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銀行裝飾改造工程(編輯修改稿)

2026-07-22 04:17 本頁面

　

【文章內容簡介】的涂膜不宜過厚或過薄，過厚時易流墜起皺，影響干燥；過薄不能發揮乳膠漆作用，要做到充分蓋底、不透虛影、表面均勻，涂刷遍數為23遍。成品保護　第 6 頁共 14 頁成品保護：（1）本公司對已完工的部位派專人保護和管理。（2）墻面石材成品采用護欄并做明顯標記，防止施工損壞。（3）對已施工完成的地坪石材，加疊保護木板，設警示牌。（4）對已完成的電器、燈具加塑料薄膜保護，防止不必要的損壞。（5）對已完成的玻璃無框門及其它項目設專人管理，做好成品保護工作，并做好清理場地工作。安全生產管理措施　第 6 頁共 14 頁安全生產管理措施針對該裝飾工程成立項目安全管理小組，由項目經理負責，并配設持證的現場安全員，落實現場的安全監督管理，組織安全檢查，負責隱患整改，違章處罰和安全教育交底，確保安全無事故。施工安全措施：嚴格遵守國家、省的有關施工規定。切實用好“安全帽、安全帶、安全網”三件寶。對進場施工班組進行安全生產教育、安全紀律教育，樹立安全第一思想，強化“我不傷人，不被人傷，不自傷”的安全意識。電器和機械操作做到定人定機，并持證上崗。腳手上面堆放重物，不準超過規定重量，嚴禁高空向下拋物。垂直運輸機械安全裝置齊全，嚴禁超載運行，要有專人指揮，專人開機。工程應有現場施工用電方案，并嚴格按規范和方案布置，現場電氣線路一律使用橡套軟線，電箱要垂直固定在一定高度，并有防潮設施。電焊工、氣焊工、電工必須持證上崗。項目專職安全員應經常檢查現場安全設備是否完好，職工是否遵守安全紀律，項目部每周組織一次安全檢查，公司每月對工程安全狀況進行一次認真檢查，檢查安全措施是否落實，對于安全隱患提出改進措施，勒令限期定人整改好。工程質量保證管理措施　第 7 頁共 14 頁工程質量保證管理措施施工質量是項目管理的一個重要目標，工程項目能否在規定的時間內交付使用，將直接影響投資者效益的發揮，依據國家建筑安裝工程質量評定標準，在確保工程質量的前提下，本公司對保證工期提出如下措施：一、按質量檢查要求：首先把好材料質量關。按照國標和質檢要求進行規范施工。在施工中現場管理人員，做到分段驗收合格后報質檢和監理部門進行驗收。二、充分發揮公司、工程項目部二級質保體系的作用，按項目施工對工程質量管理的要求和本工程特點，建立以項目經理為第一責任人，項目工程師具體負責，并由項目部質量員負責實施的現場質量管理小組，全面負責施工現場的質量管理和工程質量，定期召開質量會議，發現問題及時整改并落實到人，確保優良工程。三、施工過程中，認真接受業主質監人員的監理人員的檢查和指導，對施工中質量缺陷及時返修和整頓，并承擔自身原因的全部經濟損失。四、認真審核圖紙和技術規范要求，按施工規范和操作規程、質量檢驗標準等有關規定施工。認真執行交底制度，公司總工程師向項目經理和項目工程師交底，項目工程師與施工員（工長）交底，施工員向班組交底，交底時應突出重點部位及容易發生質量事故的需經簽字后方可實施，發現問題及時糾正和整改。五、嚴格把好材料采購和供應關，所用材料、制成品等材料的質保書和復試報告應隨材料同時進場，合格的才能使用，不合格的及時退回，面層材料更需嚴格把好質量關。六、做好質保資料整理，歸檔工作，做到資料和進度同步，并接受質監人員的檢查。七、認真做到隱蔽工程驗收工作，堅持自檢制度的公司復驗制度，合格后報質監部門、建設方質監人員檢查，合格交辦理隱蔽工程驗收簽證后，方可進行下道工序施工。八、在確保設計要求的前提下，積極應用有利于質量的新技術、新工藝、新材料，確保工程質量達優良工程。九、裝飾與電空調安裝密切配合，統籌計劃，合理安排，交叉施工，并正確預埋預設，嚴

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