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某工礦設備廠綜合管理部門績效考核表(編輯修改稿)

2026-07-13 19:46 本頁面

　

【文章內容簡介】 100%，制定科學合理，組織管理效率大幅提升相關部門評價主管領導評價 10% （ 9080）組織建設計劃完成 8090%，制定合理，組織管理效率有較大幅度提升（ 8070）組織建設計劃完成 7080%，制定比較合理，組織管理效率有所提升（ 700）組織建設計劃完成 70%以下，制定出現較大偏差，組織管理效率提升緩慢 4 流程建設（管理流程和業務流程）（ 10090）流程建設計劃完成 90100%，制定科學合理，組織管理效率大幅提升主管領導評價相關部門評價 10% （ 9080）流程建設計劃完成 8090%，制定合理，組織管理效率有較大幅度提升（ 8070）流程建設計劃完成 7080%，制定比較合理，組織管理效率有所提升（ 700）流程建設計劃完成 70%以下，制定出現較大偏差，組織管理效率提升緩慢 5 制度建設（ 10090）制度建設計劃完成 90100%，制定科學合理，組織管理效率大幅提升相關部門評價主管領導評價 15% （ 9080）制度建設計劃完成 8090%，制定合理，組織管理效率有較大幅度提升（ 8070）制度建設計劃完成 7080%，制定比較合理，組織管理效率有所提升（ 700）制度建設計劃完成 70%以下，制定出現較大偏差，組織管理效率提升緩慢 6 信息化管理（ 10090）信息化建設科學合理，有效滿足推進企業信息化建設和運轉相關部門評價主管領導評價 15% （ 9080）信息化建設比較合理，能夠推進企業信息化建設和運轉（ 8070）信息化建設基本合理，基本能推進企業信息化建設和運轉（ 700）信息化建設不合理，企業信息化建設和運轉出現故障（ 700）信息化故障頻出，維修經常不及時 7 相關制度管理（ 10090）制度建設積極主動，制度內容科學合理主管領導評價 5% （ 9080）制度建設比較積極，內容大部分合理（ 8070）制度建設積極主動，但制度設計中存在較多不合理現象（ 700）尚未積極主動開展制度建設 8 部門內部管理（ 10090）善于調動員工積極性，用其所長，合理分派工作，充分發揮下屬潛能主管領導評價 5% （ 9080）基本能夠根據下屬的個性和能力合理地分配工作（ 8070）基本能按工作職責分配任務，但是存在一定不合理現象（ 700）給下屬分派工作存在較多不合理現象，常常導致效率低下、或混亂局面 9 管理費用及信息化費用控制率（實際費用 /預算費用） ? ＝目標值，得 100分 ? ＜目標值，每降低 x%，加 y分，最高值為 120分 ? ＞目標值，每增加 x%，減 y分，超過目標值 30％不得分財務部相關數據 5% 10 部門培訓計劃完成率（實際培訓時間 /計劃培訓時間） ? ＝或目標值，得 100分 ? 目標值，每減少 x%，減 y分，少于目標值 30％不得分行政人事部 5% 加減分指標編號考核指標評分標準數據來源加減分 11 部門工作合理化建議 ? 重大改進，每增加 1項，加 20分 ? 較大改進，每增加 1項，加 10分 ? 一般改進，每增加 1項，加 5分廠長辦公會 12 一般工作失誤（各項崗職工作的差錯和不及時次數） ? 每出現 1次，減 5分上級記錄業績考核得分：否決性指標編號考核指標評分標準數據來源是否出現 13 重大工作失誤（如引起人員傷亡、造成重大經濟損失、嚴重影響公司正常運作、嚴重影響公司形象等） ? 出現 1次，總體考評分減 50% 廠長辦公會否 [ ] 是 [ ] 最終考核得分：綜合管理部戰略及投資主管崗位考核表編號考核指標評分標準數據來源權重（ W）得分（ K）考核分值 1 職能戰略和業務戰略規劃及計劃（ 10090）職能戰略和業務戰略規劃編制工作高效，并富于成果主管領導評價相關部門評價 35% （ 9080）職能戰略和業務戰略規劃編制工作效率較高，完成質量較好（ 8070）職能戰略和業務戰略規劃編制工作效率一般，效果不明顯

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