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某有限公司5s管理規定(編輯修改稿)

2026-07-13 19:24 本頁面

　

【文章內容簡介】在規定區域。 2 分 /處、人員臨時占用通道。 2 分 /處且分類存放。（最多 12分）。 2 分 /處。 2 分 /處，不清楚。 2 分 /處。 1 分 /處。 3 分 /處，拿取不便。 2 分 /處。（最多 12分）。 2 分 /處。 2 分 /處。 2 分 /處。（包括表單錯用） 2 分 /處狀態。（最多 4 分）、用品沒進行日常檢護或檢護流于形式。 2 分 /處。 2 分 /處清掃執行。（共 2 分）。 1 分。 1 分清潔場所、物品。（最多 8 分）、墻壁、天花板有蜘蛛網或明顯灰塵或其它臟污。 1 分 /處中國最大管理資源中心第 13 頁共 27 頁 ZZ 有限公司文件名 5S 管理規定制定日期 20xx0118 修訂日期頁次 7/13 中國最大管理資源中心第 14 頁共 27 頁項目問題點扣分標準扣分清潔潔之場所、物品。（最多 8 分）、電扇、窗戶有明顯灰塵或其它臟污。 1 分 /處、資料柜 /架、電腦、電話等辦公用品有明顯灰塵或臟污。 1 分 /處。 1 分 /處素養。（最多 12 分）。 2 分 /人次（女生除外）。 2 分 /人次。 2 分 /人次（女生除外）或穿拖鞋上班。 2 分 /人次，椅子未歸位。 2 分 /人次紀，專心工作。（最多 12 分）、漫罵。 4 分 /人次。 3 分 /人次、吃東西、打瞌睡。 2 分 /人次、反戴或配戴方位不正確。 1 分 /人次 5S，支持5S 活動。（最多 16 分） 5S。 2 分 /人次 5S 日常稽核及專項稽核。 4 分 /人次 5S 活動，稽核工作。 3 分 /人次追蹤問題點未在規定期限內完成。 4 分 /人次現場 5S 稽核要點如下表：項目問題點扣分標準扣分整理使用的物品、物料。（最多 6 分）、材料。（包括清單作業） 1 分 /件。 1 分 /件中國最大管理資源中心第 15 頁共 27 頁 ZZ 有限公司文件名 5S 管理規定制定日期 20xx0118 修訂日期頁次 8/13 中國最大管理資源中心第 16 頁共 27 頁項目問題點扣分標準扣分整理不必要及暫不使用的物品、材料。（最多 6 分）、材料。 1 分 /件。 1 分 /件，辦公桌上下有無不必要及暫不使用的物品、資料。（最多 4 分）品、資料。（包括與工作無關之私人物品） 1 分 /件、資料。 1 分 /件整頓（如辦公區、品檢區等）。（最多8 分）。 2 分 /處，但不合理。 2 分 /處、材料、資料是否按規定區域放置并標示清楚。（最多 20 分）、材料、資料未放在規定區域。 2 分 /處、材料、資料按區域存放，但擺放不齊，拿取不便。 2 分 /處、材料、資料未標示或標示錯誤。 3 分 /處、材料、資料標示籠統，模糊不清。 2 分 /處、材料、資料標示方位不合理，不便目視管理。 1 分 /處。（最多 8 分）式。 2 分 /處。 2 分 /處（最多 4分）、材料堵塞通道 1 周以上。 2 分 /處、材料臨時占用通道 2 天以上。 1 分 /處

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