中國水利水電安全標準化班組建設實施細則(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 育和測試。、工傷休假復工人員、已(未)遂事故責任者、違反安全規程人員必須經過安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在4小時以上。其他休假在7天以上不滿1個月的復工人員，復工前的安全教育時間必須在2學時以上。，不及格者要復學復考，經考試合格后方可上崗獨立操作。教育內容、考試分數要記入“班組安全教育臺賬”，及時轉遞三級教育卡片。，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，1周以后（1個月以內）復查。、民工、實習人員和其他人員，必須加強安全管理，與正式職工等同進行安全管理。班組有權拒絕沒有經過必要的安全知識培訓和教育及未經考試合格的外來人員在本班組工作。第二十一條 班組安全日活動標準班組每周組織一次安全日活動，真正達到員工自我教育、自我管理的目的，使車間（班組）安全日活動制度化、規范化。（一）班組每周必須組織一次安全活動，時間不少于1小時，活動時間應安排在周一，如遇特殊情況，經中隊（車間）主管領導批準后，可在本周其他時間補上。 （二）安全活動內容、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識，總結一周的安全生產情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。 ，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三。 ，進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。 。，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周工作。 （三）對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達，并在活動記錄結束處加以注明。（四）活動要求 、有內容、有記錄（即班組安全活動記錄），中隊領導和單位安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。 、簡報、事故快報等安全資料。通過學習、分析資料中的經驗教訓，對照實際情況，找出現場存在的問題，在逐步培養班組人員從技術角度分析事故或異常情況能力的同時，制定有針對性的防范措施。 ，遵循“學以致用”的原則，深刻挖掘其豐富的內涵，這樣就不會感到單調、枯燥。 ，要讓全班組人員學會本崗位需要掌握的各類現場急救措施、現場安措的規范實施及安全用具、消防器械的正確使用方法。 第二十二條 班組人員互保、聯保標準班組必須實行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認。工作前，班組長應根據出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一作業部位中，工作人員形成事實上的互聯保，應履行互保、聯保職責。 （一）作業中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個“互相”，即： ：發現對方有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。 ：工作中要根據工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創條件。 ：工作中要互相監督，嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度。 ：保證對方安全生產(施工)作業，不發生人身事故。 （二）班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業過程中要實行聯保。聯保的主要內容如下： 、可能發生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。 、互相關心、互創條件。 ，共同嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度。第二十三條 班組安全規程與制度管理標準班組的每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具都必須備有完整的“安全規程”并達到統一版本，字跡清楚，人手一冊，人人熟知，嚴格執行。 （一）班組要根據生產設備等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現有規章制度是否健全。要根據實際情況及時提出補充修改意見，上報批準后執行。 （二）凡現場臨時性工作，班組都必須提前制定出書面安全措施，并由主管領導審批。所有安全措施都必須在實際工作中嚴格執行。臨時安全措施中要結合現場、環境、季節、施工方案、危險區域、重點部位、互保聯系信號、標志等實際情況制定。 （三）凡上級頒發的與本班組有關的各項規章制度及操作規程，在班組內必須健全，并妥善保管，經常組織學習，認真貫徹執行。 （四）班組要保證每周必須抽考安全規程，抽考規程要全面，全班組每月每人至少被抽考2次。抽考范圍是單位安全通則、崗位安全規程、相關通用安全規程、相關規章制度，危險源控制措施、緊急情況的處理程序。 （五）結合當天工作實際，應學習、抽考相關安全規程的有關條款和相關的其他規程。 （六）班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行反事故演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。 （七）班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產責任制并嚴格遵守。第二十四條 班組安全生產標準（一）班組內的機電設備、工具、車輛及工作現場等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁設備帶病作業。并符合“六有六必”的規定：；；；；；。 （二）上崗前必須按規定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業。 （三）班組內每項操作，每個職工都能認真執行安全操作規程和各項規章制度，無冒險蠻干，無違規操作。 （四）特種作業人員從事相關操作，必須持證上崗，實習證人員必須在具有相應資格人員的監護下工作。不得安排無證人員從事特種作業。 （五）班組要嚴格執行“四不放過”以及交接班制度。 （六）新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監護，負責其安全工作，在監護期間不得獨立操作。安全監護期不少于1個月。 （七）凡有危險源的班組必須有完整的危險源控制圖(或表)。每個職工對本崗位的危險源及控制措施和應急預案達到熟知。 （八）要根據生產工藝、環境等的變化，及時對危險源、危險因素進行核實，根據已根除的危險源、危險因素情況和新發現認識的危險源、危險因素情況等，及時修改、補充危險源、危險因素控制圖(或表)，并使職工及時熟知。（九）執行安全技術操作規程要做到“四不動”：（不熟悉操作規程的不準操作，生手不能單獨操作，未經領導許可不得任意叫他人代替）；；；。第二十五條 班組目標考核標準為認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故，結合安全生產目標管理及安全責任承諾中的要求和班組實際，規范班組的目標考核管理。（一）班組安全責任明確，針對性強，便于操作，責任承諾簽訂到位，公示明確。（二）班組長、安全員及成員經過安全培訓考試合格，具備識別危險、控制事故的能力；認真執行上級安全生產規章制度。（三）開好交接班會、安全評估會、安全活動日，做好安全學習培訓記錄，積極開展安全標準化作業，安全教育做到經常化。（四）每日上班加強安全檢查，正確使用崗位“安全檢查表”、“隱患追蹤記錄卡”等，做到工具、設備無缺陷和隱患，安全裝置齊全、完好、可靠，正確佩戴和使用勞動防護用品。（五）作業環境整潔、安全通道暢通、安全警示標志醒目。（六）班組實現個人無違章、崗位無隱患、安全無事故。（七）班組無重大傷亡、重大設備事故及火災事故。（八）班組安全檔案管理規范、有序。（九）實行安全生產“一票否決”制度。第二十六條 班組安全臺賬標準班組必須建立安全管理臺賬。要求記錄清楚、字跡工整、內容齊全、保存完好。班組應保存的基本安全檔案資料：、聯保合同第五章 安全標準化班組創建基本要求第二十七條 安全標準化班組創建同時滿足以下要求：（一）清楚職責細化并確定本班組成員的崗位職責、權限和任務，包括班組所有的崗位。班組成員應人人熟知本崗位職責內容。（二）目標計劃各項指標應全面完成，證實指標完成的數據、記錄完備；統計計算過程清晰，有核算依據，且核算各項目標的資料原始記錄齊全。（三）計劃管理有本班組月、周工作計劃，按計劃完成，未完成應有說明或分析；按月有專業分析報告，有發現的問題和相應的改進措施。（四）作業控制有本班組所有作業項目或工作項目名稱的統計清單（不同作業范圍、不同設備型號、不同項目、不同作業內容應作為不同作業項目統計）。（五）設備管理按清單，對本班設備（或工作）進行管理分工，包括設備的巡檢巡視、維修維護、缺陷管理、檔案資料記錄等，制定設備管理標準和管理分工要求，有管理分工一覽表。人人參與設備管理，符合設備管理標準和管理分工要求。 （六）風險辨別全班成員人人參與安全風險辨識，對照本班組每一項安全目標，查找影響目標實現的每一項活動或因素，確定活動或因素是否受控，對未受控的活動或因素，列入本班組危險點清單。單位組織的各項檢查（安全專項檢查、隱患排查、專項治理等）中查找出的問題，均視為風險，列入本班組危險點清單。（七）風險評價班長每周組織全班成員在安全日活動中，對本周發現的危險點進行風險評價，取集體平均值作為該危險點的風險分值，按風險分值對班組全部危險點由高到低進行排序，評價資料齊全。（八）風險控制對確定為重大和不可容許風險的危險點進行根源分析，有分析資料，并圍繞本質化安全，制定消除危險源或隔離、降低風險的措施，納入班組周、月工作計劃并實施，記錄齊全。（九）應急預案對可能預見到的、損失嚴重、影響惡劣的突發事件，制定本班組范圍內的應急預案；對本班組應急預案進行培訓演練，記錄齊全。（十）班務管理有本班組《班務民主管理分工一覽表》，分工到人，人人熟知本人負責的管理事項，落實有效，有執行結果的記錄。（十一）崗位技能班組人員對本班組應擔負的各項生產、安全、經營、服務指標和完成值清楚，會按要求統計計算。清楚本班組全部作業項目并掌握其管理標準和標準化作業指導書內容；清楚本班已辨識的每一個危險點及控制情況。（十二）工作檢查每月對本班各項管理規定、標準化作業文件的執行情況和班組管理分工的落實情況進行檢查，有檢查人和《問題發現和改進記錄》。第二十八條 安全標準化班組的否決條件，均為一票否決。否決條件為下列其中之一：；；、責任質量事故；；；、班容班貌明顯臟、亂、差的。第二十九條 安全標準化班組創建程序（一）每年元月底以前，各項目部將作業班組基本情況登記表報二級單位及公司安全生產監督管理部進行備案。（二）安全標準化班組的評定程序，每月進行對照檢查，自我評分。，對連續3次檢查達到安全標準化班組條件的班組，可以向二級單位申報檢查驗收。，向公司安全標準化班組建設辦公室（公司安全生產委員會辦公室）推薦項目部安全標準化班組；公司安全標準化班組建設辦公室組織考核人員，對上報的安全標準化班組進行復查驗收。第三十條 安全標準化班組考核責任及獎懲規定（一）按照《安全標準化班組及考核標準》，經考核達到160分以上，為安全管理合格班組；達到180分以上，為安全標準化班組。經公司考核，對當年達到安全標準化班組條件的班組，由公司命名為“安全標準化班組”，頒發錦旗，并予以表彰獎勵；對當年達不到安全標準化班組條件的班組，由各二級單位制定相應處罰辦法，對班組及班組長進行一次性經濟處罰。（二）對達到安全標準化條件并已驗收合格的班組實行動態管理，公司與各二級單位每半年進行復查，跟蹤考評；復查不合格的班組取消安全標準化班組資格，并按原獎勵的2倍予以處罰。（三）公司及二級單位對檢查發現的問題，由兩級安全標準化班組建設辦公室以書面通報形式下發到班組所在單位及項目部，并提出限期改進的意見。 （四）安全標準化班組考核納入公司雙文明建設考核辦法，按年