員工績效考核管理表格(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 17．是否有豐富的商品知識？：：：：：18．是否具備與客戶洽談的技巧？：：：：：19．與客戶的關系是否良好？：：：：：20．團隊默契是否良好？：：：：：選拔干部候選人評分表姓名： 部分： 年 月 日服務單位 到職日期 年 月 日 全年資 年 日出年生月年 月 日 歲籍貫 省 縣市性別學歷現職任務本 經職位 驗十年以上五年以上三年以上一年以上執司行政公策 貫 徹大部分部份小部份1074210862統御性向有領導力稍具領導力需加訓練無能力熟規悉公司章熟 悉尚熟悉部份不太熟悉1062010862對有以否司建議十次以上五次以上一次以上無能力工作態度忠貞熱誠合作保守1074010862發展潛力智慧知識判斷力主見計分評語：10101010以上由評審小組評分學歷大 學專科高中初中本年公司資十年以上五年以上三年以上一年以上1086410742出勤情形準時到班偶有遲到常請假不守規則熱公誠司參集加會參加部份偶而不參加1062010740獎勵分大功小功嘉獎表揚懲罰分大過小過申誠警告9319310 以上由人事單位評分 計分：批示 人事單位： 章業務人員考核表姓名： 部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優良中可差成 果計劃實際完成完成計劃%14121086業 務成 績（萬）14121086（萬）14121086（萬）1412108614121086業 務活 動，制訂適當的實施計劃，順利推動工作14121086141210861412108614121086管 理監 督10． 在人事關系方面部下沒有不滿或怨言11． 善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協作的精神12． 十分注意生產現場的安全衛生和整理整頓工作13． 妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務14121086141210861412108614121086，該員工的綜合得分是：__________分 ：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：130分以上 B：130~100分 C：100~72分 D：72分以下3考核者意見: _____________________________________________考核者簽字：__________________日期：______年______月______日以下部分為行政人事部及總經理填寫人力資源部評定 評語考 核結 果決定該員工:[ ]轉正：在_____任______職 [ ]升職至_______任________[ ]續簽勞動合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日[ ]降職為___________ [ ]提薪/降薪為____________[ ]辭退 [ ]其它___________________________________________________________________ 經理簽字：_______________ 日期： 年 月 日總經理核準 總經理簽字：_____________ 日期： 年 月 日營銷人員能力考核表姓 名決定 評定分數特別優秀優秀普通需要努力差業 務能 力顧客應付能力極強,有敏銳的銷售戰略精通業務有極好的交際能力，善于應酬,責任感極強,工作協調性卓越能隨機應變,能應付顧客要求,有價值觀念基本能完成自己銷售任務,人事協調力好表現欠佳 不能按時完成任務滿分15分15分14~12分11~9分8~6分5分以下滿分10分10分9~8分7~5分5~43分以下滿分5分5分4分3分2分1分工 作狀 況標準上班日數日記載事項綜合意見缺席（事假）日（喪假）日（無故）日早退次遲到次遲到早退缺席換算日缺席總計日實際上班日數總計日對判定獎賞的反映 本人對判定的不滿 對判定加薪的反映 對判定訓練的反映 調整 對判定晉升的反映 評分標準：25分以上為“特優”20~25分為“優秀“ 15~20分為“普通”10~15分為“需要努力” 10分以下為“差”營業部門業務能力分析表項 目評 分 內 容指 導市場分析是否正確5 4 3 2 1顧客管理是否萬全5 4 3 2 1是否重視顧客情報5 4 3 2 1賠償處理是否迅速5 4 3 2 1營業計劃是否妥善5 4 3 2 1是否熱心于目標達成5 4 3 2 1是否熱心指導部屬5 4 3 2 1是否節省營業上的浪費5 4 3 2 1部屬的評價是否公正5 4 3 2 1對部屬的獎賞是否妥當5 4 3 2 1是否熱心于促銷活動5 4 3 2 1宣傳能力如何5 4 3 2 1掌握銷售數額5 4 3 2 1是否熱心于銷售分析5 4 3 2 1[ ]5 4 3 2 1 評 份 統 計分數愈多愈優秀月度考勤統計表序號姓名出勤天數假類天數遲到早退出差天數備注填寫要點：1. 出勤天數依據員工考勤表統計；2. 假類指病假、事假、公假、婚喪假、休假等；3. 遲到早退以次數計；4. 備注主要填寫未盡事項。本表以單頁形式使用，由行政助理統計填寫。職員具體工作能力考核表姓名職務到職日年資年 月部門主管工資本薪 加給品 質要 求評定品質評分標準評分工作品質無需指正偶需指正常需指正不滿意作業要領準確遵守偶有錯誤常犯錯誤技術水平能從事各種工作能從事較難工作簡易工作一般評語品質特優優良一般需改進效率20平均效率110%以上10平均效率達80%以上17平均效率100%以上5平均效率達75%以上14平均效率達90%以上0平均效率未達75%以上出勤每曠工一日扣5分每請假一日扣1分每遲到一次扣一分工 作知識給分考核事項繭自縛給分2經常詢問生產技術問題2會處理新的問題2常提新的方法建議21能協助主管處理技術問題2了解機器材料使用2知道如何省用材料、工具2對于品質優劣能評定2能了解工具機器材料好壞合 作精神1準時上下班2愿協助新同事2遵守公司各項規定很少與人發生口角2遵守各項安全規定樂意參加各項團體活動1接受工作調動易接受他人意見2愿意擔任他人不愿做的工作整潔習慣良好適應性2曾擔任若干種工作工作適應性強2有能力使用復雜機器2均接受訓練2專業知識良好備注等級 總評分職員考核表考核時期：自 年 月 日至 年 月 日止職別姓名性別出生年月日籍貫學歷經歷到職年月日請假天（時）數實際工作天數獎懲記錄備考考核項目項目體態儀態學