10kv及低壓配網新建與改造工程施工投標文件(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 隊材料中轉站XXX（中級）人數：XX人技術員：XXX（助工）安全員：XXX（中級）質檢員：XXX（助工） 主要負責人介紹 職位： 項 目 經 理負責人資料姓名： 出生年月：專業資質： 學歷： 職稱： 職務： 工作年限：自至公司/項目/職務/有關技術及管理經驗 各部門主要職責（１） 項目經理A：認真貫徹國家和上級的方針、政策、法規及公司的各項規章制度。B：自覺維護項目法人及職工的權益，確保項目法人的要求和公司下達的各項經濟技術措施指標的全面完成。C：科學組織調配參加工程施工的人、財、物資源，保證工程進度按計劃完成。D：對工程的安全、質量、進度、文明施工負全責，貫徹上級有關制度、法規和條例，組織制定和執行保障施工順利進行的措施。E：協調各部門之間的關系，做好人員、機具和材料的供應工作，及時解決施工中出現的問題。F：組織制定項目經理各類管理人員職責，權限和各項規章制度，搞好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來。G：定期與項目法人、建設單位、監理公司等相關單位聯系，協同解決工程中出現的問題。（２） 項目副經理：① 主管計劃、調度、安全生產文明施工，積極協調項目經理做好各項工作，安排好施工進度，切實抓好安全生產工作，協調對外各方關系，解決新出現的不協調和不平衡而進行的及時調整、平衡、解決矛盾，排除不正常的施工秩序，保證工程穩定、持續進行。② 領導和組織施工組織設計和施工準備工作計劃的編制。③ 執行國家有關施工技術政策和上級頒發的有關技術規程、規范和各項技術管理制度。④ 認真貫徹上級對工程質量的有關法規和制度，貫徹公司正在執行的有關技術規范，對工程質量負責。⑤ 經常深入現場檢查和指導工作。⑥ 強調安全，會議協調，負責解決施工中的生產問題，對工程的安全、進度負責。⑦ 審批施工組織設計。⑧ 代為經理行使各項職能。（３） 項目總工程師：① 領導和組織施工組織設計和施工技術準備工作計劃編制。② 執行國家有關施工技術政策和上級頒發的有關技術管理，規范和各項技術管理制度。③ 認真貫徹上級對工作質量的有關法規和制度，貫徹公司正在執行的有關標準和程序文件，對工程質量在技術上負全面責任，經常深入現場檢查和指導工作。④ 主持技術會議，負責解決施工中的技術問題，審批施工技術措施。⑤ 定期與項目法人、建設單位及監理保持關系，協調解決工程中出現的問題。（４） 財務部① 參加與工程項目有關的各類合同管理、索賠。② 負責施工預算的編制，對內進行工作結算。③ 計劃統計。④ 資金收支管理。⑤ 成本核算。⑥ 勞動配置和勞動分配。（５） 物資采購部① 負責自購材料的采購、驗收、保管、調配。② 負責業主供應材料的驗收、發放及調配。③ 機具設備的運輸、保管及調配。（６） 工程綜合部① 認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規及上級有關規定，協助領導組織和推動施工中的安全工作。② 定期組織安全、質量檢查，對發現的問題進行負責督促整改，貫徹“邊檢查，邊整改”的原則，明確重點，做到防患于未然。③ 負責對各單位進行安全、質量系統、評比和獎懲。④ 組織召開安全工作會議，定期組織召開安全管理專業會議；總結、交流、布置安全施工管理工作。⑤ 制訂安全、質量工作目標計劃，經審后組織貫徹落實。⑥ 組織安全工作規程和安全施工管理規定的學習工作。⑦ 督促各組施工隊按時編制安全、質量技術措施，并監督、檢查實施情況。⑧ 負責事故的調查處理及統計、分析、上報工作，按“三不放過”原則進行嚴肅處理；確定改進措施，指定專人限期貫徹執行，并教育職工吸取教訓，搞好安全生產。⑨ 定期檢查反措施、安全措施計劃的落實情況，并采取措施保證反措施、安全措施的全面落實。⑩ 解決施工中出現的技術難題。11 定期檢查工程質量，組織中間驗收和竣工驗收檢查工作。（７） 技術資料管理部① 審核施工組織設計和各種安全技術措施。② 解決施工中出現的技術難題。③ 負責安全、技術、質量交底工作。④ 掌握、控制施工進度，及時進行人力、物力平衡、調配人力，督促物資、設備的供應，促進施工的正常工作。⑤ 負責計劃、統計，安排總體進度并編好進度、統計報表。⑥ 收集、整理與工程有關的文件、表格、圖紙等資料（含材質報告、合格證、簽證）。⑦ 及時整理竣工資料及竣工圖紙。 三、施工現場總平面布置圖施工現場平面布置原則 項目部的選定，應選擇在交通、水電、通信條件好的地點；房屋應能適應現代化管理要求和環境要求，與會議室和較為寬敞辦公環境，場地能停放車輛，而且有較為整潔、衛生的食堂和宿舍。 項目部布置，會議室、辦公室布置應簡潔大方、使用經濟，滿足現代化管理需要，能體現企業精神和企業形象。 項目部主要配置，項目部配置指揮車、電腦 、傳真機及電視等辦公與生活用品；并且為了更好的實施施工管理，我公司決定在施工現場運用“普捷工程項目管理系統”進行施工管理，同時配備相應的硬件及軟件設施。 施工隊駐地的設置及布置 施工隊駐地的選定。施工隊駐地一般選擇在施工控制段中央，交通較為便利的點。應有較為寬敞伙房、職工活動室和衛生條件較好的職工宿舍，一般選擇條件較好的民房。施工隊駐地的布置，在職工活動室按公司組建及管理要求進行布置，目標上墻、公式上墻，體現企業精神和班組的特點。施工隊駐地的主要配置，包括電視、VCD等生活用品及各種施工手持工具。 材料站的設置與布置材料站的選定，材料站應選定在交通便利、能夠進出大型車輛、有足夠擺放材料的場地、環境適宜且較為安全的地點。材料站的布置，應為材料管理人員設置辦公室、宿舍，材料倉庫應配備火防盜設施。材料站的主要配置，包括小型加工工具及維修機械等。一般材料站與施工隊駐地在同一起。 臨時用地處理 項目部、施工隊、材料站臨時用地采用租賃形式，應預先簽訂租賃合同，與當地群眾搞好關系。 施工現場臨時用地采用經濟補償的方式處理，在開工前取得當地政府的支持，對線路施工的臨時占地和塔基永久占地，按預先協議標準執行，執行后雙方簽訂線路通道補償清報告，收入工程檔案，以便以后查對。 施工控制地段 參加施工的各隊伍按承擔的工程量基本平衡、方便施工的原則，劃分施工控制地段。基礎、桿組立施工控制段包干進行。架線施工采用流水作業，各施工隊負責專項作業，各施工隊的駐地根據架線施工流程的進展，交換駐地、循環作業。項目部、材料站、施工隊駐地的選定 項目部的選址依據交通便利、便于綜合調控的原則，選擇線路中間位置，根據實際考察，決定選擇在線路中間村莊，做為項目部所在地；材料站、施工隊根據施工便利及交通因素，選擇于線路中間部位。四、施 工 部 屬（一）施工準備（1）施工技術資料① 在工程開工前精心編制《施工組織設計》及開工后根據施工進度及現場情況編制各《專項施工保證措施》等。② 根據實際情況編制《特殊施工技術措施》等。③各種技術措施均包含質量保證措施和安全保證措施，由質量、安監專責工程師負責并會簽，經審批后執行。《施工組織設計》和特殊施工技術措施報建設單位、監理單位審查。④ 各種技術資料必須及時、詳細地向施工人員進行交底，進行施工技術培訓，通過考試、智能評定等手段保證施工人員明確技術、質量及安全要求、具備施工技能。⑤ 技術管理辦法第一、 本工程技術管理第一責任人是項目總工，對項目經理全權負責，負責施工組織設計及各種施工技術措施的審批、審核，確定施工方案，領導項目工程師及施工隊技術人員搞好技術管理。第二、 技術工作歸口者為項目工程師，負責編寫施工組織設計及各種施工技術措施、安全措施；熟知了解工程施工情況；處理設計變更及各種技術問題；組織并參加工程中間驗收及竣工驗收；收集并整理好工程竣工移交資料。第三、 現場技術管理由施工隊技術人員承擔，負責施工技術措施，安全措施的實施；參加技術性較強的施工工作；檢查本隊工程質量，提出整改意見，并督促施工人員整改；及時向項目工程師匯報工程中出現的技術問題，并做好施工技術日志。 （2）施工場地、生活設施、通訊設施、材料① 施工場地的準備1） 辦理各種施工許可手續，確定項目經理部、材料站和施工隊的駐地，并做好進場的準備；2） 確定合理的運輸路徑、卸車點、倒車點；3） 配合當地政府和建設單位協調好相關工作；② 生活設施的準備1） 選擇交通、通訊便利，水電供應方便的地方作項目經理部、材料站和施工隊的駐地；2） 設立職工食堂、浴室、文娛活動室、辦公室、宿舍、配備電視機、VCD、棋牌等文娛生活用品；3） 搞好環境衛生，就近聯系定點醫院、醫務室。③ 材料供應1） 材料站的選址、進場、作好自購材料加工的準備；2） 自購材料（砂、石、水泥、基礎鋼筋及水）的選點、取樣試驗，工程使用的大批砂、石必須與驗送檢樣品一致；3） 自購材料的采購、加工需嚴格執行材料采購、加工、檢驗制度；4） 與業主保持良好的溝通，及時聯系業主提供材料的供應、交接、驗收、管理和運輸、組織吊車、鏟車、運輸車輛及勞動力進行卸車工作，確保材料及時裝卸、交接驗收，并按公司《顧客提供產品的控制程序》進行質量控制。5） 項目經理部成立了以項目經理、項目總工為首的材料控制系統，加強材料管理，搞好主要材料的質量控制。器材部計劃、采購、現場、倉庫等崗位均配備業務能力強、工作負責的人員。6） 制訂器材管理制度，明確崗位職責，并制訂采購、合同、現場、倉庫、考核、復驗、項目法人提供設備（材料）等管理制度。7） 材料采購嚴格依照公司程序文件的要求，先評審確認合格分承包方，再按采購程序進行采購。我公司項目經理部將建立水泥、砂石、鋼材、金具、地線等材料合格分承包方名錄，擇優選購；工程中使用材料必須與送檢樣品一致；8） 現場材料管理、倉庫管理按照“明確標識，妥善保管，建立臺帳，嚴格收發，記錄齊全，規范管理”進行，并及時做好報表。9） 所有材料進場，均按照公司進貨檢驗程序要求，對照驗收標準進行驗收，要求提供完整的產品合格證、材質說明書、試驗報告等，及時報請并配合監理工程師進行抽檢復驗；按品種規格進行標識、保管，發現不合格品立即標識隔離和處置，切實把好材料質量關。10） 搞好所有材料的安全、優質、及時供應，以保證施工進度需要。11） 材料質量檢驗的組織保證措施：有項目總工負責，器材部、工程部密切配合，對設備材料進行初檢，施工隊質檢員及現場施工負責人在施工中嚴格把關，發現問題及時報告、處理，決不讓不合格設備材料進入下一道施工工序。 （3）施工力量① 本項目經理部根據項目法人關于本工程竣工工期要求的計劃安排，針對線路施工的工序次序，充分考慮到本工程量的大小、施工難度及氣候條件、地方關系等多種情況，結合我公司多年線路施工的經驗。應用先進技術對施工、技術力量的組織進行了科學合理的測算。② 施工力量：基礎施工我公司擬投入XX人/日參與施工；桿塔施工擬投入XX人/日參與施工，架線施工擬投入XX人/日參與施工；材料運輸擬投入XX人/日參與施工；項目部投入管理人員XX人參與施工管理；共投入人力XX人。③ 技術力量：本工程所投入技術力量由項目總工全面負責；施工隊班組每組配備一名技術人員；另外，對于特殊工種人員，每組根據需要配備，特殊工種人員為一專多能型復合型人才。 （4）施工機械 根據我公司近期施工情況，本工程量和施工進度計劃，編制本工程施工機具使用計劃，并在開工前由我公司機具庫存工機具進行檢查、試機、檢修、保養及補充，確保施工機具數量齊全、狀態良好，各種施工機具發布必須在相應的分部工程計劃開工3天運至工地。本工程主要機械設備見下表：本工程擬投入施工機械設備表序號名稱型號數量總功率KW/HP制造國或產地備注項目部調控1指揮車皮卡車1臺國產2工具車雙排1臺國產3工程運輸車1臺國產4汽吊車16T1臺國產5小四輪車2部國產6手扶拖拉機4T2臺國產7計算機1臺國產8傳真機夏普1臺國產路徑復測分樁1經緯儀1臺國產2塔尺5米2把國產3花桿2條國產4鋼卷尺50米1把國產5鋼卷尺5米2把國產6測傘1把國產7小錘1KG1把國產8斧頭1把國產9大砍刀1把國產10木樁袋帆布2只國產11文具袋帆布1只國產序號名稱型號數量總功率KW/HP制造國或產地備注土 方 施 工1抽水機4臺國產2鋼鍬2號尖鍬6把國產3十字鎬 JBA2/5006把國產4鋼釬Ф3226把國產5鐵錘4KG3把國產6土箕10對國產7短把鏟15把國產8鋼卷尺5米、20米各3把國產9鐵鏟20把國產底拉盤安裝