商務(wù)會(huì)所a1、a2、a3、b1、b2、b3、b5、c1、c2、e1、e2戶型各專業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 計(jì)劃，提出工程質(zhì)量控制重點(diǎn)。(2)周例會(huì)制度每周召開由建設(shè)單位組織的工程協(xié)調(diào)例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)一周的工程施工情況及下周工作安排，提出施工中的疑難點(diǎn)，請(qǐng)建設(shè)單位予以協(xié)調(diào)解決；建設(shè)單位對(duì)一周來施工單位的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出施工單位工作中的不足，并對(duì)下一步工作做出指示。(3)月工程質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工大檢查制度將每月第一個(gè)建設(shè)單位工程協(xié)調(diào)例會(huì)時(shí)間作為月工程質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工大檢查時(shí)間，由建設(shè)單位組織總包單位，分包單位對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查、講評(píng)。(4)考察制度為確保工程材料質(zhì)量，在材料供應(yīng)商的選擇上，我們嚴(yán)格按照IS09001體系管理要求，做到貨比三家，在項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)材料供應(yīng)商初步評(píng)審的基礎(chǔ)上，請(qǐng)建設(shè)單位參加對(duì)材料供應(yīng)商廠家的考察工作，最終選定各方滿意的材料供應(yīng)商。本工程我單位實(shí)行總包管理，在本工程招標(biāo)范圍內(nèi)的項(xiàng)目均能自行施工，如對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位有指定分包或確需分包(包括建設(shè)單位直接分包)，我單位將切實(shí)履行總包管理職責(zé)，做好以下工作：第四章 施工準(zhǔn)備充分的施工準(zhǔn)備工作是建筑工程開工前的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是直接關(guān)系到工程開工能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。因此，我們進(jìn)入施工現(xiàn)場后，將立即組織調(diào)集各專業(yè)精干、有資質(zhì)、上崗證書和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)及施工管理人員組成以一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，在公司的協(xié)調(diào)配合下，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排，組織各職能部門逐一落實(shí)包括技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備及各項(xiàng)資源計(jì)劃等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；為按時(shí)、保質(zhì)地完成本工程施工任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、技術(shù)準(zhǔn)備： ㈠建立圖紙會(huì)審制度 在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理人員及各專業(yè)工長認(rèn)真核對(duì)圖紙（找出水、電圖紙與土建圖紙相矛盾的地方），參加由建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，形成圖紙會(huì)審記錄。㈡建立例會(huì)制度每周四下午項(xiàng)目部主要管理人員及各專業(yè)施工班組長召開例會(huì)；總結(jié)上周進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的情況，提出下周工作計(jì)劃。㈢建立專題討論會(huì)議制度遇到較大問題時(shí)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位聚到一起商討解決，此專題討論會(huì)不定期召開。㈣計(jì)量、測量、檢測、試驗(yàn)等器具配置計(jì)劃（詳見下表）。計(jì)量、測量、檢測器具配置表序號(hào)器具名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注1經(jīng)緯儀DJD21GC臺(tái)1工程開工即組織進(jìn)場2水準(zhǔn)儀AL328－1臺(tái)13鋼卷尺50m把15m把54工程檢測尺2m套15塔尺5m根1試驗(yàn)器具配置表序號(hào)器具名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注1砂漿試模**組4工程開工即組織進(jìn)場2坍落度筒100*200*300mm套13混凝土試模100*100*100mm組204抗?jié)B混凝土試模組35游標(biāo)卡尺0150mm把16臺(tái)秤TGF500A型臺(tái)27絕緣電阻表ZC7臺(tái)18塞尺個(gè)19角尺套110接地電阻表ZC8臺(tái)111環(huán)刀200cm3套112天平1000g臺(tái)113砝碼10g500g套114回彈儀ZC3A個(gè)115水平尺2mm/m 600mm個(gè)116靠尺2m個(gè)117百格網(wǎng)個(gè)1㈤技術(shù)工作計(jì)劃根據(jù)工程的特點(diǎn)、施工物資的用量、工程質(zhì)量目標(biāo)等情況按期編制縝密、合理的施工組織設(shè)計(jì)及各分部（子分部）分項(xiàng)工程施工方案、試驗(yàn)工作計(jì)劃、樣板工序樣板間計(jì)劃（詳見下表）。施組、方案編制計(jì)劃表序號(hào)施組、方案名稱編制人要求完成時(shí)間1施工組織設(shè)計(jì)衡利平2008年1月2施工測量方案李國鋒2008年1月3土方施工方案李國鋒2008年1月4鋼筋施工方案李國鋒2008年1月5模板施工方案李國鋒2008年1月6混凝土施工方案李國鋒2008年1月7防水施工方案李國鋒2008年1月8裝飾、裝修施工方案李國鋒2008年5月9建筑給排水及采暖施工方案王森2008年1月10建筑電氣工程施工方案段明生2008年1月11臨時(shí)用電施工方案段明生2008年1月12現(xiàn)場文明施工方案張連生2008年1月13環(huán)境管理方案張連生2008年1月14腳手架及防護(hù)體系施工方案張連生2008年1月15現(xiàn)場消防保衛(wèi)方案張連生2008年1月16成品保護(hù)方案張連生2008年1月17冬期施工方案李國鋒2008年1月18分戶驗(yàn)收方案吳洋2008年7月19節(jié)能保溫施工方案吳洋2008年7月主要試驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃表材料名稱部位砼標(biāo)號(hào)試驗(yàn)組數(shù)見證組數(shù)見證%抗?jié)B標(biāo)養(yǎng)抗?jié)B標(biāo)養(yǎng)28d天基礎(chǔ)（抗?jié)B砼）基礎(chǔ)墊層C1517抗?jié)B100基礎(chǔ)筏板C30P611361136地下室外墻C30P61117110地下室頂板C30170主體主體（普通砼）首層柱C30114012050首層梁、頂板C3017 108101711二層柱C30 11311二層梁、頂板C3017620二次結(jié)構(gòu)地下室構(gòu)造柱及板帶C20175首層構(gòu)造柱及板帶C20176217二層構(gòu)造柱及板帶C20175砌筑地下室砌墻M5175首層砌墻M5176217二層砌墻M5175材料名稱部位規(guī)格試驗(yàn)組數(shù)見證組數(shù)見證%鋼筋直螺紋接頭地下室筏板、梁1183010主體柱、梁11225552036材料名稱部位試驗(yàn)組數(shù)見證組數(shù)見證%SBS改性瀝青防水卷材地下室基礎(chǔ)底板、板墻11100屋面11100防水涂料廚衛(wèi)間地面、屋面11100外墻保溫原材料外墻11100外墻保溫（前期）外墻3333100外墻保溫（中期）外墻3333100外墻保溫（后期）外墻3333100回填土基坑回填33回填土肥槽2：8灰土33材料名稱部位規(guī)格試驗(yàn)組數(shù)見證組數(shù)見證%鋼筋原材基礎(chǔ)、主體 413鋼筋原材φ 84鋼筋原材φ104鋼筋原材84鋼筋原材124鋼筋原材144鋼筋原材164鋼筋原材184鋼筋原材204鋼筋原材222鋼筋原材252樣板工序/間施工計(jì)劃表序號(hào)樣板工序/間名稱位置備注1鋼筋綁扎地下室底板、首層梁板完成時(shí)間按工程進(jìn)度2模板支設(shè)地下室柱3混凝土澆筑地下室柱4防水層施工地下室5初/精裝修首層內(nèi)墻、外墻新技術(shù)、新材料、新工藝推廣計(jì)劃（詳見下表）序號(hào)項(xiàng)目名稱應(yīng)用部位負(fù)責(zé)人1計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)施工管理全過程彭春梅2鋼筋滾壓直螺紋連接技術(shù)框架梁筋（d≧16mm）楊青山4模板鋼管支撐體系應(yīng)用技術(shù)梁、板結(jié)構(gòu)施工吳洋512mm厚多層板模板框架結(jié)構(gòu)施工吳洋6泵送砼施工技術(shù)框架砼結(jié)構(gòu)施工吳義好7SBS改性瀝青卷材應(yīng)用地下室、屋面牛利益8UPVC排水管應(yīng)用雨水管及室內(nèi)排水管劉德衛(wèi)9PPR給水管應(yīng)用室內(nèi)給水管劉德衛(wèi)二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備： ㈠ 制定施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作大綱。 ㈡ 清除施工現(xiàn)場障礙物：進(jìn)場后首先清除現(xiàn)場障礙物及現(xiàn)存垃圾，并對(duì)現(xiàn)場周邊毗鄰的道路、市政設(shè)施和建筑物狀況進(jìn)行檢查，做好有關(guān)情況記錄，制定保護(hù)措施。現(xiàn)場按地平自然坡度找坡，便于現(xiàn)場排水。 ㈢ 臨時(shí)設(shè)施布置：在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部將臨時(shí)道路、出入口等的安排、施工現(xiàn)場總平面布置圖連同做法說明一起報(bào)甲方審批。根據(jù)審批后的施工總平面圖及做法，完成臨時(shí)道路、場地的硬化，圍擋、大門以及臨時(shí)用房的施工。根據(jù)臨時(shí)用水、臨時(shí)用電施工方案，完成臨時(shí)水、電管網(wǎng)的布設(shè)工作。在臨時(shí)用地上建設(shè)生活區(qū)、加工區(qū)等，包括生活宿舍、食堂、浴室、廁所、文化活動(dòng)室及運(yùn)動(dòng)場所等，其標(biāo)準(zhǔn)滿足市政府有關(guān)部門的生活和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。 ㈣ 建立控制網(wǎng)：進(jìn)行場地標(biāo)高測量，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際需要，將甲方給定的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)引入施工現(xiàn)場，并進(jìn)行妥善保護(hù)。進(jìn)行現(xiàn)場定位放線，設(shè)立場區(qū)控制樁位，做好保護(hù)措施，并經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)證。 ㈤ 制訂現(xiàn)場管理、文明施工、防止擾民、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)、材料管理、崗位職責(zé)等一系列制度及保證體系，并鑲框上墻。 ㈥ 配合建設(shè)單位辦理《北京市建設(shè)工程施工許可證》，到主管部門辦理施工安全、消防、環(huán)衛(wèi)、治安等有關(guān)手續(xù)和證件。 ㈦ 現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)養(yǎng)室，配備專業(yè)試驗(yàn)人員，進(jìn)行基礎(chǔ)施工材料復(fù)試。 ㈧ 組建安全保衛(wèi)系統(tǒng)，成立保安班組，建立完善進(jìn)出場制度。 ㈨ 細(xì)計(jì)劃，精心安排，組織主要人員、材料、設(shè)備進(jìn)場。 ㈩ 向監(jiān)理單位遞交《工程開工報(bào)審表》及相應(yīng)附件，如施工組織設(shè)計(jì)，主要管理人員和特殊工種資格證明等材料；提請(qǐng)監(jiān)理單位簽署。三、勞務(wù)施工隊(duì)伍與分包的選擇： ㈠ 組建項(xiàng)目經(jīng)理部：根據(jù)工程特點(diǎn)，按照總承包管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求，確定主要管理人員崗位，遵循合理分工、密切協(xié)作、因事設(shè)職和因職選人的原則，建立起有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)，有開拓精神和工作效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部。 ㈡ 施工隊(duì)伍與分包單位的選擇：選擇專業(yè)水平高、組織健全的作業(yè)隊(duì)伍，并優(yōu)先考慮從曾參加過同類工程施工的優(yōu)秀隊(duì)伍中選擇技術(shù)骨干人員和骨干班組。根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)力組織，建立相應(yīng)的專業(yè)和混合班組。對(duì)分包單位人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)復(fù)核，并對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽驗(yàn)。施工人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì)，特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書上崗操作。 ㈢ 進(jìn)場計(jì)劃：按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，安排好民工生活，并簽訂勞務(wù)用工合同。進(jìn)場前必須對(duì)所有職工進(jìn)行入場教育工作，教育工作包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精神文明教育五方面。要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的參施人員，必須進(jìn)行施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn)，并對(duì)施工管理人員進(jìn)行強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)和考核。組織學(xué)習(xí)各種管理制度和條文，以提高參施人員的素質(zhì)和管理水平。四、物資準(zhǔn)備： ㈠ 現(xiàn)場材料計(jì)劃：認(rèn)真核實(shí)施工圖紙，及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求及施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用量計(jì)劃，制定材料采購計(jì)劃為施工備料，確定倉庫和堆場面積以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。 ㈡ 原材料加工：對(duì)于施工預(yù)算提供的構(gòu)配件和制品加工要求，編制相應(yīng)計(jì)劃，為組織采購運(yùn)輸提供依據(jù)。 ㈢ 材料調(diào)配：由于本工程所使用的材料種類比較多且數(shù)量大，因此要統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門、預(yù)算部門、物資部門和技術(shù)部門對(duì)計(jì)劃做到三級(jí)審核，保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)明確，數(shù)量準(zhǔn)確。 ㈣ 做好材料建設(shè)：根據(jù)材料計(jì)劃，進(jìn)行各項(xiàng)物資的市場調(diào)研。請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家，實(shí)行采購建設(shè)，做到貨比三家，確保質(zhì)量好、服務(wù)好、價(jià)格合理，有足夠的供貨能力。本工程中的部分材料，如主體結(jié)構(gòu)所用的鋼筋、預(yù)拌混凝土、滾軋直螺紋套筒等，都是影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要因素，必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于安裝工程的各類構(gòu)件按順序進(jìn)場，保證運(yùn)到現(xiàn)場后能按順序安裝，避免因返工而影響工期。 ㈤ 機(jī)具準(zhǔn)備組織施工機(jī)具進(jìn)場：根據(jù)需用量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。五、其他準(zhǔn)備：需要做好地下管線和其他地上地下設(shè)施的加固、保護(hù)措施。作為堆料、運(yùn)輸和暗敷管線等的參考資料。 ㈠ 建立專門的地下管線和其他地上地下設(shè)施的加固、保護(hù)管理和維護(hù)機(jī)構(gòu)，并制定管理措施和方案。 ㈡ 利用甲方提供的地下管道及其他地上地下設(shè)施資料時(shí)，先對(duì)其準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行詳細(xì)的復(fù)核檢查。 ㈢ 在進(jìn)行任何地下開挖工作前（暗敷管線），如預(yù)計(jì)地下埋有設(shè)施時(shí)，應(yīng)使用人工開挖試探井來確定及探測地下管道及設(shè)施的位置。 ㈣ 對(duì)地下埋深較淺的管線在施工時(shí)作好標(biāo)記，避免重車碾壞而造成破壞，對(duì)起重機(jī)支立時(shí)可在支撐處附加厚鋼板處理。 ㈤ 用明顯的標(biāo)志標(biāo)定所用現(xiàn)場內(nèi)外的已有的排水口、污水管、電纜溝、市政服務(wù)設(shè)施的總管、電信電纜和光纜、高架電纜和樹木等，并派人巡視。 ㈥ 派專人維護(hù)和清理現(xiàn)有道路。對(duì)出入車輛嚴(yán)格控制，杜絕渣土遺撒、輪胎帶泥等現(xiàn)象對(duì)附近道路造成的污染。 ㈦ 如發(fā)生現(xiàn)場內(nèi)外地上地下設(shè)施損壞現(xiàn)象，應(yīng)立即進(jìn)行搶修，直至達(dá)到相關(guān)部門滿意，并交付使用。第五章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案一、施工工藝流程： ㈠ 單位工程施工工藝流程：基礎(chǔ)工程→基礎(chǔ)驗(yàn)收→主體結(jié)構(gòu)工程（預(yù)留、預(yù)埋）→屋面工程→圍護(hù)結(jié)構(gòu)砌筑→主體驗(yàn)收→門窗工程→地面與樓面工程→裝修裝飾工程→采暖與衛(wèi)生設(shè)