某糖業有限公司員工手冊(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 可以予以解雇。三、試用期及轉正考核（一）試用期。試用期根據所簽訂勞動合同期限確定：勞動合同期限不滿一年的，試用期為一個月；勞動合同期限一年以上（含一年）不滿三年的，試用期為二個月；勞動合同期限三年以上（含三年）的，試用期為三至六個月。，就員工的適應狀況、工作開展情況，為其提前/按期/延遲轉正作最基礎的了解。（二）試用期考核，由人力資源部門組織對新員工進行轉正考核。，予以轉正；考核不合格者，視情況予以延長試用期或辭退。，待其正式畢業后經實習考核合格方可辦理錄用，進入試用期。四、工作時間（一）集團總部及各下屬公司根據工作需要自行設置工作時間,周休息日由各公司根據實際情況自行安排。（二）集團總部工作時間：，休榨期每周工作5日（具體時間調整以集團發文通知為準）。（星期一至星期五）：上午8∶00～12∶00，下午15∶00～18∶00（冬令時下午14∶30～17∶30）；榨季期間星期六上班時間：上午8∶30～12∶00。 （三）員工每天上班必須考勤四次（上午上、下班，下午上、下班），具體考勤規定請參閱各公司《考勤管理辦法》。五、請假規定及程序（一）總部員工請假審核審批權限人員類別請假天數審核審批流程審核1審核2批準部門經理級以下員工1天以內－－部門經理1～3天（含）部門經理－集團分管領導3天以上部門經理集團分管領導副總裁（分管人力資源）部門經理級以上人員3天以內（含）集團分管領導－副總裁（分管人力資源）3天以上集團分管領導副總裁（分管人力資源）總裁（二）下屬制糖公司員工請假審核審批權限人員類別請假天數審核審批流程審核1審核2審核3審核4批準部門員工1天以內－－－－部門經理1～3天（含）部門經理－－公司分管領導3天以上部門經理公司分管領導－總經理車間員工1天以內直接上級－－車間主任1～3天（含）直接上級車間主任－公司分管領導3天以上直接上級車間主任公司分管領導總經理車間主任2天以內（含）部門經理－－分管領導2天以上部門經理公司分管領導－總經理部門經理2天以內（含）辦公室主任公司分管領導2天以上公司分管領導總經理人員類別請假天數審核審批流程審核1審核2審核3審核4批準總經理助理、總監、副總經理、常務副總經理3天以內（含）－－－總經理3天以上總經理集團分管領導－副總裁（分管人力資源）總經理3天以內（含）集團分管領導－－副總裁（分管人力資源）3天以上集團分管領導副總裁分管人力資源－總裁注：。，需將假條傳至集團人力資源部，由集團人力資源部按請假的程序報批，并將審批結果反饋至下屬各公司。（三）集團給假情況表類別假別給假標準說明待遇情況國家法定節假日元旦1天 因工作需要，各公司可以調整和決定具體的放假時間和長短。，則按國家規定安排補休或者發放加班費。春節3天清明節1天勞動節1天端午節1天中秋節1天國慶節3天婦女節婚喪假一般婚假3天女20周歲，男22周歲。全薪晚婚假15天女23周歲，男25周歲。結婚路程假少于4天結婚時男女雙方不在同一地工作的，按路程遠近酌情考慮路程假。喪假3天喪假路程假少于4天按路程遠近酌情考慮路程假。產假一般90天 其中：產前假15天,產后假75天。，以生育保險金作為產假工資。，產假期間不發工資。難產105天難產增加15天。多胞胎大于105天每多生育1胎增加產假15天。晚育假104天女方初產年齡滿24周歲，產假增加14天。調遣假3天(含)異地調動，有家屬隨遷。全薪工傷假工傷認定按國家相關的規定。按當地政府的工傷保險有關規定計發工資。普通病假連續病假7天，或一個月內累計病假10天(含)。 病假期間不計發工資。長期病假連續病假10天（不含）以上，或1個月內累計病假15天（不含）以上。按國家勞動保險條例相關規定執行。事假詳見公司相關制度。詳見公司相關制度。六、培訓與發展集團鼓勵員工積極參加培訓，以系統地提高員工的個人綜合素質、管理理論知識和專業能力。集團將提供良好的個人發展條件，以充分發揮個人潛力。（一）集團內部組織的學習培訓～2次學習培訓，培訓內容原則上由人力資源部門協調安排。，員工必須按時參加，不得無故缺勤。、表現將納入考核范疇。（二）公費赴外培訓，培訓學習期間視為出勤。，未能取得培訓機構頒發的相關專業資格證書，培訓費（包括差旅費）則由員工自行承擔，從工資中按比例扣除。，在員工參加培訓前與其簽訂一定服務年限的培訓協議。，必須重新簽訂培訓協議，在原有培訓協議確定的服務年限的基礎上增加服務期。，若培訓協議期限超過勞動合同期限的，則需要變更勞動合同的年限。（三）自費赴外培訓 由員工提出申請且所學內容與其所在崗位關聯的，公司可視具體情況酌情批準。離崗培訓學習期間作事假處理，但不影響工齡；如超出請假時間，將視為自動放棄原崗位。七、薪酬福利（一）原則，以能力定薪，以業績定薪，向員工支付有競爭力的薪酬。，企業盈利狀況以及物價指數等因素適度調整員工薪酬幅度。（二）薪資支付每月15日（遇節假日順延，下屬企業發薪時間由企業自定）員工薪資由財務部根據標準進行核算，代扣個人所得稅、社會保險個人應繳納部分等款項后直接轉入員工個人銀行賬戶，特殊情況可經集團分管人力資源的副總裁或公司總經理審批后以現金形式發放。（三）福利：集團為員工繳納養老、失業、工傷、生育、醫療等五項社會保險。：集團本著人性化管理的理念為特殊崗位人員購買人身意外商業保險。：集團及各下屬公司根據不同情況為員工低價或免費提供工作餐。：集團及各下屬公司視具體情況為員工提供住宿。：集團為符合條件的員工提供婚假、喪假、產假、調遣假等帶薪假期（具體標準請參閱《集團請假管理辦法》）。，使員工在企業工作期間個人能力得到升華。：集團及各下屬公司不定期組織員工外出旅游或開展文體娛樂活動。八、調動、晉升與降職（一）調動公司有權根據工作需要調整員工崗位，員工須配合服從。員工申請調動的，需向部門主管領導或人力資源管理部門提出。調動申請需根據員工級別及調動范圍按流程報批。（二）晉升新增或空缺管理（技術）崗位時，優先考慮從內部員工選拔。公司根據崗位（職位）需要給予每一位員工公正公平競聘晉職的機會；同時定期根據員工工作績效、能力，為員工提供薪資晉級的機會。（三）降級降職員工在職期間工作績效不佳，或違反相關紀律，公司將予以降級或降職處理，薪酬福利也相應進行調整。九、離職與勞動關系終止（一）辭職員工辭職，需提前一個月以書面形式提出申請，經批準后，完成工作交接，方可辦理離職手續，解除與公司的勞動合同關系。（二）辭退或開除員工不符合公司要求或違反公司制度，達到“辭退”或“開除”條件的，將按照相關規定予以辭退或開除。（三）勞動關系終止勞動合同到期后勞資雙方有任何一方不愿意續簽的，勞動關系即終止。十、員工獎懲管理規定（一）目的明確員工工作紀律、規范員工工作行為要求，有利于員工遵章守紀，提高工作效率，建立高效團隊組織。（二）范圍適用于集團總部以及各下屬企業員工的獎懲管理。（三）權責。，修改亦同。、檢查；各職能部門負責貫徹、實施。（四）獎勵：（1）嘉獎：每次加發3天全額薪酬，并于當月工資一并發放。（2）記功：每次加發10天全額薪酬，并于當月工資一并發放。（3）大功：每次加發20天全額薪酬，并于當月工資一并發放。，予以嘉獎：（1）愛崗敬業，好學上進，經常能提前完成重大復雜或特殊交辦的任務者。（2）助人為樂或拾金不昧等各種高尚行為，受到媒體等社會團體褒揚，為公司贏得良好聲譽者。（3）克服困難，圓滿完成艱巨任務者。，予以記功：（1）采取措施，節約物料或廢物利用，有可衡量經濟價值者。（2）處置重大隱患及時得當，為公司避免損失者。（3）檢舉、揭發各種損害公司利益的行為，經查屬實者。（4）發現職守外故障，予以速報或積極防止損害，為公司挽回損失者。（5）對生產技術、設備工藝或管理建言獻策，經采納實施，具有良好成效者。，予以記大功：（1）遇意外事件或災難，奮不顧身，不避危難，因而避免財物損失和人員傷亡者。（2）維護員工安全，冒險執行任務，確有功績者。（3）對生產技術、設備工藝或管理建言獻策，經采納實施，卓有成效者。（4）及時提供重大商業信息為公司創造可衡量經濟價值者。（5）有其他重大功績者。（五）處罰1．員工處罰分為四種（1）警告：每次減發3天全額薪酬，并于發薪時一并減發。（2）記過：每次減發10天全額薪酬，并于發薪時一并減發。（3）記大過：每次減發20天全額薪酬，并于發薪時一并減發。（4）辭退：予以解聘。2．有下列情況之一者，予以警告：（1）因個人過失發生工作錯誤，情節輕微者。（2）泄露本人或他人薪資秘密者。（3）酗酒失態影響自己或他人正常工作者；或消極怠工、不服從主管人員合理指揮，情節輕微者。（4）對上級指示或有期限命令，因主觀原因未能如期完成，影響公司其他工作進展者。（5）機器、車輛、儀器、電腦等