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淺析網(wǎng)絡(luò)招聘的利弊與對(duì)策畢業(yè)論文(編輯修改稿)

2026-07-17 01:10 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】與傳統(tǒng)的招聘方式中內(nèi)部成本與外部成本的差別不是很大，這里著重分析一下招聘的直接成本。首先在各個(gè)地方的人才市場(chǎng)每周舉行的小型的招聘洽談會(huì)，直接費(fèi)用比較少，一般是 3001000 元／攤位；大型的招聘洽談會(huì)，(如每年的春季人才市場(chǎng))費(fèi)用較高，至少也要兩、三千元。然后是通過報(bào)紙、雜志廣告的招聘方式，費(fèi)用也很高，而且其費(fèi)用高低受版面大小、位置、色彩、報(bào)刊覆蓋面等因素制約，一般情況下是費(fèi)用越高，達(dá)到的效果越好。人才獵取也是近幾年才出現(xiàn)的新興事物，在一些中小城市還不普遍，但像在北京、上海等一些大城市已經(jīng)成為獵取高級(jí)人才的首選了。這種招聘方式費(fèi)用很高，按照國際慣例應(yīng)提取招聘者年薪的 30%作為招聘費(fèi)用。而網(wǎng)絡(luò)招聘中企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況選擇不同的招聘方案。大多數(shù)企業(yè)都是在人才網(wǎng)站進(jìn)行注冊(cè)，成為會(huì)員，由人才網(wǎng)站為他們提供服務(wù)。如：發(fā)布人才招聘啟事、查詢?nèi)瞬藕?jiǎn)歷、提供中介服務(wù)、人事規(guī)劃、人事診斷等。這種招聘方式費(fèi)用較低，一般 3002000 元／月。由此可見網(wǎng)絡(luò)招聘在節(jié)約費(fèi)用上有很大的優(yōu)勢(shì)。另一方面，對(duì)于畢業(yè)生來說，通過輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可完成個(gè)人簡(jiǎn)歷的傳遞，原本一個(gè)月才能完成的信息整理、發(fā)布工作，現(xiàn)在可能只要半天就能夠完成，這既節(jié)約了復(fù)印、打印費(fèi)用，還省卻了一番鞍馬勞頓。對(duì)用人單位來講，在線招聘相比傳統(tǒng)的招聘形式來說可以省去中介服務(wù)費(fèi)+差旅費(fèi)+廣告費(fèi)+參會(huì)費(fèi)等一些所必須的開支，只需要支付給網(wǎng)站一定的會(huì)員年會(huì)或信息發(fā)布的費(fèi)用，擁有較高的性價(jià)比和長(zhǎng)時(shí)間的有效期。甚至有些公司通過開辟博客和公司官網(wǎng)等方式發(fā)布招聘信息。減少了在招聘網(wǎng)站上的費(fèi)用支出。由此可見，網(wǎng)絡(luò)招聘具有低投入高產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)性特點(diǎn)。所以相比較與其他招聘方式，網(wǎng)絡(luò)招聘的成本更低。：社交網(wǎng)絡(luò)招聘的互動(dòng)性體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是招聘單位和應(yīng)聘者的互相了解方面，一個(gè)是招聘者和應(yīng)聘者的互相找尋方面。利用社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘時(shí)，求職者在看到一條感興趣的招聘信息時(shí)，他可以直接通過發(fā)私信、留言等方式向信息發(fā)布方了解到更加詳細(xì)的信息。信息發(fā)布方在求職者提交簡(jiǎn)歷后，可以進(jìn)入求職者的個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò)主頁，瀏覽他所發(fā)布的微博、帖子，通過他發(fā)布的文字、圖片等等信息來了解這個(gè)人的性格、能力、氣質(zhì)等是否與自己的需要相匹配，這相當(dāng)于一次背景調(diào)查，并且這種背景調(diào)查的方式可能是求職者無意識(shí)的情況下進(jìn)行的，因此更能反映一個(gè)人的真是情況。另一方面，在求職者關(guān)注求職信息的同時(shí)，信息的發(fā)布者也在通過關(guān)鍵字的搜尋、或者內(nèi)部人員的推薦，來尋找符合條件的人員。一旦找到就會(huì)主動(dòng)聯(lián)系，這有利于中高端人才的招聘。很大一部分中高端人才已經(jīng)有穩(wěn)定的工作，或是由于信息保密的因素不會(huì)更新自己的簡(jiǎn)歷，通過這種方式就能找到這些“沉默”的人才，有可能吸引他們接受崗位，達(dá)到資源的合理配置。：在各種招聘方式中只有人才獵取這種方法不需要投入大量時(shí)間，但它卻是以高費(fèi)用為代價(jià)的。其他的傳統(tǒng)招聘方式一般都需要投入大量的時(shí)間對(duì)應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，但網(wǎng)絡(luò)招聘卻可以省掉很多時(shí)間。一方面通過電子郵件郵寄簡(jiǎn)歷要比傳統(tǒng)的通信方式更加迅速、高效，求職者也可以通過郵件與用人單位交流。但更為明顯的好處是工作人員可以從篩選簡(jiǎn)歷繁雜的工作中解脫出來。比如 51job 網(wǎng)站推出的網(wǎng)才招聘軟件，它如同一個(gè)虛擬的招聘員，提供了包括求職者信息登記、初步篩選、來信回復(fù)和信息分檔存儲(chǔ)等一攬子解決方案，它允許人事經(jīng)理建立自己的篩選標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)求職者進(jìn)行初步過濾，并對(duì)退、留郵件設(shè)置不同標(biāo)記，自動(dòng)回復(fù)和存檔；將處理簡(jiǎn)歷的速度由原來的每天三、四十個(gè)迅速提升到每天二、三百個(gè)。2．2 網(wǎng)絡(luò)招聘的弊處：網(wǎng)絡(luò)招聘面臨著和傳統(tǒng)招聘同樣的問題，即信息的真實(shí)性問題。如何進(jìn)行網(wǎng)上身份的認(rèn)證，以避免虛假信息和不嚴(yán)肅行為的侵入，是目前困擾網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展的最大難題。網(wǎng)絡(luò)招聘中的不真實(shí)信息來源于用人單位、招聘網(wǎng)站和個(gè)人。有些招聘網(wǎng)站由于沒有充足的信息源，就采取“盜用”知名招聘網(wǎng)站信息的做法。這樣，明明一個(gè)公司的招聘已經(jīng)結(jié)束，但是過期的招聘信息和作廢的E—mail信箱依然掛在公司根本沒有正式委托過的網(wǎng)站上，成為無效的信息垃圾，誤導(dǎo)了應(yīng)聘者。同時(shí)，國內(nèi)大多數(shù)招聘網(wǎng)站由于技術(shù)能力的限制，無法做到對(duì)每條信息的真?zhèn)我灰徽鐒e，網(wǎng)站會(huì)員的登記還沒有真正實(shí)行“實(shí)名制”，也沒有強(qiáng)制性的核查和懲罰措施。因此企業(yè)可以隨意發(fā)布虛假信息，騙取報(bào)名費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)，個(gè)人也可以隨意填寫虛假簡(jiǎn)歷和信息。：我國整體的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境還不成熟，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在國內(nèi)企業(yè)和普通百姓中并不普及。目前適合在網(wǎng)上招聘的工作崗位較為單一，對(duì)于很多不具備網(wǎng)絡(luò)條件的求職者來說網(wǎng)絡(luò)招聘的作用不明顯,目前使用網(wǎng)絡(luò)較多的是年輕人及中高級(jí)人才,用人單位正是基于這個(gè)原因,對(duì)于某些崗位的招聘不愿采用這種方式，如招聘一些中年技工、建筑工地的操作工人及許多制造業(yè)企業(yè)的普工等。另一方面，由于全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，國際全球化招聘在我國的一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)。但目前大多數(shù)地方性人才招聘網(wǎng)尚未做好相應(yīng)的硬件準(zhǔn)備工作，如存在還未開通多語種版本職位定義分類與國際慣例有一定差異，沒有與國外大型的招聘網(wǎng)站的站點(diǎn)相鏈接等問題，從而錯(cuò)失了為企業(yè)引入國際人才、搶占國際人才市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。：我國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境薄弱也是限制網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展的一個(gè)重要原因。一方面由于電腦資源有限，具備上網(wǎng)條件的群體相對(duì)較少；另一方面，我國的網(wǎng)帶寬度有限，上網(wǎng)速度比較慢。因此，在目前的技術(shù)水平下，通過網(wǎng)絡(luò)搜集求職信息、開展電子測(cè)評(píng)與電子面試等是比較困難的(比如一些電子面試置信度無法保證，成本又較高）網(wǎng)絡(luò)招聘并不是簡(jiǎn)單地把招聘信息搬上網(wǎng)“一掛”了事。目前大多數(shù)招聘網(wǎng)站在深層次的服務(wù)上還很薄弱，對(duì)人才市場(chǎng)的分析，市場(chǎng)供求傾向，薪資水平，相關(guān)人事制度變化等方面的咨詢服務(wù)也十分有限，網(wǎng)絡(luò)招聘的服務(wù)體系還處于初步發(fā)展階段需要進(jìn)一步發(fā)展改進(jìn)。另外，軟件版本不同或不兼容產(chǎn)生的亂碼。互聯(lián)網(wǎng)上廣泛傳播的病毒等也限制了網(wǎng)絡(luò)招聘的發(fā)展，個(gè)人或企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上輸入的信息有可能被他人竊取利用，從而造成名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的損失。雖然我們有一些網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)構(gòu)，但是并沒有對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘負(fù)責(zé)的部門，也缺少規(guī)范網(wǎng)絡(luò)招聘的政策法規(guī)。因此，網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)秩序比較混亂

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