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解決方案：機械裝備行業erp解決方案(編輯修改稿)

2026-05-31 18:24 本頁面

　

【文章內容簡介】分廠應用模式。　　　（1）基礎數據：系統配置、基礎設置、內部機構、開單單位、核算帳套、分銷體系、客戶、供應商、帳套管理、產品數據、PDM接口等功能；　　● 規范基礎數據、表單、業務流程的編碼體系，實現內部數據、單據、流程的標準化，建立規范的基礎管理；　　● 建立“機械行業”特征的產品分類、產品編碼體系，實現EBOM、GBOM、CBOM、PBOM等管理與應用，體現機械行業產品特點；　　● 建立核算帳套，支持多組織集團模式的業務框架，覆蓋企業集團、分公司、辦事處的分銷和生產分支體系；　　● 實現多層次的多帳套集團管理，結合內部輔助核算項目，支持內部分銷體系和生產體系之間的財務核算。　　（2）DRP/SCM：內容包括分銷體系、銷售管理、采購管理、庫存管理、存貨核算、服務管理、委外加工、分銷核算等功能；　　● 加強庫存和物流管理，在實時、準確的庫存數據基礎上，建立存貨核算體系，保證物流、資金流的實時性和一致性；　　● 支持分銷的訂單、發貨、庫存調撥、分銷核算，實現對集團模式、分銷體系的銷售業務和物流管理，并支持向服務管理拓展；　　● 支持采購件、外協件的計劃、供應和結算管理，實現對供應鏈前端物流的管理，保證供貨周期和供貨質量，確保交貨期。　　（3）生產制造：內容包括主生產計劃（MPS）、物料需求計劃（MRP）、能力需求計劃（CRP）、車間作業計劃、車間任務單、工作中心派工單、質量管理、設備管理、人力資源、工資管理等功能；　　● 緊緊圍繞“交貨期”“成本”，計劃、執行、控制整個生產過程的物流和資金流，以保證對交貨期和成本的控制；　　● 支持對“庫存生產”“訂單裝配”“訂單生產”“訂單設計”四種生產模式的靈活處理，滿足單件小批、客戶個性化訂單需求管理；　　● 實現對“訂單”在整個生產過程的狀態跟蹤，對訂單的生產進度、產量、質量、工時、成本進行實際過程狀態跟蹤；　　● 規范企業工藝路線、工時數據、能力數據等相關基礎數據和基礎管理工作，為準確的生產計劃、能力平衡提供依據；　　● 細化車間管理，在實現宏觀的工作中心匯報的同時，精細車間微觀工序數據管理，實時監控生產過程的產量、質量、工時、成本的跟蹤和反饋。　　（4）財務核算：分銷核算、內部核算、應收帳款、應付帳款、財務接口、成本核算等。　　● 實現對內部組織機構之間的帳務核算，結合物流動態變化對資金流進行輔助結算，達到對集團模式的多層次帳套核算；　　● 實現對客戶和供應商的外部單位的應收帳款和應付帳款的核算，監控外部在途資金的收支情況；　　● 實現細化的成本管理，采用實際成本方式，實現對核算到車間、工作中心或工序的成本核算，支持對訂單的成本跟蹤。　　　　　天劍公司有著豐富的行業實施經驗，堅持“統一規劃、分步實施”方針，按照規范的實施制度，有計劃有步驟地組織實施工作。根據企業的多樣性需求和信息化現狀，天劍公司在總結自身實施經驗的基礎上，制定了《項目管理辦法》、《項目實施規范》。天劍公司有一支專業化實施團隊，實施前都要經過嚴格培訓。　　天劍公司機械裝備行業ERP項目的實施流程圖如下：　　　　天劍ERP應用領域涉及機械、電子、化工、食品、卷煙等行業，案例遍布全國，其中不乏石家莊水泵廠、佛山水泵廠等機械裝備行業企業。也有風華高科集團、廣州宏昌膠粘帶廠、廣州秀珀化工有限公司、廣州粵晶高科有限公司等集ERP、CRM、SCM、OA為一體的綜合應用。這里重

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