屋頂分布式光伏電站施工方案設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 功能,大量的參數設置功能。 范圍本工藝標準適用于電力系統建筑工程的建筑物和構筑物的防雷及防雷接地、保護接地、工作接地、重復接地及屏蔽接地裝置。 施工準備1) 材料要求a) 采用熱鍍鋅材料，應符合設計規定。產品應有材質檢驗證明及產品出廠合格證。b) 電焊條、氧氣、乙炔、瀝青漆、混凝土支架，預埋鐵件，小線，水泥，砂子，塑料管，紅油漆、白油漆、防腐漆、銀粉，黑色油漆等。2) 主要機具常用電工工具、切割機、電焊機、電焊工具、鋼卷尺等。 工藝流程水平接地干線連接→與屋頂金屬屋面連接 接地安裝工藝1) 采用搭接焊時，其焊接長度如下：a) 鍍鋅扁鋼不小于其寬度的2 倍，三面施焊。（當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準）敷設前扁鋼需調直，煨彎不得過死，直線段上不應有明顯彎曲，并應立放。2) 所有鍍鋅扁鋼應防腐處理。操作時，注意保護鍍鋅層。 安裝之前在陽光下用萬用表測量單塊電池板的開路電壓應不低于標稱開路電壓的4V。 各組串進匯流箱接線排后，對各組串用萬用表進行組串開路電壓測試，測量值約不低于標稱開路電壓的93%~96%。（測量值受環境因素影響大） d、驗收時,應移交 ①變更設計證明文件。 ②制造廠提供的產品說明書、試驗記錄、合格證件及安裝圖紙等技術條件。 ③安裝技術記錄。 ④開路電壓測試記錄。 a、逆變裝置的保護,信號系統應按設計和產品規定進行調整和模擬試驗,動作的準確、可靠,音響和燈光信號清晰正確。 b、穩流和穩壓系統的整定,應在手動和自動調節的全部調節范圍內進行,信號和指示應符合設計規定。 c、可控硅整流裝置觸發系統性能和調整定相、調零、調節幅值,開環、閉環、脈沖封鎖、截流保護等,應按產品規定項目和步驟進行并達到產品的運算參數。 d、主回路和二次回路經調試和鑒定后,整流裝置才能進行空載和輕截試驗(若進行負載試驗測算做輕載試驗),基檢查項目和試驗結果應符合裝置連接電源相序必須正確,靜態控制性應達到產品規定。 e、在試驗過程中應測量交、直流電壓、電流值和其它指示值,并檢驗在電壓調節范圍內的有關信號指標,應達到設計和產品的規定。 f、驗收時,應移交 ①變更設計證明文件。 ②制造廠提供的產品說明書、試驗記錄、合格證件及安裝圖紙等技術條件。 ③安裝技術記錄。 ④調整試驗記錄。 ⑤設備、線路、絕緣電阻、接地電阻測試記錄,試運轉記錄(包括隱蔽記錄)。七、資源配備計劃及質量控制措施 施工勞動力計劃《勞動力安排計劃表》月份工種 工作名稱管理人員電工焊工架子工普工總計2月20日3月10日柜基礎機電纜溝施工310102月19日3月19日支架安裝317172月19日3月19日組件安裝317172月20日3月10日電纜敷設377172月24日3月16日會流箱安裝及接線33473月11日3月13日計量柜安裝32242月29日3月5日逆變器安裝32243月7日3月24日接線35273月18日3月24日電氣二次部分安裝32242月22日3月7日防雷接地施工3227113月25日4月20日啟動前驗收、消缺3257 勞動力保證措施。、不同施工部位來劃分作業班組，使專業班組從事性質相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產率，以確保工程施工質量和施工進度。，并根據施工生產情況及時調配相應專業勞動力，對勞動力實行動態管理。，入場前要對勞務隊伍進行培訓如下：，證件齊備、技術質量、環保、消防等方面的培訓，合格后方準參與施工、電焊工、機工、司機、信號工等特殊專業施工人員必須持證上崗。，盡早進行專業培訓。所有管理人員均需通過相應培訓，持證上崗。無上崗證的要列出培訓計劃，盡早進行專業培訓。，經考試合格后取得上崗資質后方可正式上崗。，并取得上崗資質后方可上崗工作。 施工機械計劃主要施工機械計劃表序號設備名稱規格型號數量（臺)額定功率（KW）125T吊車12交流電焊機BX1500A3603砂輪切割機A0290L244電錘TE15105臺鉆Z516－1A56接地搖表17絕緣搖表2 施工機械保證措施施工機械按照我公司的管理體系文件進行采購或租賃，確保及時進場。我公司具有自己的內部機械公司，本工程施工的主要機械，來自于本公司內部的機械公司，不但價格便宜，而且質量服務均有保證。對于本公司內部不能提供的機械，我們將通過招標的方式，從有相應租賃資質的單位進行租賃，對外設備租賃，按照項目部的機械設備計劃進行選擇質量好，價格合理的施工機械。機械進場后，由專業機管員對進場的機械進行管理。八、工期保證措施組織措施1)建立施工進度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。由豐富潔凈室工程經驗的一級項目經理作為本一期工程項目經理，統一指安裝、裝修各施工隊及專業工種之間的施工、協調、調度工作。對各施工區域的流水段確定進度目標，建立目標體系，并確定進度控制工作制度，及時對影響進度的因素分析、預測、反饋，以便提出改進措施和方案。2)組成精干高效的項目班子，確保指令暢通。3)做好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質、高效。4)在管理制度上合理安排施工進度計劃，緊緊抓住關鍵工序不放，而用非關鍵工序去調整勞動力生產的平衡。對關鍵工序、集中耗工數多的項目組織相關施工人員兩班倒，以輪流連續施工方式搶出規定工期。5)定期召開生產例會和質量例會定期召開生產碰頭會、生產例會、質量分析會，及時預控或解決工程施工中出現的進度、質量等問題，為下步生產工作提前作好準備。使各專業隊伍有條不紊地按總體計劃進行。技術措施1)采用均衡流水施工 流水施工是一種科學的施工組織方法，它的基本思路是運用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續時間，實現均衡流水施工。2)做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質量，盡最大可能減少現場設計修改，保證施工順利進行。3)項目施工前都必須進行技術交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達到什么目的，做到施工一項，優質完成一項，杜絕事故及返工現象，確保各施工節點能如期準點完成，以質量保進度。4)加強管理，以有序的作業程序保證施工進度。每個項目在施工前都編制作業指導書，以明確各項目的施工程序、質量、安全要求及措施。5)針對工程材料用量大，所有材料及半成品按計劃分批分量加工進場。6)合理安排工序，提前插入裝修工程。機電安裝、裝修等專業與土建同期穿插交叉作業，先完成吊頂內的機電安裝工程，為裝修創造條件。7)實行施工進度計劃的動態控制實行施工進度計劃的動態控制，通過施工節點控制目標的實施來保證各控制點工期目標的實現，從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現。進度動態控制循環詳見圖6－1。工程進度出現偏差分析產生進度偏差的原因分析該進度偏差對后續工作的影響確定影響后續工作的限制條件采取施工進度調整措施形成調整后的施工進度計劃采取相應的技術、組織、經濟措施實施調整后的施工進度計劃工程施工進度檢測系統圖6－1 進度動態控制循環圖后勤保障措施1)我方將加強后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。2)對本工程我方將采用全天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤供應工作，確保作業面不間斷施工。3)我方在材料供應方面都有完善的物供體系，能保證及時將現場所需的材料供應到場，對應急材料，我方將以急件形式進行采購，最大限度地滿足現場施工的需要以保證工期要求。4)后勤服務人員要做好生活服務供應工作，防止集體食物中毒影響工程進度。九、確保工程質量的技術組織措施 質量保證體系在以“質量第一、信譽至上、文明施工、優質服務”的質量管理方針的指導下，工程具體實施中，我們按照國際標準化組織頒布的ISO9002質量標準，建立起一套行之有效的文件化的質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標。簽訂合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現了ISO9002中19個要素的要求。該體系以質量手冊為核心和指導，以程序文件為日常工作準則，以作業指導書為操作的具體指導，所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中，使得施工過程標準化、規范化、有章可循、責任分明。 根據項目管理的需要，建立項目管理體系，以合同為制約，推行國際質量管理和質量保證標準(ISO9002)，強化質量職能。建立由項目經理領導，技術負責人中間控制，專業質檢工程師檢查的管理系統，形成從項目經理到各施工隊的質量管理網絡。質量保證體系組織機構詳見下圖。項目經理技術負責人專職質檢員各專業施工員各施工隊長圖7－1 質量保證體系組織機構圖，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性，為本工程建設發揮應有的骨干作用。，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及設備材料的使用，我單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料 并呈報監理主管工程師審批。：在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品。，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。杜絕重大差錯事故的發生?！叭龣z”制度。即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好三檢制的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可?！叭墶睓z查制度。公司每月對項目工程質量全面檢查一次，檢查中嚴格執行有關規范和標準，對在檢查中發現的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。，工程質量檢驗流程詳見圖7－2。上道工序 安全員和施工員作業指導書技術交底督促整改安全交底施工員施工人員整改完成填寫質量整改通知單施工員指導至作業完成不合格質檢員合格對工序控制點全數檢查資料員施工員和施工人員確定頻次匯總分析工序移交記錄表技術負責人下道工序圖7－2 工程質量檢驗流程圖 質量保證措施，項目經理部建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各行其職，各成員職責詳見項目經理部崗位職責。，項目部擁有一支訓練有素的施工隊伍。為使本工程建成優質工程，我方在中標后，除安排有資質和崗位證書的人員上崗外，還將立即分批對施工技術、管理人員和施工人員，進行各類針對性、適應性的崗位培訓，考核合格后進駐施工點，各負其責、各司其職。、技術負責人、項目各專業工程師、項目經濟師等有關人員的簽字。，經上報同意后方可進行施工。、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證的確認形式，具體可分如下幾個方面：，項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并協助建設單位組織設計交底會。，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監控部位及監控要點。、安全工作的原則，各分管工種負責人（生產經理、施工員技術員）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。、隱蔽工程驗收制度，明確核定內容、人員及核定辦法?！都夹g核定單》，作為施工技術資料歸檔。，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。，各分管工程負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表，交專職質量員核定。，并進行質量講評。，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，項目經理負責在指定限期內將整改情況以書面形式反饋到公司工程保障部。，并經項目經理、建設單位、監理師確認簽證。十