成本會計學新講義配套的練習答案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 000 輔助生產—動力車間—修理費 4000制造費用—基本生產車間—修理費 1750管理費用—修理費 750貸：輔助生產—機修車間 7500借：輔助生產—動力車間—水費 基本生產—產品—直接動力 管理費用—水費 貸：輔助生產—供水車間 16000借：基本生產—產品—直接動力 管理費用—電費 貸：輔助生產—動力車間 一次交互分配法： 輔助生產費用分配表(一次交互分配法) 輔助生產分配 車間對象 機修車間動力車間供水車間 分入 費用 合計分配量分配額分配量分配額分配量分配額勞務總量和直接費用3000750027500165003000015000輔助交互分配率 輔助生產耗用機修車間200050002500150010005002000動力車間1600400075004500400020006000供水車間400100050003000500025004000非輔助分配合計1000450020000180002500016500非輔助分配率基本生產車間700315018000162001800011880行政部門30013502000180070004620借：輔助生產—動力車間—修理費 4000輔助生產—供水車間—修理費 1000 貸：輔助生產—機修車間 5000借：輔助生產—機修車間—電費 1500輔助生產—供水車間—電費 3000貸：輔助生產—動力車間 4500借：輔助生產—機修車間—水費 500輔助生產—動力車間—水費 2000 貸：輔助生產—供水車間 2500借：制造費用—基本生產車間—修理費 3150 管理費用—修理費 1350 貸：輔助生產—機修車間 4500借：基本生產—產品—直接動力 16200 管理費用—電費 1800 貸：輔助生產—動力車間 18000借：基本生產—產品—直接動力 11880 管理費用—水費 4620 貸：輔助生產—供水車間 16500計劃成本分配法：輔助生產費用分配表(計劃成本分配法) 輔助生產分配 車間對象 機修車間(小時)動力車間(度)供水車間(噸)分入費用合計分配量分配額分配量分配額分配量分配額勞務總量和直接費用3000750027500165003000015000計劃單價輔助生產耗用機修車間300078002500125010004001650動力車間160041602750013750400016005760供水車間40010405000250030000120003540基本生產車間7001820180009000180007200行政部門3007802000100070002800成本差異（管理費用）13508510654016400借：輔助生產—動力車間—修理費 4160 輔助生產—供水車間—修理費 1040 制造費用—基本生產車間—修理費 1820 管理費用—修理費 780 貸：輔助生產—機修車間 7800借：輔助生產—機修車間—電費 1250 輔助生產—供水車間—電費 2500 基本生產—產品—直接動力 9000 管理費用—電費 1000 貸：輔助生產—動力車間 13750借：輔助生產—機修車間—水費 400 輔助生產—動力車間—水費 1600 基本生產—產品—直接動力 7200 管理費用—水費 2800 貸：輔助生產—供水車間 12000借：管理費用—輔助生產成本差異 16400 貸：輔助生產—機修車間 1350 輔助生產—動力車間 8510 輔助生產—供水車間 6540代數分配法：設機修車間、動力車間、供水車間的勞務的單位成本分別為X、Y、Z，則：7500＋2500Y＋1000Z＝3000X X＝ 16500＋1600X＋4000Z＝27500Y ＝ Y＝ 15000＋400X＋5000Y＝30000Z Z＝輔助生產費用分配表(代數分配法) 輔助生產分配 車間對象 機修車間(小時)動力車間(度)供水車間(噸)分入費用合計分配量分配額分配量分配額分配量分配額勞務總量和直接費用3000750027500165003000015000勞務單位成本輔助生產耗用機修車間25001000動力車間16004000供水車間4005000基本生產車間7001800018000行政部門（減法計算）30020007000借：輔助生產—動力車間—修理費 輔助生產—供水車間—修理費 制造費用—基本生產車間—修理費 管理費用—修理費 貸：輔助生產—機修車間 （7500＋）借：輔助生產—機修車間—電費 輔助生產—供水車間—電費 基本生產—產品—直接動力 管理費用—電費 貸：輔助生產—動力車間 （16500＋）借：輔助生產—機修車間—水費 輔助生產—動力車間—水費 基本生產—產品—直接動力 管理費用—水費 貸：輔助生產—供水車間 （15000＋）第七章 制造費用的核算習題一某企業20XX年6月份有關制造費用發生及分配資料如下。制造費用的分配資料：（1）第一車間生產甲、乙兩種產品，制造費用在這兩種產品之間按生產工時進行分配。（2）第二車間只生產丙產品，制造費用全部計入這種產品。（3）三種產品的生產工時為：甲產品21400工時，乙產品15600工時，丙產品10000工時。本月份發生費用資料：（1）耗用原材料（消耗性材料）：一車間3430元，二車間2450元。第二車間發生修理費1568元。（2）耗用低值易耗品（一次攤銷）：第一車間1764元。勞動保護費：一車間1470元，二車間1960元。（3）工資：一車間600元，二車間500元。工資附加費：一車間84元，二車間70元。（4）支付辦公費：一車間316元，二車間256元。（5）支付水電費：第一車間235元，第二車間144元。（6）支付差旅費：第二車間1350元。（7）其他費用：1838元，兩車間各50%。以上（4）（7）項均以銀行存款支付。（8）計提折舊：第一車間2086元，第二車間1378元。（9）預提大修理費用：第一車間1043元，第二車間689元。（10）根據輔助生產費用分配表可知：一車間發生修理費用6750元，二車間發生3375元。 要求：歸集制造費用，編制會計分錄。按生產工人實際工時比例分配制造費用，編制有關會計分錄。答案如下：歸集制造費用：借：制造費用—一車間—物料消耗 3430 制造費用—二車間—物料消耗 2450 制造費用—二車間—修理費 1568 貸：原材料—消耗性材料 7448借：制造費用—一車間—低值易耗品攤銷 1764 制造費用—一車間—勞動保護費 1470 制造費用—二車間—勞動保護費 1960 貸：低值易耗品 5194借：制造費用—一車間—工資 600 制造費用—一車間—工資附加費 84 制造費用—二車間—工資 500 制造費用—二車間—工資附加費 70 貸：應付職工薪酬—工資 1100 應付職工薪酬—工資附加費 154 借：制造費用—一車間—辦公費 316 制造費用—二車間—辦公費 256 貸：銀行存款 572借：制造費用—一車間—水電費 235 制造費用—二車間—水電費 144 貸：銀行存款 379借：制造費用—二車間—差旅費 1350 貸：銀行存款 1350借：制造費用—一車間—其它 919 制造費用—二車間—其它 919 貸：銀行存款 1838借：制造費用—一車間—折舊費 2086 制造費用—二車間—折舊費 1378 貸：累計折舊 3464借：制造費用—一車間—大修理費 1043 制造費用—二車間—大修理費 689 貸：預提費用—大修理費 1732借：制造費用—一車間—修理費 6750 制造費用—二車間—修理費 3375 貸：輔助生產—機修車間 10125分配結轉制造費用：一車間制造費用=3430+1764+1470+600+84+316+235+919+2086+1043+6750=18697一車間制造費用的分配率=18697/（21400+15600）=甲產品應分配的制造費用=21400=乙產品應分配的制造費用==借：基本生產—甲產品—制造費用 基本生產—乙產品—制造費用 貸：制造費用—一車間 18697二車間制造費用=2450+1568+1960+500+70+256+144+1350+919+1378+689+3375=14659借：基本生產—丙產品—制造費用 14659 貸：制造費用—二車間 14659 習題二某企業基本生產車間全年計劃制造費用為163200元；全年各種產品的計劃產量：甲產品2