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施工管理擬定方案(編輯修改稿)

2026-06-06 08:24 本頁面

　

【文章內容簡介】的高雅性和統一性及領先于同檔次物業的特殊性，特制定嚴格的裝修管理規定。（1）設立裝修管理領導小組以管理處經理為總負責人，管理處經理助理、保安主管、保潔主管和設備主管為組員，負責協調裝修過程中的有關事項。（2）裝修管理流程l 業戶向管理處裝修管理小組提出裝潢申請，攜帶裝修圖紙、施工單位資質證書及施工人員的身份證復印件到管理處填寫《住宅裝修申請表》與《施工人員登記表》，簽署《安全責任書》、《裝修協議書》，經管理處審批合格后，并辦妥以上手續后，接待人員辦理施工人員臨時出入證方可施工。l 管理處經理助理協同保安主管向業戶和施工隊介紹小區管理規定。l 現場跟蹤：保安部主管和領班必須每天到裝修戶施工現場跟蹤視察，了解施工情況并做好記錄，必要時請設備人員同往。l 裝修完畢后，經保安主管或設備部主管驗收后，在裝修申請表上填寫裝修驗收情況，并簽名。l 跟蹤時，如發現有違章和妨礙公共利益的行為，應及時采取措施進行整改，必要時填寫《整改通知單》，并現場拍照，以備留用與歸檔。l 對違反裝修規定者將依照有關條例采取如下措施：、規勸、或政府有關部門。l 對于材料進出、施工人員辦證、施工工具的管理：業主的裝修材料搬運出小區時，必須由業主親自到管理處辦理出門證，簽字認可，否則任何人一律不準把材料帶出小區。辦理臨時施工人員出入證和工具出小區手續必須由業主或施工負責人來管理處辦理，其它人不得辦理。l 管理處經理每月不定期抽查4次裝修管理情況。（3）裝修管理辦法裝修申請登記程序：——業主辦完所有入伙手續并仔細閱讀《裝修管理辦法》。——業主攜帶裝修圖紙、施工單位資質證書到管理處填寫《住宅裝修申請表》，簽署《裝修協議書》。施工單位填寫《施工人員登記表》。 ——管理處審驗業主、施工單位裝修資料時，如發現有不合理處，應立即告知業主、施工單位對方案進行修改，直至修改合格后，方準予施工單位辦理施工管理手續，開始施工，發放施工許可證。 ——施工單位負責人帶好施工人員身份證或暫住證到管理處辦理施工管理手續，交納管理工本費，領取施工人員出入證。 ——為避免有損政府和鄰居的利益，維護全體業主的共同利益促進物業的保值升值，在裝修過程中，請業主和施工單位在裝修前仔細地閱讀有關規定。（4）裝修資料管理辦法l 業主室內裝修資料整理、歸檔工作由管理處經理助理負責。l 裝修資料包括：《住宅裝修申請表》、《施工人員登記表》、《裝修協議書》、《安全責任書》等。l 施工隊伍聯系地址及施工人員身份證復印件。l 每戶的裝修資料必須齊全，每戶裝修資料與入伙資料放在一起，一戶一袋，作為業戶資料的一個組成部分，以便將來查閱。l 資料中的所有文字，按規范填寫，表格和責任書需打印，更正內容需規范。l 業戶裝修結束，設備主管或保安主管驗收房屋合格后，在申請表上簽字，檔案由管理處經理助理整理和歸檔。【相關表式及告知性文件】『裝修申報表』年月日物業編號住戶姓名電話地址裝修公司名稱注冊地址法人代表電話工地負責人電話項目主要材料時間年月日起至年月日止物業管理處審批意見：年月日批準人驗收意見：年月日驗收人『裝修管理協議』甲方：物業有限公司乙方：（裝修業主）為了共同維護本物業的房屋完好、環境整潔、優美，維護廣大業主的利益

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