維修工程施工方案培訓資料(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 或不定期組織協調會，避免因施工秩序混亂而引起的返工和窩工。 、引進競爭機制選用高素質施工班組的同時，引進競爭機制，細化班組管理模式，采取經濟獎罰手段，加大內部班組管理力度，確保工程的進度和質量要求。 、安裝工程進度保證措施為保證本工程的順利完成，安裝工程將全力配合土建總進度，總包方參與專業分包的施工進度計劃安排，以施工進度計劃為指針，合理調配勞動力、施工機具和工程材料，強化節點控制，積極進行進度檢查，努力采用新方法、新工藝，并做好各種不利因素的預防措施，從而確保工程總進度，為此將采取如下管理措施：1）根據土建施工總進度排定安裝施工進度表和施工網絡圖，分析施工關鍵點，強化節點控制，進行分段控制。2）參加每周召開的例會，排定周作業計劃，做好各施工單位的協調工作，及時處理施工中遇到的技術問題，合理安排與土建、裝飾各分部分項工程的穿插施工，使工程按計劃進度運作，處于受控狀態。3）組織強有力的項目管理班子，強化內部管理，落實管理崗位的職責。建立各工種專業人負責，既分工又協作的有機管理網絡，對工程進度、質量、安全進行全過程控制，并充分發揮我公司的管理優勢，制定相應的激勵制度，調動生產班組的工作積極性，充分挖掘項目管理班子和生產班組的潛力。4）結合工程實際情況，精心編寫施工組織設計，并加以細化、具體化，對重要部分項目工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到月、周有作業計劃，每周召開一次生產會議，分析施工進度情況，根據計劃落實勞動力、材料、設備的進場，做到規范和有序的施工。5）在施工準備和施工過程中，提前作好勞動力與材料計劃，確保工程按計劃進行。6）加強項目技術管理，根據工程實際情況積極引進、采用有利于保證質量、加快進度的新技術、新工藝、新材料。并采用先進的現代化管理體系和計算機輔助管理技術。7）嚴格按安裝工程施工進度計劃網絡圖控制施工進度，把握關鍵線路上各分項工作的施工工期，決不允許關鍵線路上的工作事件被延誤，如因不可避免的原因造成進度滯后的，必須加班加人，隨時趕上。8）如遇局部施工交叉，則及時安排相關施工管理人員與相應的施工單位進行協調，以消除不利因素，力保工程順利進行。9）勞動力優化組合，從實際出發，隨時調整現場的勞動力配置，杜絕窩工現象的發生，盡量做到人盡其用。10）竣工前組織一次初驗，發現不足之處及時更改，確保竣工驗收一次通過。各類技術資料與工程同步編制、整理、匯總，并盡早提交相關單位進行審核。 第四章 施工準備與資源配備計劃 施工準備 熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會審。1）合同簽訂后，由技術部向建設單位領取各專業圖紙，由資料員負責施工圖紙的收發，并建立管理臺帳。2）由技術負責人組織工程技術人員認真審閱，做好圖紙會審的前期工作，針對有關施工技術和圖紙存在的疑點做好記錄。3）工程開工前及時與甲方、設計單位聯系，做好設計交底及圖紙會審工作。 準備與本工程有關的規程、規范、圖集。1）根據施工圖紙，配備與本工程相關的規范、規程及有關圖集，并分發組織項目經理部相關人員（規范、規程、圖集詳見編制依據）。器具配置1）、測量器具配置測量器具配置表序號測量器具名稱型號規格單位數量備注1電子經緯儀DJD2臺12自動安平水準儀DZS31臺13全站儀GTS102N臺14鋼卷尺50m把5把65m把105水準標尺5m根36工程檢測尺J2C2/2m根32）、試驗器具配置試驗器具配置表序號試驗器具名稱規格型號單位數量備注1天平HCTP12A2002kg臺32砝碼M2級11000g套33游標卡尺0150mm把34千分卡尺025mm把35案稱10kg臺36磅稱TGT1000臺37氧氣表025Mpa,組38乙炔表,0~4Mpa組39接地電阻表ZC8臺310絕緣電阻表ZC7臺3技術工作計劃根據工程的特點，經過詳細的技術論證，按期編制縝密、合理的施工組織設計及各分部（子分部）分項工程施工方案，要求施工組織設計和方案必須經審批后實施，技術交底及時準確并有針對性。 施工準備工作計劃施工準備工作計劃表序號準備工作項目負責單位涉及單位、人員備注1編施工組織設計生產部門質安、材料部門2圖紙會審技術部門質安部門、甲方3機械進場設備部門動力材料部門4材料進場材料部門材料部門5大臨設施搭設工程負責人施工員、材料員6工程預算編制經營部門合同預算部門7技術交底技術負責人工長8勞動力組織勞資部門勞資部門9構件供應計劃生產部門材料部門10材料采購材料部門甲方、材料員11安全技術交底安全部門質安部門 現場交接準備進入現場前，須對現場實況進行交接并辦理相應的手續。施工道路及場地1）做好施工現場道路、水、電、通訊工作，按公司CI手冊設置圍擋，并進行點化裝飾，做好臨近建筑物、道路等安全防護的工作。2）根據臨水、臨電設計方案，搞好施工現場臨時用水、用電管理敷設工作，修建辦公、生活、生產臨時設施，保持通信暢通。施工現場臨時用水1）生產用水措施施工用水點甲方應接至距施工現場50M內，再由我公司進行布置，環建筑周邊布置。2）用水量本工程最高日用水量為50m3/d。施工現場臨時用電根據施工現場情況及建筑物設計特點，現場設3個二級電箱，分別供施工及辦公用電。施工用電電源由甲方提供。根據整個工程的用電情況，本著獨立、互不干擾的原則，盡量避免一損俱損現象的出現，施工現場采用獨立的四路供電布置。從正式電源引出線后，線路分開布置。埋設線路應選擇不影響施工，不會受到機械損傷和腐蝕，便于埋設和維修的位置。另外進出地面時電纜必須加設防護套管。供電的形式采用三級配電箱的形式，即從一級電箱到二級電箱再到移動的和單項移動的三級電箱。臨時供電線路應執行“TN－S”系統供電，也即采用三相五線制，建立PE線（保護零線），就是在每路線的起點，固定配電箱處建立正式接地。另外在二級電箱和三級電箱內裝漏電保護裝置，建立起二級保護和三級保護。 從甲方配電所引入電纜干線全部采用地埋方式，埋入深度700mm，以滿足各部位機械及照明需要。所有保護零線截面為50mm 2。保護線采用綠/黃雙線。施工機具接入電源設有漏電保護，其末端漏電開關漏電電流不大于30mA。 本工程資金投入擬分為三個施工階段進行施工：第一階段：裝飾、裝修施工，投入合同價格的70%；第二階段：安裝工程施工，投入合同價格的20%；第三階段：室外道路施工，投入合同價格的10%。 資源配置計劃 勞動力計劃根據本工程的實際情況，在不同的施工階段組織不同的作業班組進場施工，根據階段工程量的多少計劃組織多少班組同時進場施工。各專業班組現場管理人員、勞動力需用量計劃，詳見勞動力計劃表。勞動力投入計劃在本工程中組建一套齊全的施工班組，計劃成立以下專業班組：1）裝飾工程專業班組：負責合同范圍內的裝飾工程施工。2）安裝施工專業班組：負責合同范圍內的水、電、設備安裝工程施工。各施工階段用工計劃《主要勞動力計劃表》附后 我公司在施工材料市場非常了解熟悉，長期以來逐步形成了一整套從市場調查、進貨渠道，供貨方式的材料采購質量控制程序，通過不斷擇優汰劣的評估工作，形成了廣泛的合作融洽、互信度高的合格分供商網絡。因此本工程所需大量材料的供應，可以得到優質高速的貨源組織、進場運輸的可靠支撐。本工程物資材料投入計劃詳見工程預算書。 本工程所需周轉材料為腳手架鋼管、型鋼、木方等。 施工機具配備說明我們將為該次施工工程配備一套齊全的施工設備，使施工能順利進行。經過系統計算分析并考慮留有充分備用后，我們計劃了需要的施工機具種類與數量，具體情況詳見主要施工機具一覽表。根據該計劃，現己完成了設備準備及維護，所有機械均處于待命狀態。施工機具配備一覽表根據施工組織設計中確定的施工方法，施工機具配備的要求以及施工進度安排，編制施工機具需要用量計劃，見主要施工機具一覽表。第五章 主要施工方案 裝飾工程工藝總則施工順序本工程室內裝飾與其它專業施工穿插進行，并安排室內裝飾立體交叉作業，先進行拆除施工，抹灰工程隨后進行。室內裝修由上而下進行。裝飾工程工藝流程：測量放線→拆除工程→設備→批膩子→安裝門扇→頂棚涂料→墻面涂料→木制品油漆→地面地磚→飾面清理→成品保護→竣工清理。施工技術措施各分項裝修工程施工前，均應編制相應的施工技術措施，其內容包括：⑴施工準備、操作工藝、質量標準、成品保護、安全防護。⑵為了保證內外裝修工程的質量，措施中要高標準嚴要求。施工配合施工前預先完成與之交叉配合的水、暖、電、衛等的安裝，不得事后打洞，尤其注意的是吊頂內的安裝未完成前，不得進行頂棚施工。過程把關⑴對進場的裝飾材料進行嚴格的檢查驗收，不合格材料不得進場，以確保裝飾工程的質量。⑵嚴格按施工驗收規范和操作規程施工。⑶每道工序施工完后經檢查驗收后，方能進行下道工序施工，以保證工程質量。成品保護 成品保護要立足于工序的成品保護，應以預防為主，綜合治理，對某些特殊項目要進行重點保護，應在施工前制定較詳細的成品保護措施，并大力宣傳組織學習，使現場每位施工人員都參與成品保護。腳手架驗收合格，在未辦理完驗收合格手續前，嚴禁上架作業。 拆除工程 1)現場準備a)清理施工場地，保證運輸道路暢通。b)搭設臨時防護設施，避免拆除時的砂、石、灰塵飛揚影響生產的正常進行。c)在拆除危險區設置警戒區標志。d)接引好施工用臨時電源、水源，現場照明不能使用被拆建筑物內的配電設施，應另外敷設。保證施工時水電暢通。 2)拆除原則a)遵循“安靜生產、清潔施工”的環保方針，選擇低噪聲、低揚塵的施工方法，減小噪聲。b)保證保留結構與被拆除結構間的無損傷分離且將構件拆除時和拆除后對保留結構的影響降低到最小。c)保證拆除構件在拆除過程中和在與保留結構分離后，其安全性和穩定性，并順利將其破碎拆除。 3)拆除施工方案 （1)施工順序 本工程采用手動工具進行人工拆除，施工程序應從上至下，分別拆除。 （2)留設作業通道 拆除工程的施工現場必須有作業通道。平面運輸通道要滿足運輸工具通行的需要，作業通道內不得堆放雜物，室內上、下通道應保持暢通。非作業通道利用警示帶隔開，并制作標志牌立于通道口作出警示。 （3)根據裝修圖紙，對現場要拆除的墻體、吊頂、地面、門窗工程等進行標識，以免在拆除過程當中出錯。 （4)拆除前認真做好技術交底，對不需要拆除的項目進行保護，拆除過程當中應有專人進行跟蹤，一旦發現破壞性的拆除，立即制止并糾正。 （5)拆除過程當中，項目部相關人員現場進行監督，通常按照自上而下的順序進行拆除，如：先進行頂棚的拆除，依次是墻面、地面、門窗。 （6)拆除時要注意對被拆物品的保護，現場能夠利用的材料盡量利用，為業主最大限度的降低工程成本。 （7)進行空間立體拆除時必須有專人在現場指揮操作，制定好切實可靠的施工順序，對拆除工程進行拆除事項安全教育，以確保工人對拆除物品和拆除注意事項心中有數，同時管理及安全人員要密切注意拆除工人的操作方法及順序，一旦發現違規行為要進行說服教育和經濟懲罰及時更正。 （8)進行拆除前，技術人員要細心研究圖紙，確定好拆除量和位置，嚴禁多拆、少拆。進行墻面、地面拆除時一定要注意不要傷害到墻體結構層和樓板結構層。拆除施工時一旦發生類似情況要及時通知甲方、監理，制定切實可行的施工方案由設計確認后進行補救。 （9)整個拆除過程當中，項目部技術人員要注意對樓層內標高的控制，嚴格按照設計標高進行施工。 4)施工時的各項要求 （1)項目部設專職安全員，在施工現場巡回檢查，對各種不安全因素（如工人不正確佩戴安全帽等），及時提出整改意見。 （2)施工隊設一名專職安全員，協助項目專職安全員的工作并負責各自的安全檢查等日常管理工作。 （3)現場所有施工人員必須按要求配戴安全防護用品，項目部指定專人檢查施工人員安全防護用品的使用和維護情況。 （4)拆除時若有局部破壞的地方，應保留原狀嚴禁私自處理。 5)拆除安全措施 （1)建立項目安全組織保證體系，落實安全施工崗位責任制，建立健全安全生產各項規章制度，成立安全管理小組。 （2)施工現場必須設置醒目的警示標志，采取警戒措施派專人負責。非工作人員不得隨意進入施工現場。（3)施工現場必須有技術人員統一指揮，嚴格遵循拆除方法和拆除程序。（4)施工人員進入施工現場，必須戴安全帽，扣緊帽帶。（5)拆除現場施工人員，必須經過行業主管部門指定的培訓機構培訓，并取得資格證方可施工。（6)拆除物受自然氣候、環境影響較大，密切注意，防患于未然。每個工作日結束后，工程技術人員必須去現場檢查，確認拆除物是否用加固，做到安全無隱患。（7)拆下的渣土垃圾應及時裝袋運走。（8)樓地面拆除時，應采用降塵措施，提前澆水濕潤，嚴格控制揚塵。（9)夜間嚴格控制使用風鎬等大噪音拆除設備，防止擾民。（10)工程內的鋁合金窗應安排專人拆除，并碼放至指定地點，經確認后移交。（11)任何人嚴禁將拆除廢棄物私自