建筑施工企業規章制度(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集項目部、生產技術處等相關部門負責人進行處理。 14 / 37 （ 11）負責 對“四新技術”的推廣與應用 （ 12）完成上級領導安排的臨時性、重要性工作。 工程部負責人崗位責任制 ⑴負責工程部領導工作，在行政上對項目經理負責并向其匯報工作。 ⑵負責中標后工程進場前的施工準備工作 ⑶負責審批落實項目各分承包合同的談判和簽訂工作，對工程分承包方進行評價和選擇，建立合格分承包方名冊，并負責分承包隊伍的管理。 ⑷在生產副經理的領導下，負責施工過程中的過程控制，包括落實年、月生產計劃，并負責考核計劃的完成情況。 ⑸隨時掌握工程進展情況，驚醒綜合平衡，統籌安排，以加快施工進度，縮短施工工期，并 負責工程部階段性和年度的工作總結。 ⑹總經理對在施工程的現場監督管理，安全文明施工，以及環境職業健康安全運行管理涉及的其他方面的監督檢查工作。 ⑺負責工程施工的成品保護檢查，以及項目工程產品保護措施執行情況的監督檢查工作。 ⑻對部門內所有上報的申請、報告、報表、工程進度等文件的質量負責。 ⑼負責及時、真實、準確地向項目部有關部室提供與工程有關的數據；并對向項目部有關部室提交的工程有關數據的及時性、真實性和準確性負責。 ⑽負責組織在施過程管理、搬運、儲運、防護、和交付管理，顧客、 15 / 37 相關方滿意度測評及服務管理，工程分承包管理，以及環境、職業健康安全運行的管理。 ⑾在投標、施工及交付的服務過程中，及時通過主動走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關方的滿意信息并向項目分公司進行施工交底。 ⑿對在施項目負責組織制訂年度工程回訪計劃和進行顧客滿意度調查，受理顧客投訴，組織回訪、保修和服務工作，并將來自顧客的信息傳遞到相關部門。 ⒀負責與部門內業務有關的環境因素、主要環境因素、危險源、主要危險源的測定和監督。 ⒁本部門管理范圍內的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發放、登記、標識、收回 等工作。 ⒂負責與公司項目部有關法律法規的收集和信息傳遞。 ⒃定期召開部署會議，提出改進工作的目標和措施。 ⒄承擔項目經理交付的其他工作。 技術負責人崗位責任制 ⑴學習、宣傳、貫徹執行國家的安全、技術、質量管理標準，促進施工現場綜合管理水平的全面提高。 ⑵負責技術管理達標和文明施工管理。 ⑶參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。 ⑷組織有關技術人員參加圖紙會審，為預算、材料、財務提供會審資料。組織編制施工組織設計，審批分包單位小型單位工程施工方案， 16 / 37 編制季節性的施工方案和措施并組織實施。編制重要 質量和安全技術措施，并密切結合施工現場處理技術問題。 ⑸及時傳達上級的技術文件，協助或參加分包單位、施工現場有關的技術工作，提供所需資料。 ⑹每周必須召開一次工作例會。 ⑺參加現場生產協調會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設計落實情況。 ⑻每天做好工作日報。 質量負責人崗位責任制 ⑴負責質檢部行政領導工作。 ⑵負責項目部工程質量管理工作的實施、驗證和改進，建立健全質檢部管理制度。 ⑶負責制訂《質量策劃管理程序》、《監視和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。 ⑷負責公司質量目標的分解和落 實，制訂公司的年度工程質量創優目標和質量計劃，參與制訂質量的年、季、月質量技術措施計劃。 ⑸負責組織質量檢查，參加工程的基礎、主體驗收、和、竣工驗收和交接驗收，提出工程質量評定意見，核定質量等級，負責監督檢查驗收和移交過程中出現的問題，負責對分部分項工程的檢查狀態進行標識、檢查、監督，負責收集質量檢查、驗收中的相關數據，在工程質量抽查中發現不合格過程，要開具〈不合格物資評審記錄〉通知有關人員按照評審權限進行評審。 17 / 37 ⑹參與審核各項工程的設計交底和圖紙會審，參與審核各項工程的施工組織設計、施工方案和施工措施，并 對施工項目施工組織設計（或專項質量計劃）的實施進行監督檢查。 ⑺組織質量專業會議，總結推廣質量管理方面的先進技術；定期匯總公司總體質量目標的實現情況、質量動態和趨勢，對可能發生的偏離制定預防措施，并予以糾正；參與特殊技術、特殊工藝、特殊材料和創新開發的項目工程施工組織設計編制。 ⑻負責識別本部門的環境因素和危險源，填寫〈環境因素調查表〉、〈危險源調查表〉，反饋給技術部和安保部，加強本部門的環境保護和職業健康安全管理；接受內部審核，參加管理評審會議，與各部門和項目部進行交流、溝通。 ⑼根據施工階段、部季節等變 化，對本部門的環境管理運行工作進行自查，發現不符合項和不符合趨勢立即采取糾正預防措施，并將檢查情況填入〈管理體系運行檢查記錄〉；負責對檢查中不能立即解決的不符合項制定糾正與預防措施，并組織實施。 ⑽負責本部門管理范圍內文件的擬定、更改、受控發放、登記、標志、收回等工作。 ⑾完成相關領導交辦的其他任務。 材料設備負責人崗位責任制 ⑴認真貫徹、執行并遵守國家的法律法規和公司的各項規章制度；負責材料設備處日常事務和人員的管理，直接對總經理負責。 ⑵加大對質量管理工作的學習、貫徹執行力度，確保工程材料及設備 18 / 37 的質量符合國家行業標準，杜絕偽劣材料進入施工現場。 ⑶負責公司施工材料需求，嚴把工程材料的驗收和發放環節，按計劃供應材料，保證及時供應；隨時掌握工程進度與材料進場的時間關系與使用情況，負責對施工現場各種余料的管控和回收工作。 ⑷負責與供應商建立長期、穩定的業務關系和情感維系工作，為資金的良性循環創造良好、寬松的運行環境。 ⑸認真分析、熟悉和掌握市場行情，嚴把材料價格關，保證采購價格的合理性和一定的利潤空間，控制好采購成本。 ⑹負責監督和管理施工現場材料使用情況，如有不符，督促有關人員限期查清原因、制定措施并 處理、匯報；對鋪張浪費、管理和使用不當等原因造成的材料損失，有權追究和處理。 ⑺保證報表的真實性、完整連續性，做好材料的統計和分析工作。 ⑻熱愛公司，愛護公司形象，協調好與顧客和供方的關系。 ⑼團結同事，關心員工，身先事卒，克己奉公。 ⑽配合管理者代表做好本部門的質量管理體系相關工作。 ⑾完成公司領導交辦的其他工作和任務。 安全負責人崗位責任制 ⑴主持管理安全防護保護體系、文明施工保證體系、消防保證體系。 ⑵對施工現場進行全方位監督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環境。 ⑶熟悉各種安全技術措施、規章制度、標準、規定。 ⑷堅決制止違章指揮和違章作業。 19 / 37 ⑸做好安全達標和文明安全管理。 ⑹參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。 ⑺堅持原則，做好系統安全職責范圍內的工作。 ⑻做好安全生產中規定資料的記錄、收集、整理和保管。 ⑼加強分包單位管理。 ⑽按職權范圍和標準對違反安全操作規程和位置哪個指揮人員進行處罰。 ⑾貫徹執行國家及省市有關消防保衛的法規、規定，組織制定和審查施工現場的保衛、消防方案和措施。 ⑿每天用日檢表反映安全問題。 ⒀收集安全技術交底、 安全活動記錄，查原始記錄及班組日志。 ⒁驗收安全設施及機械安全裝置。 ⒂參加現場生產協調會，在會上報告安全情況和文明施工情況。 ⒃真實填寫安全管理工作日報。 1經營部負責人崗位責任制 ⑴認真執行國家的方針、政策，在項目經理領導下，努力完成本部門的各項任務。 ⑵參與公司編制年度生產計劃，及時下達年、季各項技術經濟計劃指標。 ⑶認真推行統計基礎工作規范化，使統計工作沿著規范化的軌道運行。 ⑷全面正確及時匯總、報各種統計報表和有關資料，并利用圖表反映 20 / 37 生產動態。 ⑸參與工程招標工作，組織人員與相關部門配合編制招標文件，計算工程標底，參加評標、定標。 ⑹配合有關部門做好機電設備的招標工作。 ⑺按合同規定做好工程預付款、進度款的審核工作。 ⑻做好工程預算結算審核工作。 ⑼參加施工圖紙設計交底，深入現場，及時了解掌握在建工程與工程造價有關情況。 ⑽做好工程造價分析及資料歸檔管理。 ⑾做好與地方政府工程造價處的聯系。 ⑿完成上級領導交辦的其他工作。 1財務負責人崗位責任制 ⑴貫徹執行國家及上級有關預算編制的各項規定，編制工程竣工結算資料及分包工程的結算。 ⑵協助領導簽訂 內外分包施工合同，并嚴格控制費用標準。 ⑶編制固定資金使用計劃，編制成本、利潤計劃，編制分百單位考核指標計劃及管理費用控制計劃。嚴格按審批制度及審批程序控制購置計劃，嚴格執行現金管理制度，正確及時辦理貨幣資金業務結算。 ⑷貫徹執行財經法規及成本管理標準。 ⑸認真執行會計制度。 ⑹財務檔案的綜合管理。 ⑺編制月度工資發放明細表，審核并填制工資方面業務記帳憑證。 21 / 37 ⑻成本核算審核。 ⑼貫徹執行勞動工資政策、法令，執行本企業的規章制度。 ⑽負責勞動工資計劃、統計的審核和工資獎金的使用、管理。 ⑾負責貫徹執行勞動定額。 ⑿認真貫徹執行國家勞動保護用品的規定和使用標準，按規定負責審批購置勞動保護用品的經費。 ⒀做好主持編制、審批材料計劃。 ⒁定期檢查指導部門內及所屬分包財務核算工作。 ⒂填寫工作日報。 1辦公室主任崗位責任制 ⑴負責公司日常行政、人事管理事務，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務認真做好布置工作，并組織實施；直接對公司行政副總經理負責。 ⑵負責對公司工作計劃、任務落實后的情況進行督促、檢查，對工作中出現的問題和不足，做到及時發現、上報并提出相應的處置措施供領導參考。 ⑶隨時掌握公司及各部門工作狀態，協調、溝通各部門之間的關系。 ⑷做好員工的思想教育工作，關注員工的工作、學習和生活，幫助員