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工程項目管理目標責任書-資料下載頁

2026-06-15 08:05本頁面

　　

【正文】主管部門的處罰外工程結算價的1%的安全罰款。除本責任狀確定的獎罰外，其它獎罰按公司各項管理規章制度有關的獎罰規定執行。如有沖突，以本責任狀確定的獎罰為準。九、風險范圍和方式項目負責人應承擔因不可抗力或因自身管理不善原因而造成的下列風險：（一）因不可抗力因素造成《建設工程施工合同》解除、終止所造成的損失；（二）因不可抗力因素造成工程拖期、工程投資方進行重大設計變更和因故停工所造成的工程拖期損失；（三）沒有完成本責任狀確定的責任目標而受到的處罰；（四）公司因為本工程受到政府、業主、公司相關部門處罰的損失；（五）工程結算后虧損的補償；（六）法律、法規規定項目負責人應當承擔的風險。項目負責人承擔的風險方式采取以下 ∕ 方式：項目負責人向公司一次性繳納風險抵押金 ∕ 元人民幣；項目負責人按照工程進度款的 ∕ 分批向公司繳納風險抵押金；項目負責人用向業主繳納的履約保證金原件交由公司財務部作為風險抵押，并承諾出現風險賠償時，公司有權在該保證金收回時扣除風險賠償金。其他：項目負責人將向業主提交的“履約擔保書”復印件提供一份給公司財務部。風險抵押金于工程完工結算完畢且無違約時全額無息返還項目負責人。十、其它約定的事項公司各管理職能部門按照法律、法規、政策、標準制度和公司管理規章制度規定，對工程行使管理權，同時，對項目部提供企業層次的職責、服務保證措施。十一、爭議解決方式本責任狀未確定事項或本責任狀履行過程中項目負責人與法定代表人有爭議時，應協商解決。附件：項目負責人身份證復印件公司《安全生產獎懲條例》公司《安全生產目標管理責任狀》********公司法定代表人（簽字）：簽字日期：年月日項目負責人（簽字）：簽字日期：年月日

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