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生產考核制度(編輯修改稿)

2025-12-10 00:01 本頁面

　

【文章內容簡介】 1 分，車間主任對每個員工每月有 3 分的評定分，組長對本組員工有 2 分的評定分，共計每月總分 125 分，由被考核人的車間主任、副主任、班組長、安檢部、質檢部對其工作表現進行記錄。質檢部負責員工質量方面的檢驗記錄，安檢部負責安全方面的檢查和記錄，車間管理者四方面都要負責檢查和記錄，月底匯總所有記錄做為考核依據。車間績效工資分為五級，一級 500 元，二級 400 元，三級 300 元，四級 200元，五級 100 元。各車間績效工資總額為車間人數（除去主任、副主任、組長）*300 元，把車間所有員工按 1 : 3 : 5 : 3 : 1 的比例分為五級，月底根據考核記錄排定名次，按照名次所對應的等級獲取相應的績效工資。車間主任對考核結果進行復核、敲定，人事部對考核結果進行整理、抽查。考核班組長，由車間主任、副主任、人事部、質檢部為初考人，對其進行考核。考核分數 = 正副主任給分平均分 *40% + 其他班組長給分平均分 *10% + 下屬組員給分平均分 *10% + 質檢給分 *20% + 知識考核 *20% 車間主任對考核結果進行復核，生產主管最后敲定。人事部對考核結果進行整理、抽查。考核結果在 95—— 100 分的績效工資為 600 元； 94—— 90 分的績效工資為 500 元， 89—— 85 分的績效工資為 450 元， 80—— 84 分的績效工資為400 元， 75—— 79 分的績效工資為 350 元， 70—— 74 分的績效工資為 300 元，70 以下的無績效工資，給予留觀或降級處理。考核副主任，由生產主管、本車間主任、人事部、質檢部為初考人，對其進行考核。考核分數 = 生產主管給分 *15% + 本車間主任給分 *20% + 各車間副主任給分平均分 *10% + 各班組長給分平均分 *10% + 質檢給分 20% + 知識考核 *25% 生產主管對考核結果進行復核，廠長最后敲定。人事部對考核結果進行整理、抽查。考核結果在 95—— 100 分的績效工資為 800 元； 90—— 94 分的績效工資為 700 元， 85—— 89 分的績效工資為 650 元， 80—— 84 分的績效工資為 600 元。79 分及以下的無績效工資，給予留觀或者降級處理。考核主任，根據《管理人員績效考核表》，由廠長、生產主管、

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