erp系統解決方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 自已填寫，允許修改機構名稱，機構下無人員時允許刪除。2) 進場人員登記表：提供導入、導出功能。此處亦可輸入人員合同。3) 考勤管理：提供導入、導出功能考勤導入，自動生成工資表。 請提供考勤表格式。4) 工資表：根據考勤表自動計算，提供導出功能。 請提供工資表格式。 機械管理對機械設備租賃費、使用臺班、耗材、修理費等的管理，并將數據與《公路工程預算定額》 JTG/T B06022007標準或企業定額對比，一旦發現出入較大，系統便提出警示，如：偷賣柴油嫌疑、車況不好修理費過高的設備、利用率不高的設備。而企業管理層通過項目部擬離場的設備清單，及時調遣設備，降低設備的閑置率。 機械設備工作臺班記錄表機械設備明細表注意事項：1) 《機械設備工作臺班記錄表》這個表格的填寫要求外租賃機械設備處和集團公司機械設備處，統一采用公司制定的《機械設備工作臺班記錄表》。2) 工作臺班時間：指機械起動怠速運轉正常投入工作起算開始，下班前機械熄火停止工作時截止。中途因其他原因待機停機等，應當扣除，扣除的時間填寫為待班時間，實際工作臺班時間應為起止臺班時間減去中間待班時間（無待班時間＝０）。（例：壓路機上午８點起動作業，中午11點30分停機熄火，其中途因等待裝載機減平場地９點開始停機１小時30分后，10點30分又開始碾壓。填寫工作臺班時間為8：00到９：00、10：30到11：30，待班時間為９：00到10：30點。實際工作臺班＝３小時30分－１小時30分＝２小時。）工地現場管理人員和機材人員在工作期間檢查和抽查監督，嚴格要求機手按要求進行臺班時間和待班時間的填寫。 3) 機械設備的保養時間和作業中發生故障排除故障時間，都不能記入臺班時間內，應當從臺班時間內扣除并填入待班攔和修理天數攔內。（工作臺班時間的填寫，待班時間的填寫方法與上例相同。） 4) 臺班必須當天工作結束后進行記錄和簽認，工地現場管理人員應對機手臺班核實后簽認。機材負責人隨時進行抽查當天工作臺班記錄情況并審核，填寫有誤的應批評指出并要求改正，在臺班時間內作出更正并記錄。簽認審核不嚴，當單機核算和租賃費涉及臺班記錄不準而造成的損失時，對簽認人、審核人進行相應的處罰。需要簽字審批 5) 臺班表內的每格應認真填寫，簡要記錄作業項目內容，日保養和周保養項目或檢查部位，加注燃油量。匯總月工作臺班總數和燃油加注消耗量合計。6) 機手填寫的臺班表隨時接受現場施工人員和機材負責人的檢查和抽查，每月最后一天填寫完成后，下月一號將臺班表交機材負責人統計，并填入《機械設備單機臺帳》的有關表格內。原始臺班表存檔，復印臺班表交機手留存。7) 機材負責人在每月填寫報表時，一定要依據當月的臺班表記錄進行審查、復核，去除待班后按實際工作臺班量填報。不按時交臺班表的和無臺班記錄的，不認可該機工作量，視為待班處理。8) 每日填寫（后三欄不用填寫），以十日計（264日、515日、1625日）的形式生成報表，并支持FTP上傳，生成報表后不允許修改。 設備月保養記錄：考慮不重復工作，此表不填，直接上傳。 外租設備統計臺賬：臺賬自動生成。 機械設備統計月報表：表格自動生成。自有設備，為什么有租賃費用 機械設備使用及油耗月報表：自動生成。 材料管理本模塊缺少項目材料，和供應商，供應商可公共使用，是否就是使用法人庫的人需不需要材料轉移、報廢處理，柴油如何處理有沒有材料采購申請，材料計劃庫存是否需要調平，如果不調平，假設理論庫存有錯，那么理論庫存會一直錯下去系統中材料進出與設計圖紙、工程實體施工關聯，對材料進出及庫存進行管理，并將數據與《公路工程預算定額》 JTG/T B06032007標準或企業定額對比，一旦發現出入較大，系統便提出警示，如：偷工減料，倒賣材料等。 材料管理流程圖 材料供應明細：建議此表分開，后面六列單獨制表。兩節分開，分兩次錄入，相當于材料入庫，材料單價是從合同來還是自己填寫錄入頻率為每天錄入添加圖表需要看到哪些數據的對比，趨勢 施工隊領用材料臺帳核銷數量、盈虧去掉，領用時候單價自己填寫，庫存數量采用理論數量還是自己填寫？此功能及材料發放錄入頻率為每天錄入此表的庫存數量從下表讀出，盈虧單價=∑（進料單價領料單價），單價日期以領料日期為準。 施工隊材料庫存盤點匯總表材料庫存如何與施工隊伍關聯起來，盤點操作人是誰，施工班組還是項目材料員。盤點后的盤點單是否需要審批盤點由施工隊來盤點施工隊材料是不是直接發過來的用到什么部位？ 材料總臺賬這里的供應單位是否指供應商此表自動生成，入庫單號列出所有的入庫單（建議此列取消或移至最后），提供導出，在備注列導出后手填。 材料購進、發出盈虧月報表：自動生成。購進這里的材料分類是在什么情況下創建的 材料理論消耗與實際耗用盈虧月報表：自動生成。如何獲取本月的理論值，本月實際領入是指施工班組領用的材料數量，實際耗用是本月實際領用+上月庫存本月庫存 拌和站管理1) 拌和站信息系統：自動生成拌和站信息拌和站信息包含哪些內容。2) 拌合站水泥混凝土產量臺賬這里是記錄每個施工班組領用的水泥混凝土數量是領用人填寫還是材料員來錄入損耗數量是自己填寫還是公式計算得來3) 拌和站水泥混凝土月生產量消耗原材料臺賬：每日填寫，自動匯總。建議增加施工配合比單是否增加施工配合比，增加后放在哪里，日發匯數量單獨臺賬。4) 拌和站混凝土生產成本與產值盈虧月報表：自動生成。5) 拌合站機械設備費(成本)臺賬：自動生成。6) 拌和站混凝土生產收入匯總月報表 工程技術 本模塊主要工作是圖紙審核，將施工設計圖實體數據化，利用計算機進行存儲、查詢、計算、處理與共享，實現公路施工管理的動態檢測和控制，系統根據范本，將工程分成700章進行管理。 工程管理圖1) 單位工程注冊橋涵、隧道可輸入經緯度（提供坐標與經緯度轉換軟件），其它不需要輸入經緯度。2) 分項工程信息提供EXCEL導入、導出功能，一旦上報公司，不允許修改，若有工程量變化走變更流程。分項工程信息提供一級歸類，如右表中的挖除舊路面、填方等，便于做月報統計。 3) 配合比：從材料定額中選擇配合比原材料。 工程施工本模塊主要功能是對工程施工的計劃、進度、檢測等方面的管理。對每個分項工程打勾進行計劃安排，系統會自動生成計算工程量、原材料等數據，并生成計劃報表，供各方瀏覽。完成工程實體之后，打勾確認，系統自動生成進度報表與經驗總結，并可綁定某一分項工程的檢測結果、質檢相片等信息，系統還可以根據完工信息，生成一個施工日志與安全日志。 工程施工頁面顯示圖1) 工程施工：與以前相同，但要求生成施工日報統計表。2) 周完成情況統計表：自動生成。3) 項目進度情況報告：自動生成。4) 工程檢測：試驗室檢測合格的材料才允許結算。5) 工程日志： 提供施工日志和安全日志模板，部分數據自動生成。6) 施工經驗： 統計95%置信區間的人、機成本與工期。 計量變更1) 變更令：將已確定的變更工程量分配到各分項工程中。2) 變更臺帳：統計各變更的狀態。3) 計量臺帳：按合同清單，統計工程計量狀態。對已完工60天卻沒有計量的分項工程列出清單提示。 結算管理本模塊的主要功能是各協作單位的結算、支付管理與項目成本核算，實現一鍵盤贏盤虧，隨時對比施工