爾雅人力資源招聘與選拔答案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 、PAQB、PQC、AQD、ZWWJ正確答案： A 7下面哪個國家的工資體系最為合理？（）A、德國B、法國C、英國D、美國正確答案： D 8人力資源工作的最終目的是（）。A、激勵B、督促C、評價D、盈利正確答案： A 9工作分析技術的成熟標志著上個世紀90年代人力資源管理的興起。（）正確答案： 10工作分析是人力資源工作的兩大基本要點之一。（）正確答案：√ 11工作分析的實質是把整個企業的業務流程連起來，組合到一起。（）正確答案： 人力資源招聘與選拔（二十四）1業務流程確定之后要確定的是（）。A、財務B、組織文化C、組織架構D、人員流動正確答案： C 2人力資源部門改革失敗的原因在于（）。A、分析方法錯誤B、計劃沒有做好C、組織戰略不好D、組織編制不對正確答案： B 3如果組織架構出了問題，還要不要繼續做工作分析（）。A、要B、可以要C、不要D、不一定正確答案： C 4戰略在什么時候是不清晰的？（）A、穩定期B、浮動期C、衰退期D、成長期正確答案： A 5以前的企業中不很重視（）。A、人才B、收入C、規劃D、管理正確答案： D 6組織戰略理清、業務流程的理順、組織架構定位、組織編制的完善后才是崗位分析。（）正確答案：√ 7做工作分析前需要審視公司的組織架構、戰略和業務流程等。（）正確答案：√ 8公司架構和業務的問題會影響公司的財務支出（）。正確答案：√ 9著手人力資源首先是激勵。（）正確答案： 人力資源招聘與選拔（二十五）1人力資源管理者的什么能力尤為重要。（）A、溝通B、寫作C、財務D、整合正確答案： A 2人力資源管理中哪個問題必須從高層入手（）。A、工資績效改革B、人員要求C、技能發展D、關鍵業務正確答案： A 3人力資源工作小組的領導必須是（）。A、人力資源總監B、經理C、副總裁D、董事長正確答案： D 4崗位分析的目的是否一定要具有針對性？（）A、可以有B、可以沒有C、必須有D、一定沒有正確答案： C 5從組織實施上看到的問題不包括（）。A、定位過高B、缺少支持C、沒有動員D、缺少規劃正確答案： A 6工作分析只是人力資源部的事情。（）正確答案： 7戰略定位需要成立工作小組，且董事長做組長。（）正確答案：√ 8人力資源必須先做訪談再做文獻。（）正確答案： 9PAQ在我國不很適用。（）正確答案：√ 人力資源招聘與選拔（二十六）1工作描述內容不涉及（）。A、基本信息B、工作概要C、任職資格D、工作職責正確答案： C 2一份合格的工作描述中不包括（）。A、基本信息B、工作概要C、工作細節D、工作職責正確答案： C 3工作分析的三大邏輯不包括（）。A、總結評價B、準備工作C、搜集信息D、得出崗位說明書正確答案： A 4工作分析方法的運用原則是（）。A、一上來就必須是PAQB、自己組合順序C、按照既定的順序來D、能簡單就簡單正確答案： D 5一般來說，崗位分析完成后會得到什么？（）A、崗位薪金B、崗位說明書C、崗位編制D、崗位功能正確答案： B 6工作分析三大邏輯，第一步是（）。A、訪談B、做準備工作C、搜集信息D、做崗位評價正確答案： B 7美氏的核心競爭力是（）。A、工作分析B、工作評價體系C、培訓體系D、IPE系統正確答案： D 8崗位職責是職務說明書的一部分內容。（）正確答案：√ 9工作分析時盡量采用復雜的方法。（）正確答案： 10崗位職責一定要寫到諸如“回答客戶電話咨詢”等程度才明了。（）正確答案： 11崗位說明書中要有工作概要。（）正確答案：√ 人力資源招聘與選拔（二十七）1我們國家更加重視的是（）。A、人和人的搭配B、人和事的搭配C、事和事的搭配D、物和物的搭配正確答案： A 2銀行主要從誰入手來建立科學的管理制度？（）A、理財師B、柜臺人員C、客戶經理D、保安正確答案： C 3工作分析對其他人力資源管理工作所起的作用是（）。A、規劃B、支撐C、變革D、理順正確答案： B 4企業的核心競爭力更多的是強調（）。A、創新能力B、創造力C、個人是不是優秀的D、單位是不是優秀的正確答案： D 5工作分析的首要價值是制定崗位職責。（）正確答案： 6更多爾雅，高校邦，智慧樹，知到網絡課程免費答案，敬請加扣扣3143421517超星爾雅，更有高校邦，智慧樹，等多種平臺網絡課程低價帶看經典人力資源管理的宗旨是把人和事匹配起來。（）正確答案：√ 7勝任特征更多是分析人的特點。（）正確答案：√ 8工作分析的本質是對整個組織業務流程的重新分配的問題，或者說是分解的問題。（）正確答案：√ 人力資源招聘與選拔（二十八）1訪談時多采取的方式是（）。A、只說不順利的事B、只說順利的事C、講事例D、談領導正確答案： C 2人力資源管理當中非常重要的實務工具是（）。A、訪談B、勝任力模型C、冰山模型D、PAQ正確答案： B 3預編碼之后就是（）。A、超級編碼B、試編碼C、獨立編碼D、一致性編碼正確答案： B 4訪談的時候最好引導被訪談者多談一些（）。A、經過B、效果C、對比D、事例正確答案： D 5BI訪談的兩個基本問題是什么？（）A、工作當中最滿意的事情和工作當中最不滿意的事情B、工作當中最開心的事情和工作當中最不開心的事情C、工作當中最有收獲的事情和工作當中最沒有收獲的事情D、工作當中最難過的事情和工作當中最難忘的事情正確答案： A 6BI訪談時間低于多少是不準確的？（）A、1個小時B、半個小時C、一個半小時D、兩個小時正確答案： A 7訪談者在訪談前最好事先確定被訪談者的績效，這樣更有利于訪談。（）正確答案： 8編碼要提前確定好，直接填寫。（）正確答案： 人力資源招聘與選拔（二十九）1編制問卷時需要對什么進行提煉？（）A、表述情緒B、工作行為C、結構D、順序正確答案： B 2BI訪談中最好的指標是（）。A、總頻次B、平均等級分數C、最低頻次D、最高頻次正確答案： B 3以下哪項是討論編碼本采用的方式？（）A、指標法B、馬爾科夫法C、專家會議D、問卷法正確答案： C 4問卷調查時采取的方式是（）。A、下屬評B、同事評C、自評和他評D、領導評正確答案： C 5彌補銀行優秀人員T檢驗后區別不明顯的方法是（）。A、重新打分B、重新訪談C、專家會議D、重新編碼正確答案： C 6問卷提煉的程度應盡可能高。（）正確答案： 7銀行優秀人員T檢驗后不很明顯的原因是編碼的問題。（）正確答案：√ 8獨立編碼不重要。（）正確答案： 9預調查后進行數據分析時，陡坡指數大于1的要予與以刪除，因為分散程度過于集中。（）正確答案： 人力資源招聘與選拔（三十）1某一組在某一個勝任特征上的編碼次數之和叫做（）。A、總平次B、總頻次C、總數D、權值正確答案： A 2做差異時主要采用的指標是（）。A、幾何平均數B、平均等級分數C、最高等級分數D、總平次正確答案： B 3訪談首先是為了獲得（）。A、關鍵事件B、行為C、經歷表述D、量表正確答案： A 4管理人員的很多工作是在哪個層面做的？（）A、結果B、事C、人D、行為正確答案： D 5要得出具體的、包含內容非常多的詞典的話，一定要用（）。A、訪談B、問卷法C、專家詢問D、T檢驗正確答案： B 6編碼是利用什么來區別？（）A、特殊符號B、文字C、數字D、字母正確答案： C 7如果單位崗位能力特征非常明確的話，就可以用到面試以及績效考核上。（）正確答案：√ 8人力資源管理過程中很多的獎懲是為了控制其行為。（）正確答案：√ 9所有的問卷都可被稱為量表。（）正確答案： 人力資源招聘與選拔（三十一）1制定勝任力模型的首要步驟是（）。A、編碼B、選取勝任力指標C、文獻分析D、搜集樣本正確答案： B 2訪談時需要找兩類人，這兩類人是（）。A、績效優秀的人和績效一般的人B、績效較差的人和績效一般的人C、績效最突出的人和績效最差的人D、績效一般的男員工和女員工正確答案： A 3一個企業一般來說有幾個勝任模型？（）A、一個B、不止一個C、十個D、五個正確答案： B 4關于勝任力模型，表述不正確的是（）。A、需不斷修訂B、個性化很強C、在制定的時候可以抽樣調查D、制定后采用小樣本檢驗正確答案： D 5如何衡量一個工作群體優秀與否，首先要（）。A、找到標準B、打分C、問卷D、觀察正確答案： A 6優秀人才選擇中用到的最多的統計方法是（）。A、Z檢驗B、Y檢驗C、T檢驗D、阿爾法檢驗正確答案： C 7勝任力模型可以結合公司的績效指標來制定。（）正確答案：√ 8每一個編碼詞典都不一樣，所以沒有可以被拿來直接用的詞典。（）正確答案： 人力資源招聘與選拔（三十二）1國內更多依賴哪種訪談方式來建立勝任力模型？（）A、焦點訪談B、BI訪談C、典型問題訪談D、案例訪談正確答案： B 2建立勝任力模型的第三步是（）。A、獨立編碼B、討論匯總C、正式編碼D、編碼一致性的統計正確答案： B 3狹義上的勝任特征指的是（）。A、所有員工的共性B、所有員工的特性C、優秀員工的共性D、優秀員工與一般員工的不同地方正確答案： D 4BI訪談很好用，操作起來（）。A、很簡單B、一般C、非常難D、不確定正確答案： C 5建立編碼小組時，最好選擇哪些人員？（）A、被訪談人B、參與訪談的人C、專家D、企業領導正確答案： B 6編碼有八個步驟。（）正確答案：√ 7勝任特征模型與傳統的人力資源管理非常不一樣。（）正確答案：√ 8崗位說明書界定的是優秀員工的行為方式。（）正確答案： 9建立勝任特征模型最關鍵的是訪談。（）正確答案： 人力資源招聘與選拔（三十三）1大家編碼的一致性程度相差較大的原因是（）。A、沒有統一標準B、訪談方式不一C、個人能力有差異D、編碼的時間不同正確答案： A 2創新能力采用的是（）。A、平均等級分數B、總平次C、幾何平均數D、最高等級分數正確答案： D 3獲取勝任力特征的本質是（）。A、討論匯總B、BI訪談C、通過不同的來源、不同的編碼者來獲得統一的標準D、等級平均正確答案： C 4整個建立勝任特征模型的本質是（）。A、通過不同的人與同一人的理解和把握，形成大家一致認可的能力詞典B、通過不同的人與不同人的理解和把握，形成大家一致認可的能力詞典C、驗證編碼的正確D、找出編碼時候的問題正確答案： B 5技術人員的勝任力與銷售人員的勝任力是一致的。（）正確答案： 6編碼時候你認為的勝任特征和分析完成后的勝任特征差異很小。（）正確答案： 7人力資源者不要完全迷信BI訪談。（）正確答案：√ 人力資源招聘與選拔（三十四）1（C）整個招聘和選拔的關鍵環節是（）。A、計劃B、考核C、招募D、錄用 2（A）招募階段是指（）。A、發布招募信息到對方申請B、發布招募信息到新員工入職C、發布招募信息到新員工轉正D、制定招募信息到招到合適的員工 3（D）影響公司招募的因素不包括（）。A、參加招募的人B、公司招募廣告C、公司人才培養方式D、公司員工性別構成正確 錯誤 4（錯誤）雙方對對方的期望很高肯定是一件好事。（） 5（正確）真實工作預覽有助于應聘者提前了解工作情況。（） 6（D）下面哪國的公務員是以勝任特征的模型進行功能管理的？（）A、墨西哥B、日本C、印度D、英國 7（B）整個招募的過程可以看做是（）。A、個人選擇的過程B、單位營銷、個人接受的過程C、單位招聘的過程D、雙向選擇的過程 8（A）單位在招聘之前需要重點考慮的不包括（）。A、招聘到的人產生的效益B、要應聘的人的特點C、別的公司怎么做D、自己公司要怎么做9（C）單位和應聘者在面試的時候都是盡量展示自己優秀的一面，會造成（）。A、雙方配合默契B、雙方配合一般C、雙方互相失望D、雙方互相斥責10（正確）公務員如果用結果績效考核是很容易出問題的。（） 11（錯誤）生產企業管理人員的界定我們要以結果論英雄。（） 人力資源招聘與選拔（三十五）1內部招