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工程項目管理目標責任書(編輯修改稿)

2026-07-21 08:05 本頁面

　

【文章內容簡介】公司財務部提供正規發票；公司原則上不與材料供應商簽訂供銷合同，如遇特殊情況必須與材料供應商簽訂供銷合同的，公司有權在工程進度款中優先支付該筆款項，項目負責人必須承擔因供銷合同發生任何糾紛時產生的所有經濟和法律責任，并接受公司處罰。（十）項目負責人承擔因本工程建設而發生的一切對外債務、質量糾紛的經濟責任、工傷事故的經濟責任；（十一）嚴格財經制度，加強成本管理，搞好經濟核算，正確處理與國家、企業、分包單位、職工之間的利益分配關系；（十二）強化現場文明施工，及時發現和處理例外性事件；（十三）工程竣工后及時組織結算、驗收和分析總結，簽發《工程質量保修書》，接受審計，并負責按照公司相關規定及時回收工程尾款；（十四）做好項目部的解體和善后工作。五、工程質量要求（一）項目負責人必須嚴格執行公司質量管理制度，公司相關職能部門依據《公司質量管理辦法》的相關規定進行監督檢查，并有權對項目部的工作進行評價和提出獎懲意見。（二）項目部應落實專門的技術管理人員負責施工質量，對基礎、主體、屋面、裝飾等各分部工程實行全面自檢，并負責收集整理證明工程質量的各種建材質量證明資料和相關檢驗資料，不得有任何失控。（三）認真接受公司質安部的檢查驗收，對其檢查驗收所提出的質量問題，必須有整改措施和處置方案。（四）工程竣工驗收前，必須先提請公司相關部門進行自檢評查，由公司相關部門組織人員進行綜合評定打分，不合格者不得提請正式驗收。（五）項目負責人為本工程質量第一責任人，對工程質量負終生責任，對發生的質量事故承擔一切經濟損失及相關責任，對發生的質量糾紛承擔一切經濟損失及相關維修責任。六、工程安全要求（一）項目部必須按照規定足額配備專職安全員，建立健全施工安全保障體系，認真落實各項安全規章制度，堅持“安全生產、文明施工”。（二）認真貫徹安全施工規范，達到文明施工安全生產的評分標準，消除施工過程中的各種安全隱患，杜絕各類事故的發生。（三）認真接受公司質安部的監督

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