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形勢與政策論文潘琪(編輯修改稿)

2026-07-25 03:52 本頁面

　

【文章內容簡介】不斷進行農業科技的創新和普及，通過對傳統農業的改造，建立觀光農業、綠色農業和節能農業等新興污染少、耗能少、效益高的農業類型，以此促進我國農業的可持續發展。2 我國農業科技推廣與服務體系存在的問題1 管理體制不順，推廣職能錯位目前，我國農業基層科技推廣體系不但面臨著推廣服務對象、服務內容、服務方式變化帶來的嚴峻挑戰，而且普遍存在推廣組織不健全、推廣經費不足、辦公條件落后、推廣人員行政化傾向突出等困難和問題。其具體表現在: 農業基層科技推廣部門機構職能不清、政事不分問題嚴重，部分鄉鎮對農業技術推廣不夠重視，農技推廣部門被邊沿化，一人多用，“拉差”現象突出。公益性和經營性機構職能不分，重經營輕服務現象仍然嚴重。體制不順、條塊分割、多頭管理，造成“管人的不管事，管事的不管人”，服務功能弱化。因此，基層政府應該深化改革，開拓創新，努力在農業基層科技推廣應用服務體系建設上取得新突破，為發展高效、優質、安全農業提供全方位的技術支持，促進農業、農村經濟持續快速發展。2 農業科技推廣服務服務組織進人機制欠佳由于我國農業科技推廣和服務體系建設所投入資金嚴重不足，導致農業推廣服務組織推行農業科技缺乏基本物質條件和技術手段支撐，創新乏力，后勁不足，更直接影響科技成果轉化速度。各級基層政府對基層農業科技推廣體系基本建設、必要設施設備添置、隊伍知識更新培訓投入削弱，嚴重影響了業科技推廣和服務體系進一步的完善和創新。特別是基層政府極不重視農業科技推廣服務體系中人才隊伍建設，導致現有的農業科技推廣人才隊伍存在嚴重的問題，具體表現在:農業科技推廣隊伍整體知識結構和技術水平跟不上要求。推廣隊伍中專業人員結構不合理。推廣隊伍非專業人員比例過大，造成一線整體隊伍業務素質不高。3 科學考核評價體系未形成，缺乏競爭活力目前我國農業科技推廣服務組織單位崗位設置不科學，崗位設置過細或過大，分工不明確，導致崗位、人員管理混亂。相當比例的農業科技推廣服務組織對崗位管理和人員管理沒有量化的考核指標，缺乏操作性強的激勵機制和靈活的用人機制，導致部

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