扶貧工作經(jīng)驗(yàn)交流7篇(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)特別是攻克深度貧困堡壘的“前沿陣地”。“黨小組＋協(xié)會(huì)＋產(chǎn)業(yè)鏈＋貧困戶”。熊村鎮(zhèn)中站村圩上特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)就是該縣推行“小組＋協(xié)會(huì)＋產(chǎn)業(yè)鏈＋貧困戶”發(fā)展模式助貧困戶脫貧致富的縮影。該協(xié)會(huì)根據(jù)黨員特長設(shè)立了宣傳發(fā)動(dòng)、技術(shù)指導(dǎo)、市場銷售3個(gè)黨小組，以鴻泰食用菌專業(yè)合作社黨員技術(shù)人才作為黨小組成員，充分發(fā)揮合作社黨員對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭領(lǐng)航作用，引導(dǎo)圩上農(nóng)戶食用菌向綠色栽培、規(guī)模種植延伸發(fā)展形成集栽培、營銷、運(yùn)輸為一體的發(fā)展格局，引導(dǎo)農(nóng)戶由單一的食用菌栽培向集原料加工、特色農(nóng)產(chǎn)品銷售生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，延伸食用菌產(chǎn)業(yè)鏈條。目前，協(xié)會(huì)已吸納會(huì)員37人，貧困戶13人，初步形成了黨小組把握總體方向、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)具體實(shí)施、會(huì)員推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、貧困戶獲利分紅的工作格局。“黨小組＋旅游＋基地＋貧困戶”。該縣堅(jiān)持小組引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路的思路，以“三培兩帶兩服務(wù)”項(xiàng)目為契機(jī)，注重發(fā)揮組織引導(dǎo)和市場主導(dǎo)的作用。在日峰鎮(zhèn)十里村就有個(gè)這樣的黨小組——聚龍灣旅游文化宣傳黨小組，黨小組依托十里村優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，集結(jié)十里村貧困戶打造出集餐飲、旅游、漁業(yè)養(yǎng)殖為一體的聚龍灣生態(tài)旅游基地，基地從環(huán)境整治、從衛(wèi)生等方面抓起，通過采購附近農(nóng)戶、貧困戶的新鮮瓜果蔬菜增加農(nóng)戶、貧困戶收入，同時(shí)為貧困戶提供就業(yè)機(jī)會(huì)。“我們村周邊的黨員和貧困戶如今基本都通過土地入股的方式加入我們，去年光分紅戶均達(dá)到近萬元，現(xiàn)在大家都有信心啦，準(zhǔn)備今年和我們干場大的，流轉(zhuǎn)土地引進(jìn)大棚蔬菜，讓游客們走進(jìn)大棚體驗(yàn)種菜、摘菜的樂趣”，黨小組致富帶頭人張林根給我們介紹說。“黨小組＋電商＋創(chuàng)業(yè)青年＋貧困戶”。該縣大力推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)，以“電商進(jìn)村”為突破口，積極打造農(nóng)村電子商務(wù)孵化基地，同時(shí)成立農(nóng)村e(cuò)郵黨小組，吸引外出青年黨員進(jìn)入到黨小組成員中。在龍安鎮(zhèn)王沙坑村就有個(gè)這樣的電商工作室，專門負(fù)責(zé)對接在外從事淘寶、天貓等的電商人才，在方便群眾日常生活的同時(shí)，幫助貧困戶銷售其農(nóng)副產(chǎn)品。目前王沙坑村e(cuò)郵黨小組對接的在上海、北京、杭州從事電商的人才已有10余人，e郵黨小組充分發(fā)揮親情優(yōu)勢，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)青年發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商，同時(shí)擴(kuò)大本地食用菌、蜜桔等農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售比例，打開農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道。據(jù)悉，該黨小組工作站成立以來，已幫助村民代購代銷1800余筆，累計(jì)交易金額12萬多元，代繳水電通信費(fèi)10余萬元。其中，共為貧困戶增收7萬多元。【篇四】近年來，xx省清原縣敖家堡鄉(xiāng)黨委，著眼于村集體有收益、村民增收奔富裕、基層黨組織增活力的目標(biāo)，抓牢“頭雁領(lǐng)飛”黨建引領(lǐng)壯大村集體經(jīng)濟(jì)這個(gè)關(guān)鍵，創(chuàng)新探索，大膽實(shí)踐，取得了初步成效。“頭雁領(lǐng)飛”黨建引領(lǐng)，科學(xué)謀劃壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的頂層設(shè)計(jì)。敖家堡鄉(xiāng)黨委以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為切入點(diǎn)，以“頭雁領(lǐng)飛”樹立典型為引領(lǐng)，設(shè)立“頭雁領(lǐng)飛”基金，有效地解決發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)資金“瓶頸”，強(qiáng)力有效推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是堅(jiān)持把“頭雁領(lǐng)飛”壯大村集體經(jīng)濟(jì)上升到全鄉(xiāng)中心工作層面，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃和目標(biāo)管理績效考核體系。統(tǒng)一對全鄉(xiāng)192名“頭雁型”人才建立個(gè)人檔案，并評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以星級(jí)劃分。二是下大力氣培育“領(lǐng)頭雁”，對星級(jí)頭雁實(shí)行一對一幫扶，指派機(jī)關(guān)干部與其結(jié)成幫扶對子，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精準(zhǔn)脫貧、基層黨建等事關(guān)全局的工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)。同時(shí)，打造村級(jí)“一好雙強(qiáng)”隊(duì)伍，著力解決村干部能力不足、擔(dān)當(dāng)不夠問題。持續(xù)念好“選、培、管、勵(lì)”四字訣，選拔配備政治素質(zhì)好、改革創(chuàng)新能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)的優(yōu)秀村干部，樹立正向激勵(lì)的鮮明導(dǎo)向。夾皮溝村黨支部書記徐延光帶頭出資建立養(yǎng)牛基地5000平方米，敖家堡鄉(xiāng)黨委發(fā)放無息借款10萬元，整合社會(huì)資金60萬元，直接帶動(dòng)50戶農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，其中10戶建檔里立卡貧困戶通過此項(xiàng)目年底脫貧。三是建立鄉(xiāng)黨委聯(lián)席會(huì)議定期研究村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目和問題、黨委委員包村一線推進(jìn)落實(shí)、部門協(xié)作分線組織實(shí)施推進(jìn)等制度。加快推進(jìn)“黨支部＋合作社”“市場＋經(jīng)紀(jì)人＋農(nóng)戶”的發(fā)展模式。小萊河村楊坤通過“三向培養(yǎng)”先富了起來，致富不忘黨和鄉(xiāng)親成為全鄉(xiāng)五星級(jí)領(lǐng)頭雁，采用“公司＋基地＋農(nóng)戶”的形式和北京蔬菜公司簽下訂單，發(fā)展蘿卜、白菜籽800畝，年繁種3萬余斤，年凈收益300余萬元，帶動(dòng)農(nóng)民205戶。“頭雁領(lǐng)飛”因村制宜，“典型示范”持續(xù)推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新實(shí)踐。敖家堡鄉(xiāng)黨委“頭雁領(lǐng)飛”融入深化改革大局，因村制宜，堅(jiān)持把深化改革作為激活農(nóng)村發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。一是敖家堡鄉(xiāng)黨委成立“頭雁領(lǐng)飛”領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊抓住清原縣“4＋4”發(fā)展規(guī)劃的重大機(jī)遇，在注重打好“組合拳”的基礎(chǔ)上，以“頭雁”為骨架。在政策上扶持，增強(qiáng)引領(lǐng)動(dòng)力；在技術(shù)上支持，增強(qiáng)引領(lǐng)能力；在載體上創(chuàng)新，增強(qiáng)引領(lǐng)輻射力；在制度上保障，增強(qiáng)引領(lǐng)持續(xù)力。突出村整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場，堅(jiān)持工作重心下移，融入基層發(fā)展實(shí)踐，全面激活沉睡資源，為發(fā)展農(nóng)經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)勁支撐。二是專題舉辦深化“兩學(xué)一做”推進(jìn)“四比四看”學(xué)習(xí)教育，積極開展農(nóng)村基層工作專題培訓(xùn)班和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)拉練現(xiàn)場會(huì)，總結(jié)提煉各種不同基礎(chǔ)、不同類型、不同模式的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法，營造了對標(biāo)看齊、競相發(fā)展的濃厚氛圍。敖家堡鄉(xiāng)黨支部書記高松積極尋求帶領(lǐng)群眾致富的途徑，用食用菌這把“鑰匙”打開了致富之門，2015年帶領(lǐng)村民建立7個(gè)鋼筋骨架大棚和120多平方米的保鮮庫，敖家堡鄉(xiāng)黨委每年發(fā)放資金10萬元，敖家堡村現(xiàn)年發(fā)展香菇20萬段，年銷售凈收益100多萬元。“頭雁領(lǐng)飛”固本強(qiáng)基，“先鋒驅(qū)動(dòng)”全面夯實(shí)壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的根本保障。“頭雁領(lǐng)飛”推行“一核兩翼”架構(gòu)，著力解決權(quán)責(zé)不清、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢問題。一是堅(jiān)持農(nóng)村美、農(nóng)民富、組織強(qiáng)的工作目標(biāo)，探索實(shí)施了“一核兩翼”發(fā)展模式。“一核”就是以發(fā)揮村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用為核心，“兩翼”就是政經(jīng)分設(shè)。一翼以村自治組織為主體，以網(wǎng)格化為切