機組超低排放脫硫增容改造工程施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 76。轉角10月10日10月26日17 18煙道及一級塔壁防腐10月26日11月9日15 19單體調試10月26日11月6日12 20系統調試11月6日11月16日11 21通煙11月17日　　22168小時試運11月25日　　本次停爐時間暫定為一期10月1日，停機后有效工期為45天以下為本工程里程碑工期控制節點計劃：序號里程碑節點一期備注開始日期結束時間1.脫硫入場準備工作5月10日5月10日2.25t塔吊安裝5月15日6月6日3.煙道、GGH、混凝土框架拆除6月7日7月6日4.二級吸收塔基礎施工7月11日8月6日5.綜合泵房及其他土建施工8月1日11月5日6.二級塔及煙道制作6月22日8月1日7.二級塔（支撐平臺扶梯）安裝8月7日9月15日8.煙道（支架）安裝8月15日9月15日9.二級吸收塔及煙道防腐9月16日10月9日10.設備及管道安裝9月1日11月1日11.二級吸收塔內部件安裝10月9日10月26日12.電熱施工8月5日10月20日13.停機10月1日10月1日14.拆除（臨時煙囪、原煙道）10月2日10月12日15.一級吸收塔入口煙道90176。移位10月10日10月26日16.一級吸收塔及煙道防腐10月26日11月9日17.單體調試10月26日11月6日18.系統調試11月6日11月16日19.整套啟動通煙（熱態調試）11月16日11月17日20.168小時試驗11月17日11月25日工期控制是項目管理的四大要素之一，是對業主承諾的重要內容，也是降低工程成本、提高經濟效益、創業績、樹形象的重要手段。為保證工程優質正點，在進度控制上我們將充分體現“目標的明確性，策劃的科學性，計劃的嚴肅性，控制的嚴密性”，采取的主要控制措施如下：建立工期進度控制體系，落實各層次進度控制人員的具體任務和工作責任，采取必要的行政措施保證其實現。項目施工管理部是派駐現場的項目實施機構，對進度控制全面負責。施工經理直接抓進度管理。專業工程師協助施工經理完成進度控制工作。制定詳細的設計、采購和現場施工進度計劃，并加強與業主方的溝通，詳細了解主機的運行計劃安排，充分利用自然停機時間完成有條件的工作。建立目標工期完成獎懲機制，對重要工期節點全部采用倒排工期的辦法編制進度計劃，關死后門，創造條件提前開工。對按期或提前完成的都給予獎勵，對突破目標工期和里程碑計劃的要給予經濟處罰。充分發揮以各專業工程師為首的技術保證體系的作用，按總體施工進度的要求，編制切實可行的施工進度網絡，直至每一道工序，實現策劃的科學性。在施工過程中，每日進行工程量盤點，并及時將工程的完成情況錄入施工日記，以便及時與計劃相比較，為生產進度人員提供明確的控制信息，從而做到均衡施工，工期可控、在控。技術體系也將做到優化施工方案，杜絕技術失誤，嚴格施工方案措施的編制和審批，強化工藝紀律，大力推廣新技術、新工藝、新材料和新設備，以計劃為龍頭，以技術為先導，為進度目標的實現提供可靠的技術保證。依照合同的相關規定，對工程節點目標進行總體控制。各施工單位項目經理部明確合同工期并使之與施工進度計劃相協調，以經營手段約束雙方責任，使進度計劃始終處于受控狀態。建立施工信息管理體系，及時收集與施工進度有關的材料，如圖紙交付進度情況，設備、材料到貨情況，氣象資料等，與進度計劃相比較，在（周）會上及時匯報設備材料與施工進度計劃差異及時調整施工工序和進度計劃，保證總體計劃的實現。總結以往工程工期難于保證的教訓以及設備交付質量差和不能按時交付的原因。為此，我們特別重視設備監造與催交催運工作，將派出強有力的人員，解決設備制造質量與到貨壓力，使工程主線進度得于保證。對制造周期較長的設備，要求廠家編制設備制造進度計劃，派專人在制造進行監造，對設備制造的投料情況及進度情況進行跟蹤檢查。對發生拖期的設備要及早反饋信息，及早采取強有力的措施，保證按期到達現場。（設計提供清單） 大型施工機械配置計劃表序號設備名稱設備型號數量使用位置備注1.塔吊25t1臺一期脫硫安裝2.汽車吊300t1輛一期脫硫拆除3.汽車吊25t2輛煙道制作設備倒運4.平板車20t1輛設備倒運5.繩劇切割機1臺混凝土構架拆除6.液壓千斤50臺吸收塔頂升 （具體數量見專項作業指導書）機械或設備名稱型號規格數量備注挖掘機ZE80E12自卸車5T8T4砂漿攪拌機2鋼筋切斷機2卷揚機2T10T5逆變焊機ZX740080CO2氣體保護焊機40交流焊機BX31540焊條烘箱ZYH1508工業X光機300EGSz1外委自動洗片機格林Ⅲ1外委卷板機2020002水壓泵WQGB45/752磁力氧氣切割機CGJ10010空壓機6m310m35儲氣罐砂輪切割機5005液壓彎管機10—504倒鏈2T10T40角向磨光機Ф100Ф15080高壓開關測試儀ESTV5熱工自動檢驗儀RZJZBP5經緯儀TZ3水準儀NI002A3數字便攜式信號發生儀DX2000B5直流電子電位差計UJ33A10見后附施工現場總平面布置的基本原則是：根據業主提供的場地，能形成足夠的滿足施工需要的生產能力，能極大的加快工程進度，能滿足當前生產生活的基本水平，且平面上緊湊合理、工藝上符合流程且快捷方便、用地上精簡節約、感觀上文明整齊。 臨建布置原則：生產臨建區按照業主劃分的區域規劃施工。目前基本全部利用四期項目用地。 機械布置原則：以最大限度滿足施工，最小限度地減少同其它兄弟施工隊伍的交叉影響為原則，遵循“多固定、少活動、用方便、退及時”的布置原則，盡量消除現場通道的壓堵，確保其最大限度、最長時間的暢通。以“要點突出、重點布置、撤布快捷、使用方便”為原則，充分利用布置點區域附近相對空閑場地，進行覆蓋、保護式布置。 現場辦公區設置原則：目前使用原基建項目辦公室進行布置，施工單位辦公室在預制現場布置。 材料庫布置原則：將量大、體積大、重量大的材料存置于施工現場，以便現場隨時調拔出庫使用；工具類、精密類、生活類、用量少周期短的材料存置于有雨棚防護的臨建庫房。 設備堆放場布置原則：按照業主劃分的區域進行規劃，并確保布置區域通道合理、暢通，以利于現場及時拉運使用。見附件施工現場平面布置圖。 加工場地布置原則：充分利用四期項目用地，作為現場材料庫、設備庫整齊劃一的相對空閑場地，進行最大化合理布置，布置區域函蓋設備堆放場。 施工現場的臨水、臨電接口由業主提供，然后根據現場總體布置分別接引到位。項目部根據業主的統一要求負責施工現場場容文明形象管理的總體策劃和部署；工程施工分包單位在承包人項目部的指導和協調下，按照分區劃塊原則，搞好分包人施工用地區域的場容文明形象管理規劃，嚴格執行，并納入承包人的現場管理范疇，接受監督、管理與協調。結合施工條件，在業主指定的施工用地范圍內，按照施工方案和施工進度計劃的要求，認真進行施工平面圖的規劃、設計、布置、使用和管理；各類施工場地的布置原則為：分區管理、有利施工、方面交通、確保安全。施工物料器具除按施工平面圖指定位置就位布置外，尚根據不同特點和性質，規范布置方式與要求，并執行碼放整齊、上架入箱、規格分類、掛牌標識等管理標準。詳見后平面布置附圖一二一臺25T塔吊布置在一期2機組中間，低壓配電室外側；一臺300噸汽車吊布置在一期煙囪下方；平板車負責拆除設備和設備的倒運工作，在此前提條件下，必須修建臨路的地方進行延伸或有目的的定點擴支。，并在得到業主的批準后才可以延伸、擴支。，應充分勘察地下設備及管網地質結構，必要時進行路基預壓試驗。、配制加工場、設備堆放場的道路，原則劃為一側進、另一側出，考慮不影響到土建施工，設備施工和土建施工單位各走一個門，并在場內用細石子輔設不窄于5m的道路，路面荷載要滿足20T拖板車行駛的需求。安全文明設施須專人管理，定期進行性能檢查、試驗，確保在用設施標準、可靠。本項目主要安裝以下方面文明施工設施。，用于安全通道、重要設備保護、帶電區分界、高壓試驗等危險區域的區劃。，所有施工作業安全防護用品（工作服除外），均宜從持有國家有關職能部門頒發生產許可證的專業制造廠家選購，且產品檢驗合格證、使用說明書等技術保證資料應齊全。、用品，包括安全水平繩、自鎖器等，在現場必須規范使用安全設施，且不能隨意移動安全設施。，根據公司安全管理制度里面的要求制作各類標識，并在現場醒目位置、危險點懸掛張貼，警醒進入施工現場的全部人員。，門口應設立項目施工管理部銘牌，銘牌尺寸長600mm,寬450mm。辦公室內應將安全文明施工組織機構圖、安全文明施工管理目標、安全文明施工崗位責任制、施工進度橫道圖等設置上墻。：整體視覺形象管理，現場平面布置定制化、每個區域管理標準規范化、設置文明施工樣板區。，施工作業人員安全帽必須與管理人員有顏色區分。 現場施工通訊 有線通訊（1）在電廠電話系統總機處引出線，引出的號碼作為超低排放現場辦公區的總機號碼。（2）敷設臨時通訊有線線纜，使各方項目部都接入分支，設置分機。 無線對講通訊（1）各個施工單位雙方共同配備同樣型號的無線對講機，有序進行號碼資源的分配。（2）無線對講機配備人員到施工班長級。 無線手機通訊各方管理人員必須配備手機，并編制統一的通訊錄，保持24小時開機，方便工作聯系。現場施工用水自業主指定接口接引，飲用水由施工單位自行購買合格水源。（1）、依照投標文件，業主提供380V的電源作為改造工程用電。（2）、每臺機組在業主指定確認的端口，引出臨時線路，輸送主線采用銅芯的電纜（具體得依據實際用電設備核算）。（3）、現場施工臨電380V電源應滿足負荷使用，各自輸往現場施工區域和預制區域。（4）、在安裝煙道、防腐、密閉容器設備時，采用變壓方法將220V交流電源變為36V～12V安全電壓。（5）施工用電配電箱(盤)采用標準化的配電箱(盤)，班組施工采用便攜式配電盤。（6）臨時電纜架空敷設，地面布設的電纜均為直埋敷設(過馬路穿管處理)并有明確的標志樁。（7）所有電動工具采用漏電保護器，電動設備采用接零保護。（8）不得隨意私拉亂接電源，如因工程需要，需向管理單位提出書面申請，內容包括：用電負荷、使用時間、結算方式、安全措施等。一期施工現場電動機械一覽表序號電動機名稱單位數量單臺功率總功率備注1塔吊25噸臺1110KW110KW滿負荷狀態2直流弧焊機臺4011KW440KW滿負荷狀態3氣保焊機臺2011KW220KW滿負荷狀態4液壓千斤臺5023KW滿負荷狀態5卷板機臺130KW30KW合計823KW說明：：823KW按80%，具體依據施工單位提供的最終大型電氣設備核算，選用安全合理的取源點。，計算選用合適的臨時電纜各自輸往施工及預制區。（1）現場臨氣用于工程施工過程中的吹掃和破碎、檢試驗等。（2）原則上現場臨氣不在已建機組壓縮空氣管道系統接管，只隨工程需要布署多臺空壓機，以滿足現場的靈活使用。（3）施工用氧氣、乙炔采用瓶裝零散供應，施工用氬氣、二氧化碳氣體采用瓶裝零散供應。，因此停爐前必須按照圖紙及起重機械性能表、現場吊裝就位空擋將各系統組合成型。，主體施工前需要把沉重結構加固完成（如鋼架柱子腹板加強，剪刀撐增加，）因此在安裝前要先進行拆除工作而拆除工作脫硫部分必須在停爐前，本次施工中主要難點在拆除與土建、安裝銜接及交叉作業，考慮到充足的利用停爐前時間在編寫專項施工方案嚴時格把握銜接工序。，對要拆除部分做好分段劃分工作，并進行合理的計算舊設備拆除預估量保證起吊作業安全系數85%以上，流動起重機械站位要考慮地面的地耐力必要時做措施。根據現場起重機械實際情況，將需拆除部分計算后進行劃割，并根據拆除順序做好編號，保證拆除工作的安全順利進行。，為了機組正常生產及場地充分運用，現場吊裝及安裝設備材料在施工區域停留時間不能超出12小時，必須做到勤吊勤運。，便于吊裝，保證足夠的進退路線和站位的原則。，一期循環泵房與吸收塔緊鄰,在設備材料垂直運輸過程中必須有制定的方向。為了合理安排勞動力，連續均衡施工，施工進度安排考慮到各項安裝工作適當交叉。電氣熱控隨著機務系統安裝工程的順序展開，電氣接地、熱控各類電纜預埋套管施工注意與土建施工配合。對電纜小支架（主支架和設備/裝置之間、二次支架和設備/裝置之間以及設備和設備之間的電纜托架）、儀表管布置進行二次設計。252。 GGH進出口煙道252。 GGH主體混凝土框架（緊鄰吸收塔第一排第二排混凝土構架保留）252。 GGH本體及附屬設備（包括GGH減速機、密封風機、吹灰