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人力資源總監應具備的素質第二章(看過)(編輯修改稿)

2026-07-24 08:14 本頁面

　

【文章內容簡介】精神文化包括企業精神、企業價值觀、企業經營哲學和企業道德等，是物質文化、行為文化的升華。①企業精神。一般而言，企業精神是企業全體員工或大多數員工一致的內心態度、意志狀況和思想境界。它是企業經營宗旨、價值準則和管理信條的集中體現，是構成企業文化的基石，有利于激發企業員工的積極性、增強企業的活力。②企業價值觀。企業價值觀是企業決策者對企業性質、目標、經營方式所做出的選擇，是企業在追求發展過程中所推崇的基本信念。企業價值觀是企業長期積淀的結果，是企業生存發展的內在動力，是企業行為規范制度的基礎。③企業經營哲學。企業經營哲學是指企業在經營管理過程中形成的世界觀和方法論，是企業在處理人與人、人與物關系的基礎上形成的意識形態和文化現象。這些經營哲學一方面與民族文化傳統有關，另一方面與特定時期的社會生產、特定的經濟形態和國家經濟體制有關。④企業道德。企業道德是指企業依靠社會輿論、傳統習慣和內心信念來維持的，以抑惡揚善為標準的道德原則、道德規范和道德活動的綜合。它從倫理關系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標準來評價和規范企業。人力資源總監在實際工作中要去偽存真、去粗取精，加強精神文化的和制度文化的建設，不斷豐富企業文化的內涵，為其增加新的內容，使其更符合企業發展的要求，并通過對二者的改進，進一步改善企業行為文化和物質文化，促進企業的整體進步，最終實現企業文化結構的優化。總之，在企業文化體系建設中，人力資源總監必須明確自己的管理職能，積極地構建企業文化體系，不斷地優化企業文化結構，充分發揮其指導引領作用。◆自我提升工具　企業文化主題活動開展的方法匯總表為了讓企業文化體系建設得更為順利，人力資源總監有時可以通過策劃一些企業文化主題活動，使企業文化開展得更為順利。表21羅列了企業文化主題活動開展的若干方法，人力資源總監可以參考。表21　企業文化主題活動開展的方法匯總表主題活動內容解析典型人物宣講活動把在企業文化建設中做出突出貢獻的典型人物作為范例，加大宣傳力度，使之成為全體員工學習的榜樣典型事件征集活動搜集與企業文化建設相關的典型事件，并進行重點宣傳，使之成為全體員工的行動參考漫畫圖解活動把企業文化理念畫成漫畫或做成掛圖進行展示，也可以開展相關的競賽活動主題征文比賽活動以企業文化為主題進行征文比賽，加深員工對企業文化的理解演講比賽活動將企業文化理念作為演講的主題進行比賽，可以同主題，也可以不同主題有獎口號征集活動對企業文化口號進行有獎征集，以加深員工對文化的理解◆案例　某公司的母子文化管理模式某服務性集團公司在進行企業文化體系構建的過程中一直在思考3個問題：如何形成一套為全體員工所認同、具有較強包容性的企業文化架構體系？母子公司（即集團與子公司）的企業文化如何實現合理分層和有效對接？如何將企業文化理念滲透到經營管理的物質層面，滲透到服務行為之中？為此，公司進行了大膽的嘗試，人力資源總監張先生提出了一套母子文化管理模式。其中，母公司文化兼容并包、統分有度；子公司文化之間既是互相獨立的個體，又在母文化統領下百花齊放、互為補充。企業文化體系構建以后，公司始終圍繞服務去開展工作，建設服務品牌，拓展企業文化外延，實現了企業文化從理念認知向實施的轉變。提示優秀的企業必然會有優良的企業文化體系。完善的企業文化體系不僅能夠提升企業的整體形象，而且能為員工提供良好的工作環境，激發其工作激情，提高其創新能力，進而創造出更大的價值。上述公司的企業文化體系從構建到實施過程中，我們可以發現，人力資源總監起到了關鍵作用，是企業文化體系建設的中堅力量。◆思考？？企業文化落實施行與督導檢查要點構建了完善的企業文化體系之后，人力資源總監可以通過各種手段讓企業文化落實下去，加快企業文化的傳播。在每位員工執行企業文化制度的同時，人力資源總監也肩負著督導檢查的使命，在檢查中發現問題，在督導中改進和完善企業文化體系。企業文化落實施行策略企業文化的落實方法有很多，人力資源總監可以分別采取內化于心、固化于制、外化于形、寓教于樂的策略進行，具體內容如下。將企業文化內化于心主要體現在企業文化建設的精神文化層面，目的是讓企業文化成為每位員工的精神支柱。要讓文化深入每位員工的內心，就必須強調以人為本。為此，可采用以下6種方法。（1）精神塑造法。企業可以將企業精神貫徹到每位員工的日常生活與工作的過程中，使他們能夠以自己的實際行動來詮釋這種精神，并不斷賦予這種精神以新的內涵。（2）愿景拉動法。企業可以用宏觀戰略目標為指導，用企業的戰略目標和企業發展愿景來統一員工的思想、凝聚員工的力量。（3）培訓教育法。企業可以通過培訓教育，深入開展企業文化的宣傳工作。（4）形象塑造法。企業各級管理者要從自身做起，通過個人形象、魅力的打造來體現企業文化，充分發揮言傳身教的作用。（5）榜樣示范法。企業可以培養和樹立企業文化執行的先進典型，注重發揮模范的示范、帶動和輻射作用。

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