xiàng)目的管理工作，對(duì)“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”行使提議權(quán)和決策權(quán)。本項(xiàng)目部的運(yùn)作完全依據(jù)本單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)制度化和規(guī)范化，項(xiàng)目管理的目標(biāo)是“質(zhì)