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新產品開發要點概括總結(編輯修改稿)

2026-07-26 01:57 本頁面

　

【文章內容簡介】增長潛力】）識別企業核心能力的三條準則：一是核心能力提供進入各種各樣市場的潛力；二是核心能力為用戶從最終產品感知到的價值作出重大貢獻；三是核心能力是競爭對手難以模仿的。可以從技術、研究開發、制造、營銷、管理、組織等方面的能力來測度和分析企業的核心能力，并把新產品開發過程作為核心能力分析的核心過程。提高企業核心能力的途徑：內部整合（提高企業員工的能力、企業的凝聚力）、向外整合（吸收大學、研究所、其他企業等企業外部的知識）、運用提高新產品開發成敗的關鍵1）機會（預測潛在市場需求、正在迅速擴大的現有產品的需求、競爭者滿足能力的不足、新技術應用、新法規、新政策）2）企業總體戰略計劃（指出了其業的戰略競爭領域、決定了新產品戰略的目標、對產品研發戰略在風險方面進行指導或限制、可從總體戰略中取得大部分具體的環境參數）3）企業文化（化人）（價值觀是企業文化的核心）4）資源5）科技發展狀況6）研發規模和投資水平7）研發組織體制（原則：關注需求，明確需求；信息靈活、充分；效益優先、一切從簡、珍惜時間、系統分析）新產品開發過程中會遇到什么風險技術風險（技術本身不成熟、技術效果的不確定性、技術壽命的不確定性、工藝創新滯后導致成本劣勢）、市場風險（顧客需求的不確定性、市場接受時間的不確定性、模仿及類似功能產品的存在、難以預測新產品的擴張速度）、其他風險（管理、資金、政治、法律和政策等風險）1新產品開發的環境因素：自然資源、人口、文化價值觀、技術、經濟制度、法律和法規第三章新產品的市場分析研究新產品市場分析研究的意義：1）作為產品開發決策的依據2）是企業戰略管理的依據3）是制定競爭策略的依據4）是激發潛在需求的依據市場分析研究的內容1）對目標市場進行分析研究（包括基本條件、社會商品銷售總額、競爭情況三項分析研究）2）對消費者的分析研究（掌握消費者的職業、收入、家庭平均收入、儲蓄等基本情況；了解消費者的消費欲望，包括購買動機、影響購買力的因素等）3）對產品的分析研究（主要是市場對企業老產品的承認程度、對價格變動是否敏感等方面）4）外部因素的分析（主要是指法規、法律要求，也包括總體經濟因素和社會文化因素）市場預測：在市場調查、分析、研究的基礎上，運用科學方法和手段（即預測技術）對市場未來的不確定因素作出分析、判斷和預測。市場預測的內容：1）市場需求預測2）市場的銷售潛量預測3）科學技術發展與產品生命周期的預測4）企業的經濟效益預測5）企業的財務預測6）環境意外事件預測市場預測的基本方法：1）征詢消費者意見法（利用座談會、各種抽樣調查征詢消費者的意見）2）銷售人員意見綜合法（銷售人員比較熟悉市場，如市場需要什么產品、有多大的需求量、哪些產品好銷、好銷的原因等，將這些信息歸納、整理、分析、綜合、借此預測出市場的需求量，這宗結果較貼合實際）3）征求專家意見法（座談、函詢、電話、德爾菲法【特點：匿名性；反復修改，逐步集中；預測結果的統計特性】）4）類比法（遵循類比原則，把預測目標與其同類的或相似的先行事物加以對比分析，來推斷預測目標未來發展趨向于可能水平的一種預測方法。分為：相關推斷法、比例類推法、聯測法）5）市場試銷法（也稱銷售實驗，是指通過市場試銷，來獲得有關產品品牌，功能、質量、價格、包裝、銷售渠道、營銷策略等方面的信息）6）轉導法（也叫經濟指標法，它是根據政府公布的或調查所得的經濟預測指標，轉導推算出預測結果的市場預測方法）決策的基本步驟：1）確定決策目標（為使決策目標明確合理，須注意：明確目標要符合實際；目標必須明確具體；要區分目標的重要程度和主次順序）2）擬定備選方案（須具備的條件：詳盡性【即所擬定的全部備選方案中應當把所有的可能方案包括無遺】、互斥性【指不同的備選方案必須是相互排斥，執行了方案甲，就不能執行方案乙】）3）評價與選擇方案（要評價各方案技術上的先進性、經濟上的合理性和實現的可能性；在備選方案綜合評價的基礎上，決策者作出權衡和最終抉擇，可供采用的方法有經驗判斷法、數學分析法和實驗方法）市場決策的原則（信息性原則、經濟性原則、科學性原則、參謀性原則、預見性原則）市場決策的方法（計量決策方法【邊際分析法、費用效果分析法、概率方法、效用方法、期望值方法、博弈論方法、線性規劃方法】、主觀決策法）第四章新產品創新創新的定義：指那種對于某一環境或組織來說是嶄新的技術，即把一種重來沒有過的生產要素和生產條件的“新組織”引入生產體系，提高資源配置效率。思維的概念：1）思維：是高度組織起來的物質及人腦的機能。2）思維方式：思維活動進行的方式，是人們思考、認識、把握、評價事物的程式和方法。3）創新思維：不受現成的常規的思路的約束，尋求對問題的全新的獨特性的解答和方法的思維過程。4）思維定勢：“過去思維影響現在的思維”思維定勢類型：1）從眾型。如何產生：①維持完整性。整個群體服從某一權威；少數人服從多數人，與多數人保持一致。②歸宿感和安全感。消除孤單和恐懼等有害心理。2）權威型。如何產生：①教育權威②專業權威權威的特點：①普遍性②“權威泛化”③兩面性3）經驗型。經驗型思維的特點：①利于處理日常問題②影響創新（兩面性）經驗特性：①時空狹隘性②主體的狹隘性4）從書型5）自我中心型技術創新模式：1）技術推動創新模式（是指創新的主體擁有新的科學技術或創新發明，并應用其進行設計、試制、生產、工藝和服務，最后轉化為產品，走向市場）2）需求拉動創新模式（是指市場存在需求，促使創新主體進行科技研究，并應用其成果從事技術穿心的模式）3）誘導型技術創新模式（以誘導因素為契機進行的技術創新模式：誘導因素——可行性研究——開發生產——投入市場）4）技術創新綜合模式（是指技術創新在技術推動和市場需求拉動的綜合作用下，實現創新在技術上和經濟上的可行性）產品創新的特征：1）綜合多種知識（如內燃機的開發創新、研究及工作過程，涉及熱力學、空氣動力學、化學反應動力學等知識）2）依賴中有獨立性（技術創新依賴于新理論、新原理的建立，如高壓技術、半導體技術等）3）創新周期較短（產品創新時間較短，而技術創新時間相對來說則較長）4）費用較少（與技術創新對比費用，無論是人力、物力、財力都相應較少）產品創新的技術策略1）技術

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