施工現場安全安全生產保證體系管理資料(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 班（組）人員 開展班前安全活動，并做好記錄。 15 認真做好工人轉崗安全教育，并做好安全技術交底。 15 組織本班（組）人員開展工作業層的安全巡檢，及時消除隱患。 15 一 般 項 目 40 分 執行安全管理制度、各工種安全技術規程。 10 檢查各班（組）建人員勞動保護用品的使用情況，處罰違章行為。 10 認真落實安全技術交底制度，并履行簽字手續。 5 參加安全檢查和安全例會，匯報本班（組）的安全生產情況。 5 合理安排本班（組）人員的工作，加強交叉作業的安全保護。對本班（組）人員 在生產中的安全和健康負責。 5 制止“三違”現象發生，有權拒絕違章指揮。 5 安全總結 被考核人： 考核評語 安全領導小組組長： 簽名 參加考核人員： 注：考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999 的評分方法招執行。 22 安全生產責任制執行情況評定表（參考表） 安 1— 12— 8 被評議人 職務 安全員 評議時間 內容 安 全 責 任 目 標 考 核 內 容 標準分 實得分 保證項目60分 參加項目部制定有關安全制度、措施，提出建設性意見。 10 參加對新進場和轉崗工人的三級安全教育以及安全技術交底。 10 參加公司、項目的各種安全檢查，檢查驗收資料與工程進度同步。 5 參與班組安全活動，檢查班組活動記錄。 5 及時對施工用電、龍門架（井架）、塔吊、外腳手架等設施，組織檢驗，長定期組織自驗收。 10 主持開展每月安全例會，并邀請領導參加，作好記錄。上報每月月報安全報表。 10 組織落實施 工現場五牌一圖、警示牌、安全標語、黑板報等安全宣傳活動。 10 一般項目40分 組織學習國家有關安全方針、政策和《建筑施工安全檢查標準》以及規范規程。 5 嚴格遵守本企業、項目的安全管理制度和安全生產責任制。 5 開展施工現場安全巡查，防止“四大”安全事故。 5 參加安全事故調查處理。 5 建立本企業、項目的工傷事故檔案，發生事故及時上報。 5 制止違章、執行安全生產獎懲制度，建立獎罰臺帳。 10 安全總結 被考核人： 考核評語 安全領導小組組長： 簽名 參加考核人員： 注：考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999 的評分方法招執行。 23 內部安全生產保證體系審核記錄 單位名稱 : 工程名稱 : 安 113 受審核方 審核部門或崗位 編號 審核要素 主管要素 相關要素 審核要點及方法 審核員 /日期 審核組長 /日 期 審核記錄： 審核負責人 陪同人 審核日期 注：本表如不夠記錄，可以記錄在反面或另行附頁。 24 目 標 管 理 安 2 工程項目部 施工現場 安全生產 保證體系 管理資料 25 目標管理目錄及訂立說明 工程項目安全目標（根據工程項目的生產實際情況，結合工程項目安全生產目標責任書自行制訂） 工程項目安全目標管理辦法（針對工程項目安全目標制定出相應的控制管理辦法） 工程項目安全目標分解及 分解網絡圖（按照安全生產保證體系進行分解） 工程項目安全責任目標考核標準（企業根據實際自行制訂） 工程項目安全責任考核表 26 安 全 管 理 目 標 表 施工單位（章）： 工程名稱： 安 2— 1 傷亡控制指標 施工安全達標 文明施目標 制表： 審核： 制表日期： 注：由上級部門下達。 27 工程項目部管理人員名冊 工程名稱： 施工單位： 工地辦公室電話： 安 2— 2 制表人： 審核人： 填報日期： 年 月 日 28 安全目標管理考核辦法（參考） 安 2— 3 一、考核機構：為進一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針，不斷加強現場安全管理工作，認真落實安全生產責任制，實現安全生產管理目標，確保生產順利進行，由現場安全領導小組進行考核。 二、考核內容及要求： 安全生產，文明施工。各班組人員必須認真嚴格執行安全技術操作規程，不得違章，正確佩戴個人防護用品，任何人未經同意，不得擅自拆除現場內的一切安全防 護設施，不得擅自動用各種電器設施和臨時用電線路。按照上級、公司及項目部有關文明施工的精神要求，做好文明施工工作。 特種作業。特種作業人員必須持證上崗，未經培訓者不得上崗。 工傷事故，杜絕重大傷亡事故，重大傷亡事故控制為零，輕傷事故控制為 ‰。 班組安全活動，各班組每周必須填寫活動記錄。 三、考核評分。項目每月組織有關人員進行綜合檢查每季度對各班組進行目標考核。考核分為不合格、合格、優良三個等級（ 70 分以下為不合格， 70— 80分為合格， 80 分以上為優良）。凡評分達到 90 分以上的班組項目予以獎勵， 70分以下的班組給予處罰。 29 項目工程安全目標管理網絡圖 安 2— 4 公司安全生產委員會 鑒定年度安全生產 王 王望 于、 綜合目標管理責任 項 目 經 理 管理人員：所管理班組死亡重傷事故為零，無火災，違章事故 班 組 長 ：所轄班組無重傷以上事故，輕傷頻率不超過 ‰ 項目部目標分解 工 長 工 長 工 長 工 長 安全員 勞 資 后 勤 工 會 鋼 筋 組 長 鋼 模 組 長 砼 組 長 磚 工 組 長 抹 灰 組 長 普 工 組 長 電 工 組 長 架 工 組 長 管理人 員、班組 每月考核 信息反饋機 操 組 長 30 項目部安全生產目標分解（參考） 安 2— 4— 1 為貫徹“安全第一，預防為主”方針，實行“誰管誰負責”原則，以抓重點部位（危險點、源）、除隱患、防事故為總目標，切實貫徹安全生產目標責任制，嚴密控制和預防“三大傷害”的發生，制定安全目標分解如下： 一、項目經理 項目安全生產第一責任人。 目標：貫徹國家安全生產方針政策和法律法規，對項目管理和施工人員進行安全宣傳、教育、培訓， 并落實各級安全責任，保證安全資金，確保工程工期間無重大傷亡事故發生，工傷負傷率不得超過上級下達的 ‰。 二、項目工程師 負責施工組織設計、施工方案編制，同時制定有針對性的安全措施，并監督實施。 目標：按國家規程規范編制施工組織方案，并按程序送批、實施對工長進行安全技術交底。 安全員負責安全管理、安全教育和安全監督檢查。 目標：按標準、規范查隱患、堵漏洞，反“三違”；嚴防事故的隱患，處理違章；監督全員遵章守紀；收集資料。重大傷亡事故為零，負傷率不超過 ‰。 三、責任工長 負責施工現場安全生產和文明 施工管理。 目標：執行施工組織設計、施工方案，做到好對部分工長、生產班組的安全技術交底、安全培訓，保證安全防護可靠，確保重大傷亡事故為零，負傷頻率不超過 ‰。 31 四、材料員 負責供應合格的安全勞動防護用品。 目標：按國家標準要求定購供應合格的安全防護設施、電氣設備、勞保用品“三寶”。杜絕偽劣產品進入施工現場。 五、模板工長 班組長 負責模板施工的安裝、拆卸、運輸、支撐、堆碼齊全。 目標：督促班組正確使用“三寶”做好班前檢查，制止違章作業 ；無 重傷、死亡事故，負傷率不超過 ‰。 六、鋼筋工長 班組長 負責鋼筋施工的焊接、綁扎、運輸、堆碼齊全 目標：督促班組正確使用“三寶，做好班前檢查，制止違章作業，無重傷、死亡事故，負傷率不超過 ‰。 七、砼工長、班組長 負責砼施工隊泵送、攪搗、養護過程的安全。 目標：督促班組正確使用“三寶“，做好班前檢查，制止違章作業；無重任、死亡事故，負傷率不超過 ‰。 八、臨時用電工長： 電工 負責施工現場臨時用電設施、電器、電線線路用電安全。 目標：按臨時施工用電方案設置 TN— S 供電系統，做到三相五線，三級配電兩級保護，保 證安全用電。督促電工遵章守紀，無違章冒險作業，無觸電傷害、死亡事故，負傷頻率不超過 ‰。 32 安 全 目 標 分 解 圖 安 2— 4— 2 安全第一責任人 項 目 經 理 專職安全員 現場安全總負責 責 任 工 長 方案負責人 項目工程師 安全防護用品 責 任 人 模板工程 鋼筋工長 砼工長 架工工長 臨電工長 塔吊工長 總平面工長 班組長 班組長 班組長 班組長 班組長 班組長 班組長 33 安全責任目標考核標準（參考） 項目經理部： 安 2— 5 目 標 類 別 指 標 內 容 分值 扣 分 標 準 扣分 責任人 施工 安全 （ 50分） 全年無重傷、死亡事故，工傷事故頻率不超過 ‰ 35 發生重傷事故一人扣 20分 發 生死亡事故扣 35 分 特種作業證上崗證上崗率達 % 5 每發現一人無證上崗扣 1分 施工現場按部頒標準達優良等級（ 80 分以上）。 10 公司季度檢查，一次未達到優良扣 10 分 消防 安全 （ 15 分） 施工現場全年不發生火災事故 15 發生火災事故一次扣 15分 交通 安全 （ 15 分） 全年不發生死亡或財產損失 元以上負主要責任的交通事故。 15 發生財產損失 元以上負主要責任交通事故扣 15 分 安 全 管 理 （ 20分） 遵章守紀 4 發現“三違“