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光伏發電phc管樁施工方案報告(編輯修改稿)

2026-06-11 00:42 本頁面

　

【文章內容簡介】于30176。吊樁應按起重工操作規程操作。吊預制樁時，嚴禁斜位、斜吊。4．插樁后應將吊錘的鋼絲繩稍許放松，以防錘頭打下時，猛拉鋼絲繩，吊錘鉤頭應鎖住。5．吊錘、吊樁必須使用卷揚機的棘輪保險。樁錘起動打樁前應拉開機械鎖，使吊錘齒爪縮回，起動鉤伸出后方可起動，防止將錘體吊離樁頂發生倒樁事故。6．用調整供油量控制落錘高度，見到上活塞第二道活塞環時，必須停止錘擊。7．打樁作業結束時，汽缸應放在活塞座上。樁錘應用方木墊實或用銷子鎖住。8．施工場地應平整夯實，坡度不大于3%，無積水，確認無地下埋藏物。9．電源電纜必須架空，電箱和電動機接地接零保護線牢固可靠，觸電保護器動作靈敏有效，不得在高低壓電線下壓樁，移動樁機時必須保持與高壓線安全距離不小于6m。10．作業前，應檢查液壓系統連接部位是否牢靠，進行空載運轉，檢查有無漏油、壓力表、安全閥是否正常，確認安全可靠后，方可作業。11．打樁作業中，應設置警戒區域，禁止行人通過或站立停留。12．樁機發生故障時，應斷電、停機，報告機修組檢修，不得擅自檢修，禁止未停機時檢修或接樁。13．遇大雨、大霧或六級及其以上大風時，應立即停止打樁作業，并加固樁機。七、質量保證措施質量保證體系建立的意義在項目經理、技術總負責的領導下，由質量保證組、施工技術組、物資供應組各專業工長組成質量保證機構。負責監督指導規程規范標準的執行，參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。（1）按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質量職能；（2）施工管理人員和操作者，要掌握負責的工程項目概況、施工機具、檢測設備、測量設備、計量儀器均經提前保證，質量保證措施落實，為施工現場創良好的施工條件；（3）樹立堅強的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病，消除質量隱患；（4）對質量全面跟蹤，對工序質量不漏檢、不誤檢。質量管理工作程序運用系統工程的觀點和方法，以保證質量為目的，將有關部門、各個環節的管理和施工生產活動嚴密地組織起來，使全體成員形成保證質量的有機整體，落實施工準備，施工中和系統試運行，交工后服務三個階段的工作內容、工程程序、權限和方法，使質量在形成過程處于受控狀態管理程序。工序質量檢驗和質量控制實行質量崗位責任制，現場項目經理對工程質量負全面責任，班組保證分項工程質量，個人保證操作面和工序質量，嚴格執行工序間質量自檢、交換檢制度。根據本工程的特點，建立本工程的質量保證體系如下：圖112 質量保證體系框圖圖113 質量全過程控制系統圖圖114 質量檢查程序框圖圖112 質量保證體系框圖質量保證體系組織體系項目經理部控制體系思想教育體系施工過程工序質量控制建立崗位責任制明確質量管理內容施工準備質量控制加強質量意識機具材料質量控制計量質量控制試驗質量控制各職能部門圖113 質量全過程控制系統圖施工階段質量控制，事中質量控制事后質量控制事前質量控制施工人員質量意識教育工程原材料、構配件質量控制施工所需機械、設備質量控制施工方法及檢驗方法捏控制施工過程設計及圖紙審查施工現場、技術管理控制施工過程質量控制施工成品質量控制工程質量鑒定文件控制竣工質量檢驗評定控制工序質量控制工序質量控制工序質量控制工序質量控制工序質量控制工序質量控制驗收、移交圖114 質量檢查程序框圖項目開工工序交接原材料檢驗測量放線施工過程單項工程完工分部工程完工單位工程分段質量控制抽檢資料歸檔業主監理驗收驗收申請日檢周檢月評比施工隊自檢質量科檢查修補移交資料整理確保工程質量的措施（1）組織保證質量管理體系分為三級管理：第一級為各施工隊質檢員自檢，第二級質檢科組織測量隊和管理材料人員聯檢，第三級項目經理、總工程師組織定期抽檢。該運作程序適用于原材料驗收和單位工程驗收評定及單項工程施工質量控制，以工序交接驗收作為主要控制手段。凡在工序交接驗收中不詳細哪一級出現不合格，均做返工或返修，復檢合格后才可進行下道工序。同時建立各級創優領導組織，明確各級領導的責任。項目經理部成立以項目任組長的全面質量管理領導小組，負責對創優活動的宏觀控制，對創優目標自上而下地進行分解，層層保證質量目標的實現。（2）思想保證提高各級領導的質量意識，抓好“四個樹立”，即樹立以質量為中心管理項目思想，樹立質量說是信譽、質量說是市場的思想，樹立質量好壞是衡量領導干部是否勝任工作的思想，樹立質量需要嚴是當頭、真抓實干的思想。以講課及現場會等形式，教育全員牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，提高人員的規范意識、質量意識和精品意識，營造全員自覺重視質量和自覺遵守職業道德的氛圍。作為項目經理部的決策者，將嚴格遵循“質量至上、施工進度與經濟效益無條件服從于工程質量”的原則，真正做到“領導者關注質量，管工程的負責質量，管技術的控制質量，管操作的保證質量”；提高全員意識，教育全體施工人員提高對參加該項工程施工重要意義的認識，調動全體人員創優積極性和自覺性，加強創優的緊迫感、責任感和光榮感。在施工中堅持“三個統一”，即堅持質量、工期、效益相統一，絕不允許以任何理由削弱質量管理、降低質量標準；堅持行政領導、技術人員和作業人員相統一，齊心協力，共同為創優出謀劃策；堅持設計、施工、監理單位相統一，走聯合創優之路；加強全過程創優意識，施工中做到附屬工程主體工程一樣嚴，隱蔽工程外表一樣嚴，確保工程質量在施工各階段比較穩定，在各施工隊之間比較均衡。（3）技術保證運用網格計劃技術、預測論、決策論等系統工程理論，編制工程計劃；嚴格施工程序，加強技術交底，按規

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