街道改造升級工程施工施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 應以分隔線、墻面陰陽角交接處或落水管為界。 噴涂涂料開桶后應充分攪拌均勻，如軸度太大，可根據說明書加稀釋劑(乳膠漆一般是加水)來調整施工性能，注意根據要求，尤其是乳膠漆不可加入過量的水，否則水會使干燥后的涂層成膜困難及降低涂層的光澤度、耐久性和遮蓋力等性能。 溫度和濕度的影響。噴涂涂料說明書中一般都規定了進行涂裝施工的最低溫度。其中乳膠漆對施工溫度的要求最高，如果低于一定溫度施工，就會導致不能很好的成膜。在這里還有個誤區：有些用戶認為高檔的乳膠漆在進行施工時的溫度可以低一些，其實正好相反，由于中高檔乳膠漆一般是選用玻璃化溫度較高的乳液配制的，且乳液所占的比例較高，所以即使加入大量的成膜助劑，還需要較高的成膜溫度，即施工溫度。 另外，在我國的南方地區，濕度也常常影響施工的質量，尤其對溶劑型外墻噴涂涂料，一般濕度大于85%的情況下不宜施工，因為濕度過高的情況下，涂膜干燥很慢，這樣不僅影響涂層對墻面的附著力，而且易使墻面發花。因此在空氣濕度處于飽和狀態時，如大霧天氣時不能進行涂裝施工，而在大雨過后，要待墻面干燥后方可施工。 復層外墻噴涂涂料也稱凹凸花紋噴涂涂料或浮雕噴塑噴涂涂料，以往強調復層噴涂涂料施工時，顆粒要大，凹凸感要強，但由于當前環境污染較大等原因，現在往往流行顆粒小而均勻，稍有凹凸感的外墻噴涂涂料，也稱桔皮狀外墻噴涂涂料。 復層噴涂涂料不要求底層非常平整，對于粗拉毛墻面選用復層噴涂涂料較為合理。對于缺棱掉角等有明顯缺陷的應用聚合物水泥膩子修補后方能進行涂裝。 需涂刷底涂，因為底層噴涂涂料不僅可以封閉墻面的堿性，調整底層的滲透性，而且可以增加主涂層的附著力，所以不可漏刷或不刷。主涂層的施工：主涂層也稱骨料。如果屬于反應固化型的應隨配隨用，不可久存，且配料要由專人負責，保證配料準確。主涂層噴涂涂料施工時一般采用機械噴涂，所以施工前應進行試噴，同時對噴涂涂料勁度、噴槍種類、槍嘴直徑、槍口氣壓、噴槍與墻面的距離和角度等都要進行適當的調節。應先噴涂樣板，經檢查合格后方可大面積施工。 陰陽角分隔線處應加以遮擋，噴槍的行走路線可上下或左右進行，不均勻處可補噴，以保證均勻。 主涂層噴涂完畢后根據要求可以用塑料輥或橡皮輥蘸煤油等溶劑進行滾壓，每輥交接處不要出現明顯接痕。 桔皮狀外墻噴涂涂料工程也有采用諸如厚質觸變型乳膠漆施工方法來施工的，類似裝飾砂漿。選用不同花樣的輥筒，創造出各種各樣的造型。這類噴涂涂料在施工中的手法很關鍵，如每次蘸料的多少、用力的大小等都會影響花紋的造型，因此施工人員要反復的試輥，在掌握要領后，方可進行大面積施工。 第六章、確保工程質量管理體系與措施一、工程質量總目標及目標分解我公司明確本工程的質量總目標：達到 合格 工程質量標準。為了達到本工程的質量總目標，對工程施工采取全過程的目標管理，并將分部分項工程質量總目標分解為分部目標、分項工程的分目標；各質量目標均落實到具體個人頭上，實行目標責任制，明確獎罰指標，使每個分部分項責任人和參加施工班組全員直接相關，共同對目標負責，從而使每個分部分項的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度地調動和發揮每個員工的積極性和聰明才智，提高員工的質量意識。目標管理是施工全過程質量管理中心內容，質量保證措施的每一項具體的工作都必須圍繞“目標”中心而展開，工程整個施工過程將以目標管理統攬全局，以經濟承包為杠桿，以全面推廣應用質量目標為手段，開展質量管理工作。質量是企業的生命，“質量第一”是我們的行動宗旨，不論工程大小，始終把工程質量放在首位。本公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質量保證體系:本公司質量體系表現為樹桿式條塊結合，以控制系統為維系手段，對于一個具體工程的質保體系主要體現在“人、機、料、法、環” 五方面。通過對人的素質的控制，保證現場管理工作質量與作業工序質量，通過對材料質量的控制達到保證產品質量，通過對新技術、新材料、新工藝、新設備的運用達到質量與成本的雙控制，形成有效的“滾動”提高模式。公司建立并維持行之有效的規范化的質量體系，這是維持質量優質水平的一個有效控制工具，按照ISO9001：2008各項文件規定正常運作，它能夠有效地保證工程質量穩定、持續并不斷提高，其主要內容有:合同評審管理：對招投標文件和合同草案進行評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執行期間對合同進行評審。圖紙資料管理：對本工程技術文件包括設計變更、施工聯系單等從發出到回收的全過程進行控制，使其處于受控狀態。采購管理：公司建立合格供應商的名單，并定期對其進行評審，采購產品時制訂完整的計劃、簽訂周詳的合同并用相應的規范、標準等嚴格進行驗證。 培訓管理：對員工進行上崗前培訓，特殊關鍵作業培訓或技術管理人員培訓等，使其素質滿足相關的要求。產品標識與追溯性管理：對原材料、施工過程及竣工工程進行有效標識，使產品具有可識別性和可追溯性。工序控制管理：對施工工序各個環節的控制，保證其質量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進行操作并進行連續的監控。檢驗與試驗管理：嚴格按規定對產品和過程進行檢驗和試驗，確保質量符合要求。檢驗、測量和試驗設備管理：按規定對檢驗、測量和試驗設備的購置、管理、使用、保養和定期檢定、校準等進行嚴格控制，使之處于完好狀態并且精度能滿足使用要求。檢驗和試驗狀態管理：對檢驗和試驗狀態操作標識和控制，確保只有通過了規定的檢驗和試驗且合格的產品才能使用和安裝。標識的方式有記錄和實物標識。不合格品的控制管理：對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標識、隔離、審批并采取相應的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。糾正和預防措施管理：對施工中比較嚴重的不合格或反復發生的不合格進行調查和分析，采取相應的糾正措施，并定期總結，分析其發生趨勢和可能性，采取相應的預防措施，把不合格減少至零。1搬運、儲存、防護和交付管理：對施工材料搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制，防止其損壞或變質。1質量記錄的控制管理：對質量記錄進行標識、填寫、收集、歸案、儲存、保管，按規定進行嚴格控制，以證實產品達到規定的要求。1回訪保修管理：對已交付使用工程的保修和回訪工作嚴格管理，提高我公司的社會信譽。二、質量檢查管理制度材料：通過執行進場檢驗制做到：(1)杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準用證水泥進場。(2)進口鋼筋必須進行化學分析。(3)砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。施工：在抓質量分解目標落實中，重點抓好以下幾點(1)隱檢制度：根據進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序。辦理預檢、隱檢手續，并及時履行簽字歸案。(2)三檢制度：按工序，分部、分項落實三級檢查控制，重點抓住工序跟蹤檢查，把優質優價、獎優罰劣及時落實到班組，落實到人頭。(3)樣板制度：以樣板指路， 用樣板交底，按樣板驗收，執行好樣板工序、樣板段、樣板區的施工管理細則。(4)崗位責任制：按質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優質精品競賽氣氛，質量管理工程師行使質量否決權和質量獎罰權。協調措施：執行現場例會制度，明確專業的施工順序和工序穿插的交接關系及質量責任，加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，及時解決前后工種間的矛盾和問題，避免扯皮、返工現象，保證施工順利進行。在現場成立一個車輛、機械調度室，確保車輛、機械及時到位作業，加強維修保養，確保同時參與作業的車輛、機械數量滿足施工需要。加強現場車輛的指揮調度，維護交通秩序，確保場地內道路暢通無阻。外監：主動虛心接受監理、建設單位、質檢總站及設計院等各方面的指導和意見，從嚴自我要求，實施超前預控，堅決及時整改。三、 建立健全項目質量管理規章制度，實行“三檢制度”崗位責任制：建立項目經理、項目總工、專職質檢員、四科一室、各作業班組，直至個人的崗位責任制，質量管理層層分解、層層把關、層層負責，簽定質量責任書，實施目標管理。“三檢制”：建立完善的質量保證體系，推行全面質量管理，施工質量檢查采用班組初檢、施工隊復檢、質檢科終檢的“三檢制”程序進行，并嚴格實施。“兩結合”即：定期檢查與經常檢查相結合，內部檢查與監理工程師檢查相結合。“三不交接”：無自檢記錄不交接；未經專業人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。“五不施工”：未進行技術交底不施工：圖紙和技術要求不清楚不施工；測量樁號和資料不經復核不施工；材料無合格證和未通過檢驗不施工；隱蔽工程未經監理工程師檢查簽證不施工。“三個堅持”：一是堅持個人、班組、項目部三級質量檢查制度；二是堅持工種之間的工序交接卡制度；三是堅持施工前做好樣板，按樣板進行操作和檢查制度。“三把關”：一是把住原材料質量關；二是把住施工工藝關；三是把住驗評標準關。“三個強調”：一是強調各種尺寸線要準確無誤；二是強調配合比一定要搞重量比；三是強調成品的保護。“三個底數清”：一是現場工程質量底數清；二是施工人員技術水平清；三是施工機械設備性能、質量檢測工具準備性底數清。“三個控制”：一是控制操作者不明白施工標準不允許施工；二是控制不合格產品一定推倒重來不過夜；三是控制質量沒有質檢員的簽證不準通過。四、保證工程質量技術措施我們對本工程的質量總體目標是創優質、爭樣板、讓用戶滿意。為了達到這一目標,我們在施工準備工作、施工測量、執行新規范、質量教育、質量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術措施及崗位責任制等諸方面,將嚴格按照設計圖紙、規范、規程所規定的方法進行本工程項目的施工、控制與運轉,具體措施如下：施工準備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經驗的專業技術人員負責該工程的質量管理工作。技術人員要將工程概況、施工方案、技術措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術交底,認真做好圖紙的自審與會審。按施工平面布置圖搭建臨時設施,布置施工機具,做好場內道路及水電敷設，做好各種施工機械的維護保養工作,為工程開工后保證施工生產的順利進行做好充分的準備。計量工作與工程質量密切相關，必須引起高度重視，為了保證工程質量，混凝土攪拌站配齊計量器具，各種計量器具將定期到計量部門檢測。各種計量器具均需有專職人員負責維修和保養，使各種計量器具自始至終保持在有效狀態。各軸線、標高由專職測量放線人員測定，混凝土攪拌機必須配置有效的磅秤，攪拌混凝土及砂漿所用原材料均做到嚴格按照施工配合比稱量，確保工程質量。質檢人員所用的鋼卷尺等必須做好比對校核，確保各種計量器具的準確有效。原材料的檢驗材料優劣直接關系到工程質量的好壞，為此各種原材料特別是水泥、鋼材進場必須有出廠合格證明書；水泥、鋼材、砂子等材料進場后必須經檢驗合格方可使用，施工工地設專職檢驗員，及時將各種材料送到化驗室檢驗。經檢驗不合格的材料及時封存退貨。落實崗位責任制認真落實各種崗位責任制，使各級管理人員及全體施工人員職責分明。實行獎優罰劣，優質優價，師徒結對，徒弟創優，師傅有獎。經常開展質量教育，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質量意識，嚴格按規章辦事，做好工序交接工作，上道工序要對下道工序負責，下道工序要對上道工序進行復核，上道工序不合格，下道工序不施工，嚴格執行“ 三檢制”,使工程質量始終保持在優良狀態。制定嚴密的技術措施做好各工序過程中的質量控制根據建設單位提供的資料及施工現場的實際情況，主體結構、裝修、安裝工程等施工嚴格按施工順序進行施工。開工前應做基準點交接，并對軸線和標高進行認真復查，做好原始記錄并及時辦理簽證手續。各工序施工過程中應做到：(1) 嚴格按“ 建筑施工分項工藝標準”及設計圖紙要求施工，認真執行各項隱蔽預檢制度，各分項工程質量管理，嚴格執行三檢制度，上一道工序不合格，不組織下一道工序施工，隱蔽及中間工程驗收在公司檢查合格的基礎上，報請地盤監理工程師、質檢站共同參加復檢驗收，合格后，組織工程施工隱蔽驗收和下道工序施工。(2) 加強技術管理，認真貫徹國家規范標準及省市政府頒發的規定，建立健全崗位責任制，熟悉施工圖紙，認真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術交底工作。(3) 施工前技術人員必須向施工班組作全面技術交底。施工中認真檢查執行情況。(4) 施工過程中發生嚴重的缺陷和質量事故，應及時上報，不得隨意處理。(5) 本工程預留孔洞較多。因此應盡量做到認真檢查，并與各專業施工單位密切配合，及時預留孔洞避免錯漏及事后剔鑿。(6) 樓層做完內裝修的房間，不得堆放材料、工具。施工過程中禁止他人進入。隱蔽及測量放線(1)對分項工程質量嚴格檢查，合格后請建設單位、質監站代表驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄。(2)測量放線：設立專門的測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查，定期校正。放線施工前要進行復核，并請監理人員檢查無誤后方可施工。嚴格按照規范進行操作和控制精度。五、質量通病及預防措施砌筑工程通病現象：水平灰縫厚薄不均，垂向縫隙有通縫、死縫，墻面粗糙。預防措施：(1)砌筑工程開始前先立皮數桿。(2)根據皮數情況確定砂漿厚度，一般為100 高左右。(3)底層砌塊應預排。(4)正反手墻面多余的砂漿應隨砌隨清理。六、成品保護措施本工程的特點，為確保工期，必然有許多工序提前插入，且會與主體工程的施工進行交叉作業。所以工程在施工過程中，有些分項、分部工程可能會提前完成，如果下道工序對已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保護，就會造成既有成品的損傷或破壞， 影響工程質量。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期；更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關系到確保工程質量，降低工程成本，按期竣工的重要環節。為此，本公司將認真做好以下成品保護工作：首先教育全體職工樹立質量觀念，對國家、對人民負責、自覺愛護公物、尊重他人和自己的勞動成果，施工時珍惜已完成的和部分完成的成品。合理地安排施工順序 按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護作用，是進行成品保護的有效途徑之一。（1）裝飾工程原則上采用自上而下的流水順序，這些都有利于保護裝飾工程質量。（2