道路照明設(shè)計實施方案(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 預(yù)算員 工程預(yù)決算、洽商 資料管理員 工程資料、會議紀(jì)要 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。 ，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。 接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購 、 14 供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。 宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，推行 “科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越 ”的方針。推行 “向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求 ”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立 安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。 管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。 管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件 消除施工中的一切不安全因素。 定期組織基層施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作 ,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。 參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。 15 熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施，向工長和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量。 指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點(diǎn) 和控制圖的測量，檢查核定施工現(xiàn)場的 測量 和定位工作并做好記錄。 深入施工現(xiàn)場，具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范，操作規(guī)程 ， 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。 負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作，參加分部分項工程的隱蔽驗收，中間驗收和質(zhì)量評定工作。 負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 貫徹執(zhí)行上級相關(guān)部門下達(dá)的各種技術(shù)文件，貫徹設(shè)計變更，材料代換 ， 繪制 施工大樣，如實記好施工日記。 參與開工前施工預(yù)算的編制，為階段結(jié)算及竣工決算提供設(shè)計變更，材料代用，結(jié)構(gòu)試驗，結(jié)構(gòu)處理，特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料，提供制定補(bǔ)充定額的依據(jù)和實際工料消耗量。 將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料，及時、如實、完整的整理建檔，妥善保管，整理、編寫、提供交工驗收資料，并做好技術(shù)總結(jié)。 施工員崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。 參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設(shè)計和施工方案的制定 ，熟悉圖紙和設(shè)計要求。 根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。 會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計劃，圖紙要求和設(shè)計要 16 求進(jìn)行技術(shù)交底。 組織指揮各班組按施工進(jìn)度計劃，圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進(jìn)行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經(jīng)過驗收合格才能進(jìn)行。 施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止， 抓好安全生產(chǎn)，文明施工。 組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。 工程竣工后及時組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。 對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 材料員崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)公司各類材料設(shè)備、供應(yīng)、運(yùn)輸、工作。負(fù)責(zé)供方質(zhì)量情況資料的收集、分析、記錄工作。 根據(jù)施工生產(chǎn)的要求設(shè)備，合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng)。 及時準(zhǔn)確掌握全公司材料設(shè)備庫存、消耗、調(diào)動狀況，建立健全材料設(shè)備管理臺賬。 建立積累有效完整的材料設(shè)備供應(yīng)商資料檔案。認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理手續(xù)，及時準(zhǔn)確完成各類相關(guān)報表，采購結(jié)束，按公司規(guī)定清理借款。 及時為生產(chǎn)技術(shù)科和公司領(lǐng)導(dǎo)提供現(xiàn)行的市場價格信息。協(xié)調(diào)配合其它科室工作為工地提供相應(yīng)的材質(zhì)證明和相關(guān)文件。 根據(jù)材料設(shè)備計劃保質(zhì)保量及時供應(yīng)，杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。如因資金原因發(fā)生上述現(xiàn)象，應(yīng)以采購計劃資金計劃的批示為驗證。否則視 為失職。 質(zhì)檢員崗位職責(zé) 17 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。 負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。 隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。 監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。 真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。 及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。 及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。 協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展 “三位一體 ”達(dá)標(biāo)活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。 安全員崗位職責(zé) 安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者 和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。 貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。 辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點(diǎn)。 制定項目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算 ， 實施文明施工達(dá)標(biāo)方案。 整理匯總填寫安全 業(yè)內(nèi) 技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。 18 檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全 評定，提出安全整改意見和處理辦法。 承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查 ， 定期安全檢查，例會提出工地項目，獎罰意見。 實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項目安全、文明施工管理責(zé)任。 預(yù)算員崗位職責(zé) 參與工程投標(biāo)工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對比分析，對標(biāo)價保密。 及時收集、整理、測算勞務(wù)費(fèi)單價、材料單價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計劃。 參與企業(yè) 貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦業(yè)務(wù)工作，參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時準(zhǔn)確真實。 編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，上報公司，參與項目部管理責(zé)任狀制定。 根據(jù)施工進(jìn)度計劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章、技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。 收集工程變更資料，及時辦理增加項目。 認(rèn)真進(jìn)行分部、分項、各班組成本分析，工料分析 。 收集整理好竣工資料，編制施工決算。審核預(yù)算時應(yīng)分析、匯總 、列明項目人工計劃、材料計劃、機(jī)械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。 資料員崗位職責(zé) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、施工組織設(shè)計、施工操 19 作規(guī)程施工。 嚴(yán)格監(jiān)督檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，把好材料進(jìn)場檢驗關(guān)，杜絕不合格的材料投入使用。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查班組是否按圖紙、驗收規(guī)范及操作規(guī)程施工 ,發(fā)現(xiàn)問題及時制止并糾正，并匯報項目負(fù)責(zé)人。 對違規(guī)作 業(yè)或野蠻亂干的有權(quán)立即責(zé)令停工，且同時有權(quán)按項目部的考核辦法，對責(zé)任班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 按照驗收規(guī)范，正確地進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好實測實量記錄，按要求填寫表格，對不符合要求的及時提出返工返修意見。 積極推廣應(yīng)用新工藝新技術(shù)，對工程質(zhì)量通病的防治提出合理的措施。組織質(zhì)量保證措施的落實，不斷改正提高施工質(zhì)量。 對本項目的施工質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)。 參加工程質(zhì)量事故的分析并提出處理意見。 七、主要資源計劃 （施工機(jī)械，設(shè)備，勞動力用量） 勞動力計劃 勞動力配備 針對 友誼大街（南二環(huán) — 北二環(huán)）改造工程照明施工二標(biāo)段（和平路 裕華西路）照明施工 的工程特點(diǎn)，我公司將根據(jù)施工進(jìn)度計劃，本著高效、高質(zhì)的原則，調(diào)派安裝專業(yè)隊伍約 50 人參戰(zhàn)。選派具有安裝施工經(jīng)驗、懂專業(yè)、精通施工管理的專業(yè)技術(shù)人員參加本工程建設(shè)，采用承包考核獎勵機(jī)制，確保本工程建設(shè)的順利實施。 勞動力計劃見下表 20 工種 人數(shù) 工種 人數(shù) 電工 25 電焊工 8 泥水工 5 輔助工 12 合計 50 勞動力計劃說明 由于施工交叉進(jìn)行 ,在 整個施工過程中 ,除加強(qiáng)安全消防保衛(wèi)工作外 ,還要加強(qiáng)對施工人員的教育和管理 ,以防發(fā)生安全質(zhì)量事故。對現(xiàn)場各專業(yè)設(shè)備、設(shè)備構(gòu)件成品和半成品加強(qiáng)保護(hù) ,以防損傷丟失。 由于工程復(fù)雜 ,形式特殊 ,要落實各級人員的崗位責(zé)任制 ,對全體施工人員進(jìn)行施工方案、施工工藝和技術(shù)交底工作。各部位要進(jìn)行詳細(xì)的交底、檢查和驗收 , 使施工過程處于嚴(yán)格的控制之下 ,把工程質(zhì)量目標(biāo)真正落實到實處。 2 擬投入工程主要 施工機(jī)械 設(shè) 備 （見附表） 主要工程設(shè)備及材料 工程設(shè)備、材料等物資的供應(yīng)是保質(zhì)量、保工期的 先決條件 ,把握這個關(guān)鍵十分重要 ,具體材料清單將在施工前詳盡提出。 材料采購和構(gòu)件質(zhì)量驗收人員應(yīng)作風(fēng)正派、廉潔無私才能確保材料、構(gòu)件的質(zhì)量優(yōu)良、價格合理。 根據(jù)工程進(jìn)度安排 , 工程計劃人員提前向材料部門提交需用計劃 ,材料部門根據(jù)施工技術(shù)人員的要求進(jìn)行采購，分期分批進(jìn)場。 工廠加工的構(gòu)件 ,要由施工技術(shù)、質(zhì)量檢查人員與監(jiān)理單位共同進(jìn)行驗收。施工技術(shù)和質(zhì)量人員要參加驗收工作 ,發(fā)現(xiàn)問題向業(yè)主反饋。材料和構(gòu)件進(jìn)場后要設(shè)專人管理 , 明確崗位負(fù)責(zé) ,確保不發(fā)生丟失 和損壞。 21 八、主要安裝施工方案及技術(shù)措施 ： a 電纜在任何敷設(shè)方式下，在全部路徑條件的上，下，左，右改變部位，其彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定： (1)聚氯乙烯絕緣電纜的彎曲半徑為電纜外徑的 10 倍 （ 2） )聚氯乙烯鎧裝電纜彎曲半徑為電纜直徑的 20 倍 b 電纜敷設(shè)時應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架及地面上磨擦拖拉，電纜外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好，不得有鎧裝壓扁，電纜絞擰，護(hù)層折裂等機(jī)械損傷，電纜在敷設(shè)前應(yīng)用 1000V 絕緣電阻表（兆歐表）進(jìn)行絕緣電阻測量，阻值應(yīng)不小于 10 兆歐， c 電纜在燈 桿的兩側(cè)的預(yù)留量不應(yīng)小于 米。 d 三相四線制應(yīng)采用四芯等截面電力電纜 ,不應(yīng)采用三芯電纜，三相五