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工程建筑工程專業分包合同(編輯修改稿)

2026-06-10 07:36 本頁面

　

【文章內容簡介】合同分包項目經理的姓名： ** 職稱： ** 。分包人如需更換分包項目經理，應至少提前7天以書面形式通知總承包人，并征得總承包人同意。總承包人可以要求分包人更換不稱職的分包項目經理。總承包人所發出的指令、通知，由總包項目經理（或其授權人）簽字后，以書面形式交給分包人，分包項目經理在回執上簽署自己的姓名及收到時間后生效。分包人依據合同發出的請求和通知，以書面形式由分包項目經理簽字后送交總包項目經理，總包項目經理在回執上簽署姓名和收到的時間后生效。關于總（分）包項目經理的其他約定：。第十條總承包人義務按約定向分包人支付工程進度款和竣工結算款。向分包人提供根據總包合同由發包人辦理的與分包工程相關的各種證件、批件、各種相關資料。向分包人提供 1 份施工圖紙，提供時間為：，組織圖紙會審時間為：，向分包人進行設計圖紙交底，時間為：。負責整個施工場地的管理工作，協調分包人與同一施工場地的其他分包人之間產生的交叉配合，確保分包人按照經批準的施工組織設計進行施工。有關總承包人義務的其他約定：。第十一條分包人義務分包人在審閱分包合同（或總包合同）時，或在分包合同的施工中應盡到一個有經驗施工人的合理注意義務，如發現分包工程的設計或工程建設標準、技術要求存在錯誤、遺漏、失誤或其他缺陷，應立即通知總承包人。應注意而未注意，或怠于通知應承擔相應違約責任。分包人應在本合同簽訂生效后 7 天內向總包項目經理提交分包工程總體進度計劃。分包人向總承包人提交年、季度、月度、周工程進度計劃及相應的進度統計報表時間為：。總承包人批準工程進度計劃的時間為：。分包人不能按總承包人批準的進度計劃施工時，應根據總承包人的要求提交一份修訂的進度計劃，以保證分包工程如期竣工。分包人應當向總承包人提交施工組織設計，提交時間為：。總承包人批準施工組織設計的時間為：。施工組織設計必須經總承包人批準，分包人方可執行。分包人應遵守政府有關主管部門對施工交通、施工噪聲及環境保護和安全文明生產等的管理規定，按規定辦理有關手續，費用按政府有關文件規定執行，但因分包人責任造成的罰款由分包人承擔。已竣工工程未交付總承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發生損壞，分包人自費予以修復。分包人不得以發包人的名義對外發生任何經濟及業務關系，否則由此引起的一切責任和損失由分包人承擔。禁止分包人將分包工程再行轉讓或再分包。分包人須服從總承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令。未經總承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系，分包人不得直接致函發包人或工程師，也不得直接接受發包人或工程師的指令。如分包人與發包人或工程師發生直接工作聯系，將被視為違約，承擔違約責任并賠償總承包人因此所受的經濟損失。有關分包人義務的其他約定：。第十二條竣工驗收分包工程具備竣工驗收條件的，分包人應向總承包人提供完整的竣工資料及驗收報告，竣工資料包括： ***** 。提供時間為：

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