企業(yè)各崗位負(fù)責(zé)人員工作責(zé)任制度(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 究 ,掌握企業(yè)管理現(xiàn)狀 ,向廠長(zhǎng)和上級(jí)定期報(bào)告。 ,并組織實(shí)施。 ,并組織學(xué)術(shù)活動(dòng)。 、完善工作 ,并按期檢查 ,嚴(yán)格考核。 ,主持對(duì)學(xué)術(shù)論文的發(fā)表和審查工作。 。 、訂購(gòu)、匯總工作和 “管理信息文摘”的編寫、發(fā)放工作。 根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)展開要求 ,負(fù)責(zé)本科方針、目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。 ,負(fù)責(zé)本科方針、目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。 。 （二）職權(quán) ,有權(quán)要求有關(guān)部門提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理文件及統(tǒng)計(jì)資料。 。 ,有權(quán)召開企業(yè)管理的調(diào)查咨詢研究會(huì)和座談 會(huì)。 15 ,職責(zé)不明的問題有權(quán)向廠領(lǐng)導(dǎo)提供裁決意見 ,各職能部門制訂或修訂的規(guī)章制度必須經(jīng)企管科會(huì)簽編號(hào)后 ,才能頒布實(shí)施。 、督促、考核。 ,有權(quán)要求該部門拿出其職責(zé)范圍 ,經(jīng)企管科平衡與勞資科協(xié)商后提請(qǐng)主管廠長(zhǎng)考慮決定。 ,有督促檢查權(quán)。 。 （三）職責(zé) 、經(jīng)濟(jì)責(zé)任 制在考核、檢查過程出現(xiàn)的重大問題未及時(shí)反映與提出措施意見造成損失負(fù)責(zé)。 。 ,影響開發(fā)應(yīng)用 ,造成效益低損失大負(fù)責(zé)。 。 20日前未能提交當(dāng)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)與辦法負(fù)責(zé) ,并組織不力 ,執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán) ,造成不良影響負(fù)責(zé)。 、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。 ,并對(duì)主任布置的工作負(fù)責(zé) 。 九、全面質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 全面質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人工作 ,責(zé)任制度 （一）職務(wù) ,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策和指示 ,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育 ,組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng) ,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。 ,提出工廠質(zhì)量工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃方案 ,按照廠長(zhǎng)年度方針目標(biāo)要求編制年 16 度質(zhì)量工作計(jì)劃 ,搞好本科室方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)。 ,根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃制定新產(chǎn)品質(zhì)量保證計(jì)劃 ,編制全廠質(zhì)量措施計(jì)劃 ,提出各單位質(zhì)量考核指標(biāo) ,并負(fù)責(zé)檢查考核。 TQC推行規(guī)劃 ,及時(shí)檢查總結(jié)推廣 TQC工作經(jīng)驗(yàn)。 ,負(fù)責(zé)廠內(nèi)外質(zhì)量信息反饋的傳遞、儲(chǔ)存和督促檢查工作。 。 ,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài) ,并向廠長(zhǎng)及時(shí)如實(shí)報(bào)告。 、政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,制定工廠管理制度 ,建立健全產(chǎn)品質(zhì)保體系 ,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行有效的控制。 。 （二）職權(quán) 、政策、條例、工廠產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量措施計(jì)劃的執(zhí)行情況 ,有檢查督促權(quán)。 ,有權(quán)進(jìn)行處置或提出處理意見 ,并督促有關(guān)部門負(fù)責(zé)改進(jìn)和落實(shí)。 、督促和考核 ,并行使工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)。 ,并會(huì)同工藝部門作出獎(jiǎng)懲決定。 ,參加新產(chǎn)品鑒定會(huì)議。 （三）職責(zé) ,質(zhì)保體系不健全 ,造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定負(fù)責(zé)。 2對(duì)掌握產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息不準(zhǔn)或不及時(shí) ,用戶的意見未進(jìn)行及時(shí)、正確的處理 ,影響工廠的聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。 . 17 、監(jiān)督不力 ,不能按時(shí)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。 4對(duì)重大質(zhì)量問題 ,不及時(shí)反映 ,未召開質(zhì)量事故分析會(huì)進(jìn)行處理 ,造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。 十、綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 綜合信息中心負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 （一）職務(wù) ,貫徹中央關(guān)于“開發(fā)信息資源 ,服務(wù)四化建設(shè)”的精神 ,有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存廠內(nèi)外有關(guān)改革和經(jīng)營(yíng)管理、科技進(jìn)步、群眾生活 ,政治思想工作等方面的綜合信息 ,為領(lǐng)導(dǎo)決策和各部門應(yīng)用服務(wù)。 《國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》要求 ,負(fù)責(zé)歸口管理全廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)銷售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)人事、教育衛(wèi)生和黨、政、工、團(tuán)工作等各方面工作所形成的檔案 ,并積極組織檔案編研 ,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)和群眾提供利 用。 ,為工廠制定經(jīng)營(yíng)決策和產(chǎn)品開發(fā)方案提供依據(jù)。 、收藏、介紹工作 ,為提高工廠科學(xué)技術(shù)素質(zhì)服務(wù)。 5歸口管理全廠照相器材。 . （通訊）網(wǎng)絡(luò)的工作。 （修）訂綜合信息管理制度。 ,努力辦好信息刊物 ,不定期召開信息發(fā)布會(huì) ,及時(shí)向廠內(nèi)外傳遞、發(fā)布有關(guān)信息。 、地區(qū)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動(dòng) ,搞好信息的協(xié)作和交流 ,不斷提高工廠信息管理水平。 。 18 。 。 （二）職權(quán) 1有權(quán)組織信息員收集廠內(nèi)外各方面的信息。 . 。 。 ,組織召開廠內(nèi)信息發(fā)表會(huì) ,主持編撰《火花信息》刊物。 ,督促按期整理交繳檔案。 （三）職責(zé) 1對(duì)收集、整理、傳遞、處理、貯存發(fā)布的信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。 . 。 ,造成丟失、損壞、影響工作負(fù)責(zé)。 ,造成丟失、損壞和失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。 十一、計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 （一）職務(wù) ,在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下 ,堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) ,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心 ,在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長(zhǎng)期規(guī)劃。 、市場(chǎng)需要和企業(yè)內(nèi)部條件 ,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則 ,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。 。組織制訂工廠方針目標(biāo) ,并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評(píng)價(jià)。 、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)下達(dá)組織落實(shí)。 ,組織有關(guān)歸口科室制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo) ,綜合平衡 19 后下達(dá) ,統(tǒng)一管理。 ,組織召開全廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。 。歸口管理全廠的統(tǒng)計(jì)工作 ,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始紀(jì)錄 ,按上級(jí)規(guī)定編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 ,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。 。 。 （二）職責(zé) 1有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。 . 。 開的要求 ,有權(quán)對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評(píng)價(jià) ,以保證廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況 ,對(duì)工廠年度計(jì)劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。 ,建立健全原始記錄 ,有權(quán)監(jiān)督“統(tǒng)計(jì)法”的貫徹執(zhí)行。 ,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)議。 。 ,對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)計(jì)劃必須通過計(jì)劃科審核。 （三）職責(zé) 、預(yù)見性及下達(dá)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。 、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。 20 、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。 、文件出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)。 ,因綜合平衡不周 ,而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。 ,參謀不當(dāng)、條文考慮不周 ,造成失誤負(fù)責(zé)。 十二、 銷售部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 銷售部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 （一）職務(wù) ,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品銷售、管理的各項(xiàng)政策和規(guī)定。 ,組織編制和落實(shí)年（季）銷售計(jì)劃。 ,負(fù)責(zé)貨款回收 ,及時(shí)提出產(chǎn)品銷售價(jià)格的修訂建議。 ,搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè) ,注意經(jīng)濟(jì)情報(bào)收集、整理、分析、及廣告宣傳、售后服務(wù) ,做好用戶檔案立卷歸檔和市場(chǎng)信息傳遞工作。 發(fā)、保管工作 ,按合同要求制訂合理的發(fā)運(yùn)計(jì)劃 ,做到發(fā)貨準(zhǔn)確及時(shí) ,確保銷售計(jì)劃與產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)指標(biāo)的完成。 ,合理掌握、控制成品資金的升降動(dòng)態(tài)。 。 、檢查、診斷和落實(shí)工作。 。 （二）職權(quán) 。 ,并及時(shí)報(bào)告主管廠長(zhǎng)。 。 21 本科下屬人員的調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)有建議權(quán)。 （三）職責(zé) ,未按時(shí)全面完成任務(wù)負(fù)責(zé)。 、合同執(zhí)行失誤 ,銷售服務(wù)質(zhì)量不好而未完成銷售任務(wù) ,影響企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。 ,準(zhǔn)備不周、效果不好 ,造成不良影響負(fù)責(zé)。 ,致使成品資金超定額負(fù)責(zé)。 ,影響資金的及時(shí)回籠負(fù)責(zé)。 ,致使成品銹損、丟失 ,造成經(jīng)濟(jì)損 失負(fù)責(zé)。 。 ,編制、展開、落實(shí)好本科方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。 ,對(duì)科長(zhǎng)布置的工作負(fù)責(zé)。 十三、檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 （一）職務(wù) ,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于提高產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策和指示 ,參與制訂工廠產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃 ,負(fù)責(zé)制訂本科的工作計(jì)劃并組織實(shí)施。 、工藝規(guī)程檢查規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)樣 ,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定 ,負(fù)責(zé)從原材料入廠到成品出廠整個(gè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)（包