最新通信機房裝修施工組織設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 放措施和接地構造，防靜電地板、104~109Ω、且應具有防火、環保、耐污耐磨性能。等電位聯結網格應采用截面積不小于25mm2的銅帶或裸銅線，~3m的矩形網格。銅排之間連接采用鉆孔、螺絲擰緊、要求更高的采用氧焊焊接。 表格 01等電位聯結帶、接地線和等電位聯結導體的材料和最小截面積：名稱材料最小截面積mm2等電位聯結帶銅50利用建筑內的鋼筋做接地線鐵50單獨設置的接地線銅25等電位聯結導體（從等電位聯結帶至接地匯集排或至其他等電位聯結帶各接地匯集排之間）銅16等電位聯結導體（從機房內各金屬裝置至等電位聯接帶或接地匯接排，從機柜至等電位聯結網格）銅6每臺電子信息設備、機柜、應采用兩根不同長度的等電位聯結導體就近與等電位聯結網格連接。機房四個角的靜電地板支撐架應采用不小于6 mm178。的銅芯線連接到均壓環上。 等電位連接帶應與地絕緣懸浮安裝。 接地引線與接地極相連之前宜安裝接地連接箱，作為接地阻值的測試點。匯流排施工： 在機房設置兩塊匯流排，規格為808mm銅板兩塊銅板焊接長2030厘米，把匯流排與等電位均壓帶連接。通過等電位聯結導體將等電位聯結帶就近與接地匯流排、各類金屬管道、金屬線槽、建筑物金屬結構等進行連接。機柜內設備均用接地線4㎜178。與機柜內總接地排進行連接,之后總接地點有一根很粗的電纜10㎜178。截面積直接連接到防靜電地板下面的機房環流排,保持與機房處于等電位狀態。（四）質量要求：浪涌保護器安裝應牢固，接線應可靠。安裝多個浪涌保護器時，安裝位置、順序應符合設計和產品說明書的要求。接地裝置焊接應牢固并應采取防腐措施。接地體埋設位置和深度應符合設計要求。引下線應固定。等電位聯接金屬帶可采用焊接、熔接或壓接。金屬帶表面應無毛刺、明顯傷痕安裝應平整、連接牢固焊接處應進行防腐處理。  等電位聯結帶、接地線和等電位聯結導體的材料和最小截面積符合規范要求。接地線不得有機械損傷，穿越墻壁、樓板時應加裝保護套管在有化學腐蝕的位置應采取防腐措施，在跨越建筑物伸縮縫、沉降縫處應彎成弧狀、。接地端子應做明顯標記，接地線應沿長度方向用油漆刷成黃綠相間的條紋進行標記。接地線的敷設應平直、整齊。轉彎時彎曲半徑應符合規定。接地線的連接宜采用焊接、焊接應牢固、無虛焊，并應進行防腐處理。檢查接地線的規格、敷設方法及其與等電位金屬帶的連接方法應符合設計要求。接地電阻測試結果符合相關規范要求。八、施工要求冬雨季施工措施 （一）雨季施工措施為預防出現反常氣候，還應做好以下防范準備：檢查工地排水系統是否暢通，材料庫要加強防范，注意通風干燥，室內地坪要高出該地區積水線30mm。庫內適量存放一些塑料薄膜、雨衣、膠鞋、水泵等防雨用品和設備。 門窗要封閉嚴密，防止雨水進入室內，防止木制作淋雨變色變形。在木作施工現場，要增加工業用電風扇，或放置干燥吸濕材料；油漆施工時，可加入適量的化白水，確保工程質量。 要對施工現場的電源線路、機電設備進行全部檢查，防止下雨漏電，給人身安全帶來威脅。（二）冬季施工措施 加快施工進度，力爭在冬季施工之前完成全部濕作業。 拌和水泥砂漿時，需摻一定比例的防凍劑，施工后的水泥砂漿面層要求用塑料薄膜進行覆蓋，以保證水泥砂漿在較高溫度下凝固。 各種洞口（需通風的除外），均應進行封閉，其他作為通道的門、樓梯口用棉布門簾遮擋，以保持室內溫度。五、工程進度控制措施一、控制措施（一）計劃控制方法公司領導和各部門負責人全力支持項目部的工作，保證相關人員及時到位，并嚴格按照控制流程節點計劃執行。用施工網絡圖控制關鍵線路，平行交叉作業，及時調整工期計劃。合理組織勞動力，選擇最優的施工方案。積極協調各施工方關系，合理安排生產，解決施工中的實際問題，、簽證要及時。制定培訓計劃，提高施工效率；一次驗收合格，并達到優良。建立激勵獎勵制度，提高施工人員積極性。把好工程質量關，確保一次驗收合格率100%。（二）計劃控制制度編制施工計劃管理制度，詳細規定各級施工進度計劃的編制深度、如何調整，規定施工進度計劃的管理方法，各工序的責任制規定，規定獎罰方法等。為保證工程的實施按計劃進行，對每個關鍵工序進行細化，分層控制、層層落實，使計劃得以執行。二、保證措施采用合理可靠的施工配備，合理安排每項安裝工程人力資源和工器具,并有足夠的裕度，因此本計劃工期能夠實現，能保證項目法人要求的工期。采用先進的管理和施工方法，本工程實施ISO9000質量管理標準，并且選用的都是本公司管理及施工、技術方面的骨干。本工程的施工機械都是目前國內同類企業中較先進的。采用的施工方法，不但經過多年的工程施工實際檢驗，而且先進、有創造性。積極爭取有關部門方面的大力支持，工程中將有許多事項要與地方單位、部門進行協調，取得支持，如與土建施工項目能否在設備安裝之前結束，由廠家安裝的變壓器是否能如期完成，確是保證施工進度的前提條件等等。我們會努力做好這方面工作，把可能出現的問題想周全、想在前面。在協調中，既要堅持原則，又要注意工作的方式、方法。能否及時保證設備、材料到貨，也是保證工期必不可少的條件。部分設備、材料，如無功補償裝置設備和新訂貨的電纜、控制屏、保護屏、高壓開關柜等設備材料至少應按我方提供的供應計劃到貨，這需要項目法人的大力支持。其它設備、材料具備隨時提貨的條件，才能使我方有充分時間，及時調配施工人員，更合理安排施工。加強管理和組織，協調人力、設備平衡，搞好機械設備配套，提高生產效率。重點抓基礎處理、主體工程、110kV設備基礎等關鍵項目，加強資源管理，確保各作業面均衡生產，按期完工。依據總進度計劃，制定相應月生產計劃及保證措施，做到當月任務當月完成。加強設備的管理和維護，提高設備的完好率和利用率。科學管理，精心施工，優化方案，大力推廣應用新材料、新工藝、新技術。建立與質量獎罰制度相關的生產任務獎罰制度。充分利用場區范圍較大的特點，組織多工作面，平行流水作業，做到均衡生產，文明施工。1建立健全質量保證體系，確保工程質量,避免人為誤工，返工情況。施工進度表項目名稱天數施工進度（6天）123456拆除及外運1砌墻及地面4天棚吊頂2墻面乳膠漆3地面防塵防火漆1地板安裝1防火門安裝1電器安裝1防雷接地安裝1清場驗收1六、質量管理控制措施一、工程質量管理目標工程質量必須符合《建筑裝飾工程施工驗收規范》、《建筑安裝工程施工驗收規范》的規定，工程質量一次性驗收“合格”。二、質量保證體系質量是企業的生命，“質量第一，用戶至上”是我們對本工程的行動宗旨，不論工程大小始終把工程質量放在首位。我們對本工程的質量總體目標是創優質、爭樣板，讓用戶滿意，為了達到這一目標，我們在施工準備工作、施工測量、執行新規范、質量教育、質量檢查與評比、原材料檢驗與試驗、計量控制、技術措施及崗位責任制方面將繼續按照ISO9002－9002標準質量體系中《質量手冊》，《程序文件》和《作業指導書》所規定的規章進行本工程項目法施工，控制與運轉。本工程將建立以項目經理、項目技術負責人的領導控制、專業工程師基層檢查、作業層的操作質量管理三級質量管理系統。推行專業工程師和質量工程師責任制，對施工全過程工程質量進行監控。形成一個橫向從安裝、裝飾及各分包項目；縱向從項目經理到作業班組的質量管理網絡。使質量保證體系延伸到各施工單位、公司內部各專業分公司，保證質量目標予以實現。進行質量意識教育，增強工人的職業責任感，樹立主人翁的態度，提高企業素質。全面推行標準化工作，把生產和施工過程中各項活動、技術要求、經營管理等都納入規范，形成制度，促進工程建設的優質、高速、低消耗完成。三、質量管理組織措施施工前，應嚴格按照國家現行施工規范和驗評標準組織編寫工程施工組織設計。認真組織學習執行有關規章制度，全體員工進行質量意識教育，牢固樹立“質量是企業的生命”和為用戶服務“的思想。按照ISO9002體系運行文件的要求建立質量保證組織體系，設立專職質檢員和成品保護管理員崗位，建立崗位責任制，并建立相應的臺帳，單位的領導要經常檢查質量保證體系的運轉情況。建立各項質量管理制度，制定質量管理目標，切實實施質量管理責任制，項目經理對整個項目的質量負責，對本項目質量起宏觀控制作用，各工種工長對所負責的工種質量負責，各作業班組對各道工序質量負責，做到層層把關，層層落實。做好技術交底和技術培訓工作，認真執行質量“三檢制”，在自檢互檢的基礎下，進行專業交接檢查。根據對嚴重影響工程質量的關鍵特征，關鍵部位及重要影響因素設質量管理點的原則，在工期工序，材料加工，管道安裝三個環節設立管理小組。四、各種質量管理制度本項目將制定各種質量管理制度，如質量獎罰制度、三檢制、問題會診制等來促進項目的質量管理。（一）技術質量責任制由項目經理和項目技術負責人對工程質量全面負責，班組要保證分部分項工程質量，個人要保證操作面和工序質量，施工每一道工序，都要認真把關，以嚴格的工作紀律和處罰措施來保證施工質量。（二）原材料、構配件的試驗和檢測制度對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。所有進場物資如由分包單位自行采購的，分包單位必須隨材料進場向項目部提供合格的材質證明、出廠合格證和試驗報告。對需要做復試的原材料，如防水材料、鋼材、水泥等，必須按照規定及時取樣試驗，并將試驗報告向監理報驗。對進場的物資必須進行標識，按照已經經過檢驗、未經檢驗和經檢驗不合格等三種狀態進行分種類堆放，嚴格保管，避免勿用不合格的材料。對不合格的物資，堅決要求不準進場，同時要注明處理結果和材料去向。對不合格材料和處理，應建立臺帳。（三）質量崗位制度嚴格執行“三檢制度”，即自檢，互檢和專職檢查。班組在分項工程施工完畢后，必須進行自檢和互檢，并評定分項工程質量等級。沒有自檢，互檢或自檢互檢不合格者，專職質量檢查員不予核驗質量等級，不準進行下道工序施工。（四）質量預控制認真進行圖紙會審，提前發現和糾正圖紙中的問題。每個分部分項工程開始前，逐級進行技術交底。對工程的關鍵部位、關鍵環節從技術方面就制定出質量保證控制要點。（五）質量跟蹤檢查制施工現場設專業質量檢查員，發現問題，及時指導操作工人分析原因，找出薄弱環節，制定對策，達到以預防為主的目的。（六）樣板引路制度 在重要分部工程，特別是裝飾工程，大面積施工前要做出樣板，經甲乙、丙三方確認后，才可大面積施工；并組織施工人員觀摩，讓施工人員明確質量標準，做到心中有數。（七）質量評定程序質量評定程序是為了解決多工種多家單位同一場地多工序施工質量責任問題的有效管理控制手段，鑒于本工程的實際情況，本評定程序將會在管理中起到獨到的作用：工序交接評定程序無論是同一單位還是多家單位之間，每道工序完成后由各專業班組或分包單位、項目部會同業主共同檢查，上道工序不合格，不得進行下道工序。只有每道工序完工后組織交接評定，才能保證整體完工后符合質量標準。專業交接評定程序牽涉到前后專業銜接的工程部位，只有各專業主管人經過核驗，認定每一專業的工作全部按質完成，進行會簽后才能進行下一個專業的施工。工作面交接評定程序由于工程由多家單位施工，幾個單位在同一工作面上施工不易管理而產生質量破壞，責任卻難以分清。為解決這一問題，特建立的中間交接驗收程序。某一專業班組或分包單位完成某區域的工作，由項目部主持進行上下兩道工序的交接，會簽認可后，下道工序分包單位開始施工并負責保護好上道工序的成品。（八）工程資料管理制度為了充分滿足工程質量的可溯性，項目部將按照工程資料管理制度中規定的內容和格式在質量管理過程中留下詳盡的包含材料證明和檢驗報告、工程驗收等證件，質量管理過程中的行文，以及照片和實物資料供業主及其他各方調用。此方面的工作將由質量工程師總協調。質量保證基礎資料，由各專業班組及分包單位負責填寫、整理、報項目部，并嚴格執行地方行業標準。各種質量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。質安部將會同施工技術部定期對各專業班組及分包單位進行資料查驗。分包單位質檢組，必須編制每周質量檢查計劃，并列出檢查標準的依據，嚴格按照檢查計劃進行控制檢查、評定。質量評定資料必須統一，格式要標準化，嚴格按照《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》進行質量檢查、評定。（九）成品保護制度加強成品保護工作，是保證交工質量的一項重要內容。各專業負責人在技術負責人的領導及和質量工程師的統一協調下研究細化成品保護的組織管理模式、有關的規章制度以及具體的保護方法方案，負責本專業的所屬勞務、分包單位的成品保護工作的監督管理。每日巡查過程中將成品的監護當作一項重要的和主要的工作。加強對職工的質量和成品保護教育，樹立工人的保護意識，使其在操作和搬運、行走過程中相互監督、自覺維護。除在施工現場加設標語外，在必須注意進行保護的成品處標寫醒目的警示，喚起來往人員注意。對成品保護不力的單位和個人，以及因粗心、漠視或故意破壞他人成品的單位和個人，區分不同情況和損失，予以不同程度的處罰。七、安全管理控制措施為了使整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發生，若發生安全生產事故，我公司將承擔一切責任。對于安全管理，我公司承接本項目，在施工期間如發生違規及安全事故，承諾按合同價2%進行處罰并承擔因此而造成的一切損失。一、安