100萬(wàn)頭生豬屠宰初加工可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。二、人力資源配置工作制度：屠宰車間全年工作日為300天，每天2班生產(chǎn)，每班工作8小時(shí) 。勞動(dòng)定員：本項(xiàng)目勞動(dòng)暫定員為1200人，其中管理人員60人，工程技術(shù)人員140人，工人1000人，主要管理人員和工程技術(shù)人員由雨潤(rùn)集團(tuán)公司委派，工人采用就地招聘的方式擇優(yōu)錄用。職工培訓(xùn)員工上崗前必須接受一個(gè)月的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容屠宰加工工藝、生產(chǎn)設(shè)備的使用和保養(yǎng)、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)、食品衛(wèi)生知識(shí)等。實(shí)習(xí)試崗一個(gè)月，經(jīng)考核合格后，簽訂上崗協(xié)議，正式上崗。第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本項(xiàng)目擬定的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃為12個(gè)月建成投產(chǎn)，進(jìn)度具體安排見下表。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表時(shí)間(月)進(jìn)度項(xiàng)目123456789101112土建施工設(shè)備采購(gòu)與安裝生產(chǎn)準(zhǔn)備設(shè)備調(diào)試聯(lián)合試車運(yùn)轉(zhuǎn)投產(chǎn)使用第十一章 項(xiàng)目初步經(jīng)濟(jì)效益分析第一節(jié) 項(xiàng)目投資估算一、項(xiàng)目投入總資金項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額：為22171萬(wàn)元流動(dòng)資金投資總額：為11321萬(wàn)元項(xiàng)目總投資額：為33492萬(wàn)元二、項(xiàng)目資金籌措方案項(xiàng)目總投資：，其中：。 項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源渠道為：企業(yè)自籌+銀行貸款。第二節(jié) 項(xiàng)目銷售收入估算一、項(xiàng)目年度銷售總額估測(cè)豬肉：，每頭胴體豬產(chǎn)肉約80kg，則達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)銷售額為156080萬(wàn)元。二、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本及稅費(fèi)年度原、輔材料成本估測(cè)污水處理廠：主要原料為藥劑和添加劑，約需300萬(wàn)元。生豬收購(gòu)成本：100萬(wàn)頭的生豬收購(gòu)成本為：136600萬(wàn)元。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（1）燃料、水電費(fèi)用：根據(jù)用電負(fù)荷和用水量以及近期燃煤價(jià)格初步估算，項(xiàng)目年耗水電和燃料費(fèi)用約為：1000萬(wàn)元。（2）人員工資和福利費(fèi)用：按定員1200人計(jì)算，平均每月1300元/人，年度職工福利費(fèi)用約占工資總額的14％，則年工資和福利總額為：2134萬(wàn)元。（3）固定資產(chǎn)折舊：按平均年限法計(jì)算，建筑工程按30年平均折舊，設(shè)備及安裝工程按10年平均折舊，凈殘值率5％。則每年提取折舊費(fèi)為：（4）攤銷費(fèi)：無(wú)形資產(chǎn)及其他工程費(fèi)用作為遞延資產(chǎn)按10年平均攤銷，年攤銷額1000萬(wàn)元。（5）維修費(fèi)：按折舊費(fèi)的30％估算，年維修費(fèi)用為：425萬(wàn)元。（6）銷售費(fèi)用：銷售費(fèi)用按銷售收入2 ％估算，年銷售費(fèi)用為：。達(dá)產(chǎn)后年度經(jīng)營(yíng)成本合計(jì)：銷售稅金：根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，生豬養(yǎng)殖、屠宰企業(yè)產(chǎn)品增值稅13％，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅7％，教育費(fèi)附加4％，原材料進(jìn)項(xiàng)稅13％，輔助材料進(jìn)項(xiàng)稅17％，燃料動(dòng)力費(fèi)進(jìn)項(xiàng)稅17％。（1）產(chǎn)品增值稅：2200萬(wàn)元① 銷項(xiàng)稅金：② 進(jìn)項(xiàng)稅金：17758+170+=（2）城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅：154萬(wàn)元（3）教育費(fèi)附加：88萬(wàn)元經(jīng)抵扣后年平均銷售稅金及其附加總額為：2442萬(wàn)元。三、項(xiàng)目年度銷售利潤(rùn)估測(cè)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)總額： 7641萬(wàn)元項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)達(dá)產(chǎn)后繳納企業(yè)所得稅：按25％扣減，則：1910萬(wàn)元項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)：5731萬(wàn)元第三節(jié) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)一、項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)利稅率：（7641+2442）247。156080=％二、項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)率：5731 247。156080= ％三、項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期（稅后）：第十二章 項(xiàng)目社會(huì)效益分析一、項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià)新建100萬(wàn)頭生豬屠宰加工項(xiàng)目，建成后將形成年屠宰加工100萬(wàn)頭的生產(chǎn)能力，、年利稅總額10083萬(wàn)元，提供1200個(gè)就業(yè)崗位，項(xiàng)目建成后將提高該地區(qū)的生豬屠宰能力，并利用雨潤(rùn)集團(tuán)強(qiáng)大的全球銷售網(wǎng)絡(luò)，消化市、縣養(yǎng)殖產(chǎn)能，消除養(yǎng)殖戶的擔(dān)憂；完善本地區(qū)生豬從養(yǎng)殖、屠宰、加工、銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。項(xiàng)目建成后，利用“國(guó)家生豬產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)（屠宰加工和銷售）+規(guī)模化養(yǎng)殖小區(qū) + 農(nóng)戶”的模式，帶動(dòng)地區(qū)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民充分就業(yè)、增加養(yǎng)殖戶收入，并起到調(diào)整生豬養(yǎng)殖品種，樹立品牌，壯大養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拉動(dòng)地方倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝和信息咨詢等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極作用。該項(xiàng)目充分切合了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的大方向，符合當(dāng)前中央發(fā)布的擴(kuò)大投資、拉動(dòng)內(nèi)需迫切要求。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，將能迅速釋放該區(qū)域生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ瑥?qiáng)力拉動(dòng)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目標(biāo)，顯著提高養(yǎng)殖戶和相關(guān)從業(yè)者收入，明顯增加地方財(cái)政收入。二、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展“三農(nóng)”問題一直是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題，表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐緩慢，資源利用率低，產(chǎn)品科技含量低，經(jīng)濟(jì)總量較小，增長(zhǎng)質(zhì)量不高，投資力度仍然不足。本項(xiàng)目建設(shè)，意味者政府多年關(guān)注的生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈條建立完成。受項(xiàng)目的拉動(dòng)，加工廠及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商品豬生產(chǎn)也會(huì)發(fā)生快速的變化，生豬養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)化水平得以提高，不僅增加就業(yè)機(jī)會(huì)，而且使農(nóng)業(yè)富余人員從種植業(yè)轉(zhuǎn)移到養(yǎng)殖業(yè)上來(lái)，促進(jìn)種植業(yè)的規(guī)模發(fā)展。進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高了養(yǎng)殖加工業(yè)在大農(nóng)業(yè)中的比重，使農(nóng)場(chǎng)向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進(jìn)一步。三、促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制生豬養(yǎng)殖一直是農(nóng)民的主要副業(yè)之一，采用“國(guó)家生豬產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)（屠宰加工和銷售）+ 規(guī)模化養(yǎng)殖小區(qū) + 農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，利用龍頭企業(yè)提供仔豬、藥物、飼料、技術(shù)以及銷售等一條龍服務(wù)，農(nóng)戶只需要按企業(yè)要求把豬養(yǎng)好養(yǎng)大即可，不用擔(dān)心市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等問題。在這種模式的發(fā)展過程中，至為關(guān)鍵的一點(diǎn)是保證了農(nóng)戶的利潤(rùn)。由于農(nóng)民資金有限，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，公司主動(dòng)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證養(yǎng)殖戶收入相對(duì)穩(wěn)定。采用“國(guó)家生豬產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)（屠宰加工和銷售）+ 規(guī)模化養(yǎng)殖小區(qū) + 農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，可以有效提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而提高農(nóng)業(yè)效益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展；彌補(bǔ)政府對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展投入的不足，提高農(nóng)業(yè)裝備條件和科學(xué)技術(shù)水平，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。減輕農(nóng)村土地分散與集約化生產(chǎn)的壓力，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、集約化。在不改變土地所有權(quán)的前提下，使分散的土地、閑散的勞動(dòng)力等資源得到規(guī)模化利用，既發(fā)揮了規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)越性，又吸納了家庭經(jīng)營(yíng)精耕細(xì)養(yǎng)的優(yōu)點(diǎn)。進(jìn)而有效緩解勞動(dòng)力就業(yè)和增收困難，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展理念和農(nóng)民素質(zhì)，減輕政府負(fù)擔(dān)，減少農(nóng)村矛盾，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)。輻射帶動(dòng)基地、農(nóng)戶 在產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的帶動(dòng)下，以生豬屠宰加工為核心，扶持、帶動(dòng)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集約化發(fā)展；并輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地的快速發(fā)展，提供充足的豬肉產(chǎn)品，更好的服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和人們生活。農(nóng)民增收及農(nóng)業(yè)增效估算項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年屠宰生豬100萬(wàn)頭。商品豬的飼養(yǎng)周期為160天左右一批，養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）一年可以飼養(yǎng)2批，一批最低可以養(yǎng)殖50萬(wàn)頭，2/3以上為農(nóng)戶飼養(yǎng)，一般農(nóng)戶可家養(yǎng)10頭，至少需要34000戶飼養(yǎng)；按2009年初生豬成交價(jià)格計(jì)算（），每戶銷售額為13660元之間，每頭豬獲利最低200元。在本項(xiàng)目的帶動(dòng)下，配套的飼料、獸藥、運(yùn)輸、包裝、下水料加工、養(yǎng)殖技術(shù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)發(fā)展起來(lái)后，可以按1：1實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利稅，直接或間接從事生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民勞動(dòng)力達(dá)到4萬(wàn)余人，從而帶動(dòng)農(nóng)民增收，解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)。財(cái)政增收估算本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，正常經(jīng)營(yíng)年份每年上繳各項(xiàng)稅收4352萬(wàn)元，其中銷售及其附加稅收為2442萬(wàn)元，企業(yè)所得稅1910萬(wàn)元。帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)增收5億元，創(chuàng)利稅2億以上。四、帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)本項(xiàng)目的建成投產(chǎn)并運(yùn)營(yíng)成熟后，還將帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，項(xiàng)目工業(yè)旅游，項(xiàng)目周邊運(yùn)輸、餐飲業(yè)、住宿等相關(guān)生產(chǎn)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)也將因此獲益，并引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、商貿(mào)、建筑、運(yùn)輸、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，有效增加農(nóng)民收入。總之，該項(xiàng)目具有顯著的社會(huì)效益和廣泛的市場(chǎng)前景。能迅速拉動(dòng)地區(qū)農(nóng)業(yè)特別是畜禽業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化，形成屠宰、加工、銷售、研發(fā)產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收、財(cái)政增利的多贏目標(biāo)，為該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。第十三章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施一、主要風(fēng)險(xiǎn)及來(lái)源疫病風(fēng)險(xiǎn) 疾病對(duì)豬場(chǎng)產(chǎn)生的影響有兩類：一是生豬在運(yùn)輸途中發(fā)生疾病造成的影響，主要包括：大規(guī)模的疫情將導(dǎo)致大量豬只的死亡，帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失；疫情會(huì)給豬場(chǎng)的生產(chǎn)帶來(lái)持續(xù)性的影響，凈化過程將使豬場(chǎng)的生產(chǎn)效率降低，生產(chǎn)成本增加，進(jìn)而降低效益，內(nèi)部疫情發(fā)生將使豬場(chǎng)的貨源減少，造成收入減少，效益下降。二是生豬養(yǎng)殖行業(yè)暴發(fā)大規(guī)模疫病或出現(xiàn)安全事件造成的影響，主要包括：生豬養(yǎng)殖行業(yè)暴發(fā)大規(guī)模疫病將使本場(chǎng)暴發(fā)疫病的可能性隨之增大，給豬場(chǎng)帶來(lái)巨大的防疫壓力，并增加在防疫上的投入，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本提高；生豬養(yǎng)殖行業(yè)出現(xiàn)安全事件或某個(gè)區(qū)域暴發(fā)疫病，將會(huì)導(dǎo)致全體消費(fèi)者的心理恐慌，降低相關(guān)產(chǎn)品的總需求量，直接影響豬場(chǎng)的產(chǎn)品銷售，給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)?yè)p失。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)突變、人為分割、競(jìng)爭(zhēng)加劇、通脹或通縮、消費(fèi)者購(gòu)買力下降、原材料供應(yīng)等變化導(dǎo)致市場(chǎng)份額急劇下降。對(duì)于國(guó)內(nèi)生豬市場(chǎng)，由于市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，生豬存欄大量增加，導(dǎo)致飼料價(jià)格上漲，生豬價(jià)格下跌。外銷生豬存在著銷售市場(chǎng)飽和的風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn) 養(yǎng)殖場(chǎng)的主要業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)來(lái)源于生豬產(chǎn)品，產(chǎn)品品種單一，存在產(chǎn)品相對(duì)集中的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)種豬場(chǎng)而言，由于待售種豬的品質(zhì)退化、產(chǎn)仔率不高，存在銷售市場(chǎng)萎縮的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)商品豬場(chǎng)而言，由于豬肉品質(zhì)不好，不適合消費(fèi)者口味，并且藥物殘留和違禁使用飼料添加劑的問題沒有得到有效控制，或出現(xiàn)豬肉安全問題，導(dǎo)致生豬銷售不暢。經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)由于豬場(chǎng)內(nèi)部管理混亂、內(nèi)控制度不健全、財(cái)務(wù)狀況惡化、資產(chǎn)沉淀等造成重大損失的可能性。防疫措施不能落實(shí)，暴發(fā)疫病造成生豬死亡的風(fēng)險(xiǎn)；飼養(yǎng)管理不到位，造成飼料浪費(fèi)、生豬生長(zhǎng)緩慢、生豬死亡率增長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)；原材料、獸藥及低質(zhì)易耗品采購(gòu)價(jià)格不合理，庫(kù)存超額，使用浪費(fèi)，造成豬場(chǎng)生產(chǎn)成本增加的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)差旅、用車、招待、辦公費(fèi)、產(chǎn)品銷售費(fèi)用等非生產(chǎn)性費(fèi)用不能有效控制，造成豬場(chǎng)管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用增加的風(fēng)險(xiǎn)。豬場(chǎng)的應(yīng)收款較多，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，資產(chǎn)負(fù)債率過高，會(huì)導(dǎo)致豬場(chǎng)資金周轉(zhuǎn)困難，財(cái)務(wù)狀況惡化的風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境、自然災(zāi)害度安全風(fēng)險(xiǎn)自然環(huán)境的變化或社會(huì)公共環(huán)境的突然變化，導(dǎo)致項(xiàng)目人財(cái)物損失或預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落空的可能性；因自然環(huán)境惡化如地震、洪水、火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等造成豬場(chǎng)損失的可能性；政策風(fēng)險(xiǎn) 政策風(fēng)險(xiǎn)即因政府法律、法規(guī)、政策、管理體制、規(guī)劃的變動(dòng)，稅收、利率的變化或行業(yè)專項(xiàng)整治，造成損害的可能性。二、風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策加強(qiáng)疫病防治工作，保障生豬安全要樹立“防疫至上”的理念，將防疫工作始終作為豬場(chǎng)生產(chǎn)管理的生命線；要健全管理制度，防患于未然，制訂內(nèi)部疾病的凈化流程，同時(shí)，建立飼料采購(gòu)供應(yīng)制度和疾病檢測(cè)制度及危機(jī)處理制度，盡最大可能減少疫病發(fā)生概率并杜絕病豬流人市場(chǎng)。要加大硬件投入，高標(biāo)準(zhǔn)做好衛(wèi)生防疫工作；要在加強(qiáng)有效管理的同時(shí)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外牲畜疫病研究機(jī)構(gòu)的合作，為豬場(chǎng)疫病控制防范提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，大幅度降低疾病發(fā)生所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)關(guān)注和了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、穩(wěn)定市場(chǎng)占有率在生產(chǎn)過程中要貫徹國(guó)際先進(jìn)的動(dòng)物福利制度，從根本上改善生豬的飼養(yǎng)環(huán)境，從生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量上達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，樹立品牌意識(shí)，提高產(chǎn)品附加值根據(jù)市場(chǎng)需求，及時(shí)分析研究，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，大力開發(fā)安全優(yōu)質(zhì)種豬、安全飼料等與生豬有關(guān)的系列產(chǎn)品，并拓展豬肉食品深加工，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元化。健全內(nèi)控制度．提高管理水平制訂完備的企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)內(nèi)部管理、會(huì)計(jì)核算制度和審計(jì)制度，通過各項(xiàng)制度的制定、職責(zé)的明確及其良好的執(zhí)行，使內(nèi)部控制得到進(jìn)一步的完善。重點(diǎn)要抓好防疫管理、飼養(yǎng)管理，搞好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。加強(qiáng)對(duì)原材料、獸藥等采購(gòu)、飼料加工及出庫(kù)環(huán)節(jié)的控制。加強(qiáng)民主、科學(xué)決策，謹(jǐn)防投資失誤各級(jí)管理人員要有風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和意識(shí)，重大投資或決策要有專家論證，要采用民主、科學(xué)決策手段，條件成熟了才能實(shí)施，防止決策失誤。建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，最大限度發(fā)揮員工潛能制定各種激勵(lì)政策，發(fā)掘、培養(yǎng)和吸引人才，不斷提高豬場(chǎng)管理水平。充分發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性，制定有效的激勵(lì)措施。通過不斷建立新的行之有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，以更好地激勵(lì)、約束和穩(wěn)定豬場(chǎng)高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員。掌握國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)注政府政策和經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，了解政府稅收政策變化，加強(qiáng)決策層對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政策變化的應(yīng)變能力，充分利用國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的機(jī)遇和優(yōu)惠政策及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)和投資戰(zhàn)略，規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂