2萬頭生豬良種繁育基地擴建項目可行性研究報告(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀及前景分析主營生豬品質(zhì)優(yōu)良，一直主銷杭州、上海、XXX市及周邊區(qū)縣市場。，占領(lǐng)了XXX市場的半壁江山，形成供不應(yīng)求的局面。為此擴建的生豬銷售目標市場仍在江南一帶，以XXX市為中心，東到上海和杭州，西向江西擴延。綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品是當今人們必不可少的食品。隨著生活水平的提高，對優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品的銷售供不應(yīng)求。特別是XXX是國際旅游勝地，國內(nèi)外旅游人數(shù)日益倍增，市場需求量逐年增加供不應(yīng)求，具有廣闊的市場發(fā)展前景。 市場風險分析 項目產(chǎn)品市場風險因素分析通過20年的努力，初步形成穩(wěn)定的銷售市場。先后與上海農(nóng)工商 總公司為主導，并與杭州簽訂了三年銷售生豬10萬頭的購銷協(xié)議，XXX各銷售點為輔的多渠道網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定的營銷隊伍，平穩(wěn)的市場運作機制、完善的服務(wù)平臺、銷售服務(wù)自成體系，銷售渠道流暢，實施品牌策略，以拓展更大的市場空間。目前，養(yǎng)殖生豬的主體仍在農(nóng)村。特別是規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品市場前景廣闊。農(nóng)民增收入潛力極大，因此，大力發(fā)展外三元豬具有較強的抗風險能力。但是，養(yǎng)殖量受限因素就非常多，養(yǎng)殖量的變化輻度經(jīng)常是大起大落。隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化改革的深入，大量的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，在短時間內(nèi)規(guī)模場難以滿足日益增長的豬肉需求。綜上幾點，擴大生豬良種繁育是一個比較穩(wěn)妥的項目，市場風險在近幾年還是比較小的一個項目。 防范和降低風險的對策本場歷年來飼料采購原材料、配方自已設(shè)計、加工一條龍生產(chǎn)線，生豬采用自繁自養(yǎng)模式，生豬疾病控制技術(shù)多年來采用華中農(nóng)業(yè)大學先進的疫苗技術(shù)，從種豬引種、種豬繁育、飼料加工、疾病控制等多方入手，加強企業(yè)內(nèi)部管理，以降低生豬的養(yǎng)殖及市場風險。第五章 建設(shè)方案 建設(shè)規(guī)模 XXXXXX現(xiàn)有常年存欄種公豬及后備種豬39頭，其中大約克母豬30頭、長白公豬2頭、杜洛克公豬7頭；二元母豬及后備母豬800頭，其中能繁母豬620頭、后備母豬180頭；仔豬2800頭、育肥豬3000頭。在現(xiàn)有生豬良種繁育基地新建良種繁育磚混及鋼架合成豬舍5000平方米，引進長 、大約克種豬400頭，新購產(chǎn)床130臺、保育房130臺，公豬精液檢測儀1套，疾病檢測儀1套，新建污水暗道排污渠道600米，聘請專家培訓等。項目實施后出欄外三元商品仔豬2萬頭。 建設(shè)規(guī)劃和布局該項目由安徽省XXX市XXXXXX采取公司+基地+農(nóng)戶的運作模式進行實施。項目規(guī)劃建設(shè)占地30畝，項目區(qū)位于風景區(qū)的北面，距合銅黃高速公路出口4公里，與徽州區(qū)臨接；距屯溪市區(qū)20公里，XXX機場30公里，交通便利，區(qū)域優(yōu)勢明顯。布局在原有養(yǎng)殖場基礎(chǔ)上，按照《蓄禽養(yǎng)殖管理條例》、《動物防疫法》等法律法規(guī)要求，規(guī)劃有生產(chǎn)區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、辦公區(qū)等。 建設(shè)標準和產(chǎn)品標準按照農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認證標準組織實施（產(chǎn)品認證編號：MGH0908455）。項目建設(shè)按照總體設(shè)計方案統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建造、統(tǒng)一飼養(yǎng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一組織實施。商品豬區(qū)和種豬區(qū)統(tǒng)稱養(yǎng)殖區(qū)。根據(jù)人民政府政辦〔2008〕40號文件《關(guān)于印發(fā)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)指導意見的通知》，要求我場對養(yǎng)殖小區(qū)進一步做好生豬養(yǎng)殖的生態(tài)環(huán)境工作，按照《動物防疫法》、《畜禽養(yǎng)殖污染防治管理辦法》安徽省地方標準DB34等規(guī)定提出了指導性意見，建設(shè)畜禽良種養(yǎng)殖小區(qū)有利于通過統(tǒng)一方式組織生產(chǎn)和銷售，推行標準化養(yǎng)殖，有效地控制動物疫病的發(fā)生和流行，杜絕濫用藥物及添加物，確保畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全，實現(xiàn)對畜產(chǎn)品從養(yǎng)殖到餐桌的全程質(zhì)量管理。品種從武漢神童育種公司引進長 、大約克種豬400頭，技術(shù)來源于華中農(nóng)業(yè)大學，疾控中心檢測技術(shù)依托華中農(nóng)大、安農(nóng)大，科學普及來源縣科技局、農(nóng)業(yè)委。 本項目嚴格按照相關(guān)技術(shù)要求實施，良種品種率為90%，成活率95%，死亡率5%，淘汰率2%，：1。 設(shè)備選型方案序號設(shè)備名稱單位數(shù)量單價（元）合計 （萬元）備注1產(chǎn)床臺130300039自購加工2保育床臺130200026自購加工3精液檢測儀套1400004購買4疾病檢測儀套1300003購買新建磚混及鋼架合成良種繁育豬舍5000平方米，投資150萬元。項目1年實施完成：2009年12月完成項目建設(shè)的準予，用地的征用與整形，豬舍的基建。2010年6月完成豬舍的基建（內(nèi)部設(shè)施的安裝），水電設(shè)施的配套安裝；新品種的引種；疾病控制中心設(shè)備的添置。2010年7完成：二元母豬儲備種豬的選擇與引進；各項工作人員的招聘與培訓；各項工作全面起動，完善與修改各項工程試運行中出現(xiàn)的問題。 第六章 環(huán)境影響評價 環(huán)境影響因本項目利用已建的污染治理工程，污水可基本實現(xiàn)達標排放。項目實施對養(yǎng)殖場區(qū)及周邊地區(qū)生態(tài)環(huán)境將不產(chǎn)生新的嚴重污染，少量的空氣污染，處于控制指標范圍內(nèi)，因而項目實施對環(huán)境污染較輕。同時豬糞尿等有機肥一部分可直接施入青飼料種植基地，從而減少青飼料基地無機肥投入，也將減輕化肥農(nóng)藥對土壤微生物循環(huán)系統(tǒng)，利于改善生產(chǎn)基地土壤生態(tài)環(huán)境，促進土壤生態(tài)系統(tǒng)能量有效轉(zhuǎn)化，利于提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。 環(huán)境保護與治理措施 廢棄物處理、污（糞）水處理措施本項目的主要技術(shù)路線是：建立污染物—沼氣（生化）—有機肥料等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)的良性循環(huán)生態(tài)模式，以無害化生產(chǎn)和零排放為目標，綜合開發(fā)利用各種資源，降低生產(chǎn)成本，為資源可持續(xù)利用及環(huán)境保護提供保障。污水治理與綜合利用流程糞便場區(qū) 鍋爐房燒熱水 企業(yè)發(fā)電沼氣凈化計量貯存酸化調(diào)節(jié)池 清洗污水固體有機肥厭氧發(fā)酵池調(diào)節(jié)計量無公害產(chǎn)品專用肥灌溉農(nóng)田沼液貯存池達標排放氧化塘生物凈化直排消毒后外排沉 淀 池雨水污染物進入酸化調(diào)節(jié)池，停留時間為3天，再泵入?yún)捬醭亍捬跸捎肬ASB工藝，容積為600M3，采用≥20℃常溫發(fā)酵（冬季采用增溫），污水停留時間為4天。經(jīng)UASB工藝處理后可去除進水中75％85％的CODcr，厭氧出水的CODCr在1000mg/L左右。經(jīng)厭氧發(fā)酵后的沼渣，經(jīng)過干化后，作為無公害農(nóng)產(chǎn)品專用有機肥。沼液作為液體有機肥，用于灌溉農(nóng)田，非灌溉季節(jié)少量未用于灌溉的沼液進入氧化塘污水凈化工程，停留時間為7天，容積為1000M3，可以去除85％－90％的CODCr，82％－92％的BOD5，95％－98％的NH3N，出水CODCr小于150 mg/L，氨氮小于10mg/L，實現(xiàn)達標排放。厭氧過程產(chǎn)生的沼氣，經(jīng)過脫水和脫硫裝置，通過轉(zhuǎn)子流量表計量后，輸入濕式貯氣系統(tǒng)，通過管道輸送鍋爐房和發(fā)電機組。沼氣作為一種高品質(zhì)清潔能源，主要用于養(yǎng)殖場沼氣鍋爐加熱用于豬舍保溫，以及給厭氧罐冬季加熱。沼氣另一種用途是發(fā)電，發(fā)電作為生產(chǎn)機械動力用電和照明用電。污泥經(jīng)濃縮干化脫水，形成含水率為85％的泥餅，用于制作固體有機肥。 產(chǎn)品質(zhì)量安全方案按照《無公害農(nóng)產(chǎn)品認證現(xiàn)場檢查規(guī)范》（農(nóng)質(zhì)安發(fā)[2005]5號），建立質(zhì)量管理體系、完善環(huán)境條件及設(shè)施、加強投入品管理和飼養(yǎng)管理。 評價與審批經(jīng)實際評估，本項目按“三同時”原則，充分利用已建大型沼氣工程，增建相應(yīng)配套的污染治理工程，企業(yè)內(nèi)部資源將得到循環(huán)利用，資源再生利用效率大幅度提高，對改善項目區(qū)環(huán)境具有明顯的作用。故同意本項目技術(shù)方案和工程實施方案。第七章 項目組織與管理 組織機構(gòu)與職能劃分實行場長負責制統(tǒng)攬全局，完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，降低市場風險，激活企業(yè)，經(jīng)濟效益顯著。下設(shè)辦公室，財務(wù)，生豬生產(chǎn)部，飼料部，種植部等：主分管和負責場內(nèi)的各項事物。技術(shù)推廣部：負責本場新技術(shù)推廣與為農(nóng)民服務(wù)。由于農(nóng)戶分散經(jīng)營管理粗放，市場競爭激烈通過項目實施，采取“公司+農(nóng)戶+基地”和“公司+農(nóng)民”的方式加大科技推廣力度。通過統(tǒng)一組織、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一品種改良、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一生產(chǎn)資料（飼料、獸藥、飼料設(shè)備等）采購、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一仔豬和商品豬收購、統(tǒng)一仔豬生豬良種繁育和商品豬銷售，為農(nóng)戶提供服務(wù)。 勞動定員項目完成后，新增長年用工15人。 經(jīng)營管理措施全面落實科學發(fā)展觀，堅持發(fā)展是企業(yè)第一要務(wù)，認真、科學、細致的做好財務(wù)年度預(yù)算、決算、審計、以及曰常核算工作，建立健全各項管理制度，堵塞管理漏洞，鞏固清產(chǎn)核資成果，促進企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益的提高；完善公司內(nèi)部管理考核機制，實現(xiàn)資金運行的安全、規(guī)范、扁平、快捷，以獲取最大的資金整體規(guī)模效益。（一）重視會計核算基礎(chǔ)工作建設(shè)，不斷完善內(nèi)部財務(wù)管理制度，以扎實的基本功，順利通過各級部門的各項審計檢查。（二）認真做好清產(chǎn)核資工作。今年組織相關(guān)財務(wù)人員對本場進行了清產(chǎn)核資專項自查工作，做到全面徹底、不重不漏，以保證企業(yè)賬帳相符、賬證相符，在完善清產(chǎn)核資基礎(chǔ)上建