某公司績效考核管理及財務知識分析指標庫(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 延期：0天為A，1天為B、2天為C、3天為D、3天以上為E。 出錯與延期取較低考核等級。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~。操作說明：編號：0003指標名稱客戶退余款、分開運費付款審核疏漏次數指標定義客戶退余款、分開運費付款審核的差錯率考核者總經理數據來源財務管理部核算副經理、銷售會計的抽查 考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：1次A，2次為B、3次為C。考核得分：~、~、。操作說明： 編號：0004指標名稱法人章管理滿意度指標定義法人章管理方面不合規次數考核者總經理數據來源財務管理部前臺經理總結,各崗位反映。考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：0次為A，1次為B、2次為C、3次為D、3次以上為E。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~。操作說明：副總經理（資金管理）績效考核指標定義編號：0001指標名稱融資計劃的完成率指標定義計劃性工作內容分解、執行、監督、完成情況考核者總經理數據來源相關人員反映 考核周期半年度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：95％以上為A，90％以上為B、80％以上為C、70％以上為D、60％以上為E。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~。操作說明： 編號：0002指標名稱資金使用效益分析報告滿意度指標定義按月提交報告、報告內容的深入程度考核者總經理數據來源相關人員反映考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：按時提交、內容完整為A；按時提交，內容相對完整為B；不按時提交為C。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~。操作說明： 編號：0003指標名稱部門員工滿意度指標定義考核期內的日常管理工作及突發事項處理考核者總經理數據來源財務管理部總經理組織的評議、直接下屬的打分考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：直接下屬以AE五檔次打分，后加權平均考核得分：~、~、~、~、E得分為0~操作說明： 資金管理專員績效考核指標定義編號：0004指標名稱資金管理分析報告滿意度指標定義按月提交報告、報告內容的深入程度考核者財務管理部數據來源財務管理部副總經理（資金管理）的反映 考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C考核標準：按時提交、內容完整為A，按時提交，內容相對完整為B、不按時提交為C。考核得分：~、~、。操作說明： 編號：0005指標名稱資金預算計劃執行、完成情況指標定義預算報告與決算情況的差異率考核者財務管理部數據來源財務管理部副總經理（資金管理）、相關崗位的反映 考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：決算與預算差異率在15％為A，決算與預算差異率在20為B，決算與預算差異率在25為C，決算與預算差異率在30為D，決算與預算差異率在35為E。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~。操作說明： 決算情況與預算報告對比編號：0006指標名稱子公司資金日報表報送指標名稱對資金日報表統計的及時性與準確性考核者總經理數據來源財務管理部總經理抽查、應收款報表使用人反映考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B 考核標準：延期：0天為A，天為B。考核得分：A得分為1。操作說明：融資專員績效考核指標定義編號：0001指標名稱擬定融資方案指標定義融資方案的可操作性，被采納的次數考核者總經理數據來源財務管理部副總經理（資金管理）的反映 考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B 考核標準：被采納A，不被采納為B。考核得分：A得分為1。操作說明： 編號：0002指標名稱融資合同、協議管理的滿意度指標定義按照《會計檔案管理制度》要求管理會計檔案的規范性考核者總經理數據來源財務管理部副總經理抽查、相關人員反映。考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：會計資料按時裝訂、并按要求保管、借閱為A，會計資料按時裝訂、并按要求保管、借閱抽查或相關人員反映不合規1次為B、會計資料按時裝訂、并按要求保管、借閱抽查或相關人員反映不合規2次為C、會計資料按時裝訂、并按要求保管、借閱抽查或相關人員反映不合規3次為D、會計資料按時裝訂、并按要求保管、借閱抽查或相關人員反映不合規4次以上為E。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~。操作說明：編號：0003指標名稱廠商銀管理臺帳登記的完整性及開票贖單的及時性指標定義管理臺帳登記無疏漏、開票贖單對相關部門的配合度考核者總經理數據來源財務管理部副總經理（資金管理），業務部、物流部的反映 考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C、D、E考核標準：管理臺帳完整、開票贖單配合無投訴為A；管理臺帳漏記1次或開票贖單配合投訴1次為B；管理臺帳漏記2次或開票贖單配合投訴2次為C；管理臺帳漏記3次或開票贖單配合投訴3次為D；管理臺帳漏記4次或開票贖單配合投訴4次為E。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~。操作說明： 銷售會計（客戶結算）績效考核指標定義編號：0004指標名稱銷項發票開具出錯次數指標定義因開票員開票不準確，造成公司應收款或稅款損失的次數考核者總經理數據來源財務管理部前臺經理抽查、營銷部反映、客戶反映。考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：0次為A，1次為B、2次為C、3次為D、3次以上為E。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~。操作說明：造成損失的應收款責任根據應收款管理辦法另行處理編號：0005指標名稱應收款報表統計的及時性和準確性指標定義對銷售客戶月度應收款明細表統計的及時性與準確性考核者總經理數據來源財務管理部前臺經理抽查、應收款報表使用人（總經理、營銷經理、財務經理）反映考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：出錯：0處為A，1處為B、2處為C、3處為D、3處以上為E。 延期：0天為A，1天為B、2天為C、3天為D、3天以上為E。 出錯與延期取較低考核等級。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~。操作說明：編號：0006指標名稱日常工作無差錯 指標定義日常工作中無差錯，即結算工作未給關聯工作造成不良影響，未出現差錯，未有損失。考核者總經理數據來源財務管理部前臺經理結合各關聯崗位反映。考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：無差錯得A，有差錯不得分。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~。操作說明：編號：0007指標名稱銷項發票開具出錯次數指標定義因開票員開票不準確，造成公司應收款或稅款損失的次數考核者總經理數據來源財務管理部前臺經理抽查、營銷部反映、客戶反映。考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：0次為A，1次為B、2次為C、3次為D、3次以上為E。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~。操作說明：造成損失的應收款責任根據應收款管理辦法另行處理銷售會計（子公司結算）績效考核指標定義編號：0001指標名稱發票丟失或郵寄差錯次數指標定義因子公司結算郵寄責任，造成發票丟失或郵寄差錯次數考核者總經理數據來源財務管理部前臺經理統計，客戶、營銷員反映。考核周期月度 考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：0次為A，1次為B、2次為C、3次為D、3次以上為E。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~。操作說明：編號：0002指標名稱日常工作無差錯 指標定義日常工作中無差錯，即結算工作未給關聯工作造成不良影響，未出現差錯，未有損失。考核者總經理數據來源財務管理部前臺經理結合各關聯崗位反映。考核周期月度考核等級標準及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標準：無差錯得A，有差錯不得分。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~。操作說明：出納（總部收款）績效考核指標定義編號：0003指標名稱收款票面審核出錯次數指標定義指日常收款工作中收取假鈔、違票據（支票、本票、銀行匯票、商業匯票等）及其它未按公