配套油庫擴建工程施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 制工作和浮船安裝同時進行，充分做好施工用水準備工作，確保罐體施工完畢能夠及時進行充水沉降，縮短工期。 安排好儲罐主體流水施工和各工序之間的交叉施工，確保人員、設備的勞動效率。 工程開工后，及時、周密策劃施工安排，做到準備充分、方案合理，組織得力，質量保證、施工高效，確保及時、順利按要求完成施工任務。 施工總體部署方案根據本工程的具體情況以及施工特點，結合我公司現有的人員、機具設備情況，擬將本工程施工分為四個階段：施工準備階段；土建、安裝工程交叉作業施工階段；收尾、試壓、單機試運階段；投油保運、交工階段。具體部署如下：第一階段：施工準備階段本階段主要進行工程承包簽約、施工技術質量準備、施工機具設備及施工人員動遷、施工現場總平面布置；制定采購計劃、市場調查、確定供貨商、交貨日期。★　技術準備《施工組織設計》編制與審批；施工驗收標準、規范、定額準備；各種施工表格準備；計算機管理及軟件系統準備； 《質量檢驗計劃》編制及報批；儲罐預制安裝施工技術措施》編制；《儲罐充水試驗技術措施》編制；《土建工程施工技術措施》編制；《給排水施工技術措施》編制；《消防水系統施工技術措施》編制；《工業管道安裝施工技術措施》編制；配套油庫擴建工程施工組織設計《電氣安裝施工技術措施》編制；《儀表安裝施工技術措施》編制；《管道水壓試驗技術措施》編制；《單機試運技術措施》編制；作業指導書編制及施工前技術質量交底；主要試驗設備及計量器具配置與校準。★ 施工現場準備 本著道路暢通、施工方便、不影響各施工單位交叉作業的原則進行平面布置。生產、生活臨時設施建設、土建施工場地均靠近罐區；預制場地設置滾板機 3 臺、4 個電焊機房、2 個材料堆放場；鋪設 2 個預制切割平臺、2 個構件預制平臺；安裝現場最少設置四個電焊機房、2 個工具房、一個綜合辦公室。臨時水、電、道路建設。施工人員、物資、機具調遣。各施工措施用臨時設施詳見附圖。第二階段：土建、安裝工程交叉施工階段（151 天）本階段工程進度的快慢與工程質量的優劣直接影響到工程能否優質高速地完成。根據業主對工程總體施工期限的要求，在編制施工計劃時應本著科學合理、嚴密緊湊、留有余地的原則，充分考慮各種有利及不利因素，優先安排工作量大、工序多、周期長的施工作業區塊，按照工序的先后、交叉、重疊等關系，突出重點，統攬全局，編制出科學、合理、可行的生產計劃，為組織起連續、均衡的施工生產奠定良好的基礎，并力爭在材料、人員等各種內部、外部因素有充分保證的前提下，提前達到竣工驗收條件。油庫老區改造和站外系統的施工，另外各安排 1 支施工隊伍，與儲罐主體施工同步進行。第三階段：收尾、試壓、單機試運階段本階段應進行“三查四定” ，根據圖紙檢查未完項目、根據規范檢查施工存在問題，消除質量隱患，避免出現施工盲區。本階段要確保以完成下內容：配套油庫擴建工程施工組織設計　收尾、整改工作；　工藝管線試壓、吹掃；　機泵單機試運；　電氣試驗、儀表聯校；　施工場地清理工作。第四階段：竣工驗收、投產保運階段按業主要求做好服務與配合關鍵階段施工任務安排及施工項目如下：基礎施工階段：新建油庫站址處緩丘屬于構造成因，緩丘頂部與谷地的高差在1530m 之間，站區范圍內谷地處有 10 處魚塘。場區植被發育，在丘陵頂部及坡地上主要為草本植物及灌木所覆蓋，并種有大量林木，以桉樹為主，分布有少量松樹,廠區東北部丘陵頂部及邊坡和西部丘陵頂部桉樹已成材。站址地層為下第三系南湖組、里彩組和底部巖組巖性為泥巖、粉沙質泥巖、粉砂巖、間夾褐煤等，場區地層共劃分為（1）人工填涂層；（2）粉質粘土層（3）粘土層；（4）強風化粉沙質泥巖層；（5）中風化粉沙質泥巖層； 5 大層及若干夾層、透鏡體。根據新建場區的地形地貌和地質條件，為早日完成土建工程施工，采用 7 臺挖掘機、2 臺推土機、6 臺裝載機、14 臺自卸運土車進行場地平整工作，一旦條件具備盡早安排溝底魚塘的排水清淤工作，以便挖土、運土和回填工作能夠同時進行，罐基礎施工時首先進行 4 座 50000m3和 4座 20220m3儲罐罐基礎的基槽開方及地基處理，然后再進行 2 座 10000m3和 2 座5000m3儲罐的基礎施工。混凝土澆筑采用泵送的方式，并添加早強劑減少養護時間，為儲罐的按時施工創造條件；罐主體制作安裝階段：如前所述罐主體施工分為三個單元，每個單元由一個儲罐安裝隊負責，罐與罐之間的組裝、焊接等工序按罐號循環施工，浮船結構比較多，每種罐由固定班組統一安裝，浮船焊接由一個電焊班組統一調配焊接；罐底板、壁板預制均在施工現場進行，罐底板、壁板切割采用半自動火焰切割機，罐壁采用兩套滾板機在現場滾制。焊接上主要采用自動焊：儲罐大角縫采用手工電弧焊打底埋弧自動焊填充蓋面，罐底板采用CO2氣保護焊打底埋弧自動焊蓋面的施工方法，效率高，焊接變形小；罐壁板立縫采配套油庫擴建工程施工組織設計項 目 副 經 理 總 工 程 師項 目 經 理技 術 部經 營 部財 務 部施 工 部物 資 采 辦 部H S E 管 理 部質 檢 部綜 合 管 理 部用氣電立焊機自動焊接，罐壁板環縫采用埋弧自動焊橫焊機焊接。罐的防腐采用噴砂除銹防腐，罐底板下表面鋪設罐底板前防腐完，罐壁板在滾弧完以后立置在地面上噴砂除銹刷一遍底漆，留出焊道部位不涂刷，浮船船艙內表面、浮船附件在預制完以后安裝以前防腐完，其余罐附件、罐底板上表面、浮船下表面、罐外壁防腐保溫等在罐主體安裝完以后進行，所有焊縫位置的防腐在罐充水實驗后機械除銹防腐。 施工組織模式為充分突出精干高效，管理順暢的項目運作模式，我們建立一個以項目經理為核心的全權組織、協調、管理施工各要素的項目經理部，通過項目經理部的精心組織，嚴格管理，保證達到施工合同及招標文件所規定的各項要求。項目管理組織機構 項目經理部設在施工現場，由項目經理、項目副經理、項目總工程師和施工儲罐施工處工藝施工處土建施工處電氣儀表施工處土石方施工處防腐保溫施工處配套油庫擴建工程施工組織設計部、技術部、質檢部、經營部、物資采辦部、HSE管理部、財務部和綜合管理部八個部門組成。 施工管理機構職能劃分項目經理負責本工程的全面管理工作，組織協調和控制施工的全過程，是工程質量、工期控制、HSE 管理、工程成本的第一責任者，負責對外關系的協調，組織協調各部門之間的工作。項目副經理負責現場施工管理；施工組織協調；協助項目經理抓好全面工作；協調解決與當地政府的各種關系。項目總工程師負責全面施工技術質量管理工作；協助項目經理抓好全面協調工作；負責組織編制各項施工方案和技術措施；負責組織監督檢查工程質量及對重大質量事故的處理；負責組織試運投產及竣工驗收等工作。施工部負責施工活動的安排及日常施工的管理工作；負責向業主及監理呈報各種文件和報表的編制；負責協調施工機械設備及車輛的使用、人員調動，負責施工計劃編制和進度控制。技術部負責工程施工技術管理，負責圖紙與技術文件的接收和發放，審查圖紙，宣貫施工驗收規范及標準；負責質量手冊及各項標準的貫徹實施；編制施工組織設計、施工方案及措施；負責工程技術交底的編制與實施；負責施工變更的聯系和實施。質檢部監督、控制質量保證體系運行，編制質量檢查計劃，監督探傷和理化試驗工作，組織 A、B 級質量控制點的檢查，填寫整理各項檢查資料，組織分部分項工程的質量評定，物資采辦部負責業主供貨材料的檢驗、領取以及自購料的檢驗和采購工作。HSE 管理部制定 HSE 管理辦法。負責現場 HSE 教育與培訓,負責現場 HSE 檢查，發現隱患，配套油庫擴建工程施工組織設計查明原因，提出解決措施，并督促實施。參加重大施工方案的討論，組織現場 HSE 事故的調查、登記、上報、處理。經營部制定各種管理辦法；負責對投標報價的分解及解釋工作；負責工程的預結算及工程貸款的辦理；負責合同管理、成本控制及內部的財務管理。 財務部 制定項目部的財務機構和管理程序，根據項目部具體情況，設置總賬，明細賬的會計科目，建立各類帳薄。及時做好賬務處理工作。建立成本核算制度，對成本進行全程控制。1綜合管理部負責項目部涉外事務的公關和協調工作，確保項目部對外工作的順暢；做好項目部各種會議記錄，撰寫會議紀要，及時準確的傳達；整理各種文秘檔案，進行分類和保管；搞好辦公室、宿舍及食堂的管理工作；負責項目部的車輛調配及管理工作。 施工勞動組織及任務劃分根據本工程的工程量及現場實際條件，組建儲罐工程、工藝安裝工程、土建工程、電氣儀表工程專業施工隊進行施工。具體任務劃分如下：土建施工部分安排如下：土建施工隊 4 支，負責站內外道路、罐基礎及閥室、場區構筑物、防火堤、隔堤等工程的施工；土石方施工隊 1 支，負責場區的土石方挖填調配、平整及基礎的開槽施工。強夯地基處理施工隊 1 支，負責對基礎的強夯處理施工。樁基施工隊 1 支，負責罐區的樁基施工。工藝安裝部分安排如下： 儲罐施工隊 2 支，負責 4 種 12 臺儲罐的施工（分工如前所述） ；工藝施工隊 1 支，負責新罐區工藝管線及站外系統管線的施工； 消防施工隊 1 支，負責配套消防工程的施工。防腐部分安排如下：防腐施工班組 2 支，負責罐區內的所有設施的防腐。 電氣、儀表部分配套油庫擴建工程施工組織設計設電氣、儀表施工隊伍各 1 支，負責配套電氣儀表施工。電氣施工隊伍還負責本項目的陰極保護安裝施工。老油庫改造部分安排綜合施工隊 1 支，負責老油庫改造工作。給排水管道安裝由土建安裝一處負責施工。第五章 施工準備工作 技術準備 熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料掌握與施工相關的技術及規范要求；充分地了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構與構造特點和技術要求，查找設計圖紙中存在的問題和錯誤，使其改正在施工開始之前，為工程的施工提供一份準確、齊全的設計圖紙。 現場調查及編制施工組織設計因本工程所在地自然及社會依托條件較差，應對當地進行以下調查，以編制一份切實可行的施工組織設計：自然條件的調查分析。工程地區自然條件的調查分析的主要內容有地區水準點和絕對標高等情況；地質構造、土的性質和類別、地基土的承載力、地震級別和裂度情況；氣溫、雨、雪、臺風和雷電等情況；土的凍結深度和冬季、雨季的期限等情況。技術經濟條件的調查分析。工程地區技術經濟條件的調查分析的主要內容有：施工現場的動遷狀況；當地可利用的地方材料狀況；地方能源和交通運輸狀況；地方勞動力和技術水平狀況；當地生活供應；當地消防、治安狀況。編制施工組織設計在以上調查分析的基礎上，編制一份能切實指導工程全部施工活動的科學方案。 針對工程特點、難點制訂相應技術措施 根據圖紙要求配備相關的施工標準規范 配備檢測器具，并且配備的檢測器具已經過標定 組織特殊工種上崗考試 向業主和監理提交開工申請報告配套油庫擴建工程施工組織設計當材料的加工和訂貨及與分供方簽訂合同等施工場外的準備工作后，及時地填寫開工申請報告，報業主和監理批準。 物資準備 工程開工前制訂設備機具進場計劃，按照工程需要先后進場，部分機具現場制作。 按照建設單位要求，所有工程材料均運至某火車站，再通過汽車運至施工現場。構件的加工和訂貨鋼制油儲罐工程需要外加工和訂貨的構件較多，如量油、導向管上的密封板、密封環、軸套、導輥套；浮頂支柱上的銷軸套、異形墊圈；轉動扶梯上的軸瓦、輪盤、輪套等以及量油管、浮頂支柱上的開孔等。在開工前，與分供方聯系，簽訂供貨合同，搞好及時供應。做好分供方選擇和簽訂分供合同對于需要外購的工程用材料，以及安裝和運輸等需要向外單位委托的項目，在開工前做好分供方的考查和選擇，并根據工程量、完成日期、工程質量等內容，簽訂分供合同，保證按時實施。 施工人員及設備準備 建立工程項目的領導機構 組織精干的施工隊伍施工隊伍的建立要認真考慮專業、工種的合理配合，符合流水施工組織方式的要求，確定專業施工隊伍要堅持合理、精干的原則。工程項目部在進行勞動力準備時，執行“施工人員的資格認可程序” 。技術、質量、安全專業工程師對計劃進入施工現場的鉚工、管工、焊工、電工、起重工、鉗工、架子工、防腐工等施工人員的工作經歷及技術等級進行審查，對焊工、電工、起重工、架子工、駕駛員、取樣員、質檢員等特殊作業人員審核其所持資質是否符合工程質量保證的要求。焊工要檢查其資質有效期、焊接鋼種、焊接位置、焊接項目；電工、起重工、架子工、駕駛員、取樣員、質檢員要檢查其資質有效期、工作配套油庫擴建工程施工組織設計項目、等級是否滿足工程需要，不符合要求的施工人員、特殊作業人員不得進入項目施工。 施工現場準備 做好施工現場的控制網測量 按照設計單位提供的基礎總平面圖及給定的永久性經緯座標控制網和水準控制基樁進行廠區施工測量，設置廠區的永久性經緯座標樁、水準基樁和建立廠區工程測量控制網。 搞好“三通一平“路通：施工現場的道路是組織物資運輸的動脈。工程開工前，必須按照施工總平面圖的要