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質量與安全保證體系及措施(編輯修改稿)

2025-08-23 12:59 本頁面

　

【文章內容簡介】重獎。做好質量資料管理，并配備專職技術干部負責此項工作。，做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管，制定資料管理制度。四、安全保證體系安全保證體系根據本工程特點，實行兩級管理，建立以項目經理為首的安全保證體系。安全保證體系見框圖78。安全保證體系提高全員意識思想保證施工技術安全規則教育安全第一預防為主安全為了生產生產必須安全經濟保證項目部安全領導小組項目部質量安全部廠隊專職安全員班組兼職安全員組織保證安全責任制獎罰分明制度保證各項安全生產制度經濟兌現各工種安全生產制度月季年安全檢查制度安全總結評比制度實現安全生產目標圖98 安全保證體系框圖安全管理手段規范教育規章制度安全知識安全措施交底法制紀律安全方針政策上崗安全教育典型事例分析規范活動安全標準作業職業道德培養安全崗位責任制安全責任制文明施工活動獎罰各種競賽活動責任制兌現檢查評比總結基礎工作班組建設安全預防措施安全管理組織機構本工區施工安全管理目標是：“四無一杜絕一創建”。“四無”即無工傷死亡事故，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故，負傷率3‰以下；“一創建”即創建安全文明工程。貫徹“安全第一、預防為主”的宗旨，堅持“安全為了生產，生產必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術保證、措施保證、確保人員、設備及工程安全。建立嚴格的經濟責任制是實施安全管理目標的中心環節；運用安全系統工程的思想，堅持以人為本、教育為先、預防為主、管理從嚴，做好安全事故的超前防范工作，是實現安全管理目標的基礎；機構健全、措施具體、落實到位、獎罰分明，是實現安全管理目標的關鍵。項目經理部成立項目經理掛帥的安全生產領導小組，施工隊成立以隊長為組長的安全生產小組，全面落實安全生產的保證措施，實現安全生產目標。建立健全安全組織保證體系，落實安全責任考核制，實行安全責任金“歸零”制度，把安全生產情況與每個員工的經濟利益掛鉤，使安全生產處于良好狀態。施工現場成立以項目經理領導的,由副經理、總工程師、質量安全部、工程管理部、機電物資部、試驗室、辦公室等部門負責人組成的施工安全管理領導小組。各施工隊和部室負責人是本單位的安全第一責任人，保證全面執行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負直接領導責任。各施工隊設專(兼)職安全員，各部門設一名兼職安全員，在質量安全部的監督指導下負責本單位的日常安全管理工作，各施工作業班班長為兼職安全員，在隊專(兼)職安全員的指導下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負責，確保本班人員按照業主的規定和作業指導書、進行施工，不違章作業。施工安全管理組織機構見圖79。圖79 安全管理組織機構圖項目經理副經理總工程師技術負責人生產管理負責人機械管理負責人消防管理負責人勞務管理負責人，糾正違章。，合理安排生產計劃。、保證勞逸結合。，保證質量。。、施工廠隊、生產班組三級安全生產責任制，各級主要領導為責任人。，落實安全措施。，堅持按“三不放過”的原則處理。施工前準備施工中檢查竣工時總結安全生產責任制安全負責人其他有關部門。“歸零”制度。獎罰制度。、行政部門保證工人生活基本條件，確保施工人員健康。辦公室：對行政、醫療、保衛等機構進行監督，按規定向職工發放防暑、防寒用品及保健食品。改善職工生活，保證工區環境衛生、防火、防盜以及職業病監測預防等。對新上崗或調換工種的職工進行崗前安全培訓，收集安全信息，參加事故處理。技術部門：提供安全技術，改善施工條件，推廣應用全新技術和新工藝，對每一道工序進行安全技術交底。機械部門：對機駕人員進行技術培訓，按時考核本部門機械人員的操作技能，做到持證上崗，參與機械事故預防及處理。生產部門：改善和創造施工條件，對安全生產進行有效監督管理，確保施工現場整潔有序。物資部門：保證職工勞保用品按時發放，及時提供各種安全防護設施。財務部門：按規定及時提供勞動保護經費，對經費的開支使用進行監督管理。項目經理安全職責：對項目部安全生產、勞動保護、自然災害防御工作負第一責任，貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策和集團公司有關安全生產規章制度。負責健全和領導經理部安全組織機構，制定年度安全生產工作目標和措施，定期組織安全生產大檢查和主持安全生產會議，研究解決項目部安全生產問題，督促并檢查副經理、施工隊和職能部門安全生產工作落實情況。副經理安全職責：協助經理認真貫徹落實國家有關安全生產、勞動保護、和集團公司有關安全生產規章制度，主持或參加本部生產調度、安全生產會議，堅持“安全第一”，確保安全生產。組織對職工遵章守紀教育和培訓，提高職工素質，強化職工安全生產意識。在經理外出期間，承擔和行使經理的安全職責，檢查、督促項目安全執行情況，協調各職能部門之間的安全生產關系。總工程師安全職責：在項目經理的直接領導下，從技術上對項目部的安全生產工作負責。主持召開項目部安全技術業務會，組織技術人員學習貫徹各種安全法規、標準和編制安全操作規程，制定生產安全措施，督促并指導職工嚴格按照工藝、工序、安全操作規程進行施工。對施工中違反安全操作規程的人員，責令其改正或停止作業。項目部屬下施工隊長職責：施工隊長對所屬項目的安全生產負第一責任，確保項目職工的生命和國家財產不受損失。貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法規和集團公司及項目部有關安全生產規章制度，主持召開所屬項目安全生產會，研究解決所屬項目安全生產問題。組織項目職工進行安全培訓，落實項目安全生產責任制，推廣現代科學管理方法，提高安全生產管理水平。專職安全員的職責：在管理好勞動安全、施工區通道安全及“三防”等工作的同時，協助搞好機械設備、消防安全工作，貫徹上級有關安全生產方針、政策和法規，協助項目部領導班子推動項目安全生產工作。經常深入施工現場進行檢查，發現危及職工人身安全的隱患，有權停止作業，有權制止違章指揮和違章作業。對查出的隱患要責成班組立即整改，班組整改有困難時，立即報告項目部領導，采取措施并督促整改。負責項目安全生產宣傳教育工作，對新上崗人員進行崗前安全教育培訓，協同公司安全技術部門搞好本部的特種作業人員的安全技術培訓工作，做到特種作業人員100%持證上崗。負責施工現場、重要危險部位的警

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