最新電力隧道施工組織設(shè)計四標(biāo)段(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 量驗收記錄。 （3）深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責(zé)。 （4）參與區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查。 （5）加強與現(xiàn)場駐地監(jiān)理的溝通與聯(lián)系，督促工點技術(shù)人員及時提供完整的技術(shù)資料，填寫隱蔽工程報驗單并通知監(jiān)理人員進行檢查和簽證。配合現(xiàn)場監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗收等工作，執(zhí)行有關(guān)指令。 （6）負(fù)責(zé)組織梁場定期和不定期的質(zhì)量檢查工作,制定創(chuàng)優(yōu)計劃,組織評選,監(jiān)督落實。（7）對違反技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計圖紙等情況，可以立即制止，視情節(jié)決定停工或返工，并報技術(shù)負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人或越級上報，有權(quán)按相關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰，不受行政干預(yù)。 （8）因檢驗不嚴(yán)，導(dǎo)致有質(zhì)量問題,對所造成的后果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 質(zhì)量控制措施 項目的質(zhì)量管理體系的組成及其分工： 在施工過程中，我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定和要求，建立可靠的項目質(zhì)量管理體系，編制切實可行的項目質(zhì)量計劃，制訂詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，使各項與質(zhì)量有關(guān)的管理工作始終處于受控狀態(tài)。將質(zhì)量工作放在其它各項工作的中心位臵。以質(zhì)量管理為龍頭，在質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時服從質(zhì)量，在質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時服從質(zhì)量。以質(zhì)量目標(biāo)為中心，以經(jīng)濟約束為手段，以工序控制為重點，加強質(zhì)量工作的管理和內(nèi)部監(jiān)督，提高作業(yè)層的質(zhì)量意識，使工程質(zhì)量處于有效的控制中，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量控制總體措施1）、選派有豐富施工經(jīng)驗的人員進行逐級管理；專門組織參施人員進行入場教育，提高參施人員的質(zhì)量意識。2）、所有原材及成品、半成品進場均需附有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書。在專職質(zhì)量員監(jiān)控下準(zhǔn)許進場，試驗員取樣送樣復(fù)試、報出的試驗結(jié)果，由質(zhì)量員連同產(chǎn)品合格證一起報監(jiān)理審批，審批合格后，由材料員做出“檢驗合格”標(biāo)識，允許使用。3）、施工過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，所有工序進程均由專職質(zhì)量員進行全程監(jiān)控。各工序完成后，均由質(zhì)量員進行檢驗，合格后報監(jiān)理驗收。保證工序一次驗收合格率達到100%。4）、所有工程進程中產(chǎn)生的技術(shù)文件，均由專職資料員進行收集和整理，保證各項技術(shù)資料的完整性和可追溯性。質(zhì)量保證的技術(shù)措施1)、土方工程（1）為防止基地超挖，嚴(yán)格控制基底標(biāo)高，在開挖時用水準(zhǔn)儀在基底測設(shè)控制樁。（2）、回填、壓實時嚴(yán)格控制分層厚度，在現(xiàn)場質(zhì)檢員監(jiān)控下層層夯實。2）、鋼筋工程（1）嚴(yán)格控制鋼筋原材質(zhì)量，鋼筋進場時保證三證齊全，不合格鋼筋及時清退出場。鋼筋進入施工現(xiàn)場時，必須有廠家的質(zhì)量證明和試驗單，應(yīng)對同一批次同一爐號的鋼筋進行抽檢。在加工過程中如出現(xiàn)異常現(xiàn)象（如脆斷）時，應(yīng)立即停止使用并作化學(xué)成分分析。（2）鋼筋加工下料時，嚴(yán)格審核鋼筋大樣尺寸，加工成型后復(fù)查。（3）綁扎時，鋼筋間距首先要放樣按線布筋，控制接頭位置準(zhǔn)確，保護層墊塊按交底要求加工成型，每間隔1m，梅花型布置，確保保護層尺寸準(zhǔn)確。（4）鋼筋制作與安裝時，要符合設(shè)計及規(guī)范要求。同一斷面上，鋼筋接頭不得大于50%，鋼筋的間距誤差不得超出規(guī)范要求的范圍。焊接過程中，要求焊縫飽滿、無氣泡，并應(yīng)對焊接接頭抽檢，安裝過程中，應(yīng)保證其位置準(zhǔn)確，不得傾斜、扭曲，不能更改規(guī)定的保護層厚度。鋼筋的骨架安裝好后，應(yīng)注意保護，不能晃動和在其上行走，以免鋼筋變形。澆注砼時，應(yīng)注意對鋼筋的保護，以免變形而造成露筋現(xiàn)象的發(fā)生。3）、混凝土工程（1）澆筑混凝土之前，認(rèn)真復(fù)核混凝土原材料的質(zhì)量是否符合要求，如果原材質(zhì)量不合格，及時清退，確保砼質(zhì)量合格；（2）檢查配合比是否符合設(shè)計要求，現(xiàn)場計量是否準(zhǔn)確，確保后臺配合比及計量符合規(guī)范和設(shè)計要求；（3）混凝土澆筑過程中，要定人定位、掛牌上崗，鋼筋稠密之處要采取引漿振搗法，確保混凝土內(nèi)實外光。4）、模板工程（1）支模之前要放大樣，控制模板拼裝質(zhì)量；（2）模板選料要細(xì)，變形模板修理合格后才能使用；（3）墻體模板要加固，確保位置準(zhǔn)確，相鄰兩塊模板應(yīng)具有足夠的連接件，確保模板的整體性。原材料質(zhì)量保證措施1）、材料采購（1）根據(jù)本我方質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，依據(jù)我方的材料采購的有關(guān)程序文件，選擇合格的材料供應(yīng)商，保證所有與工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求。建立合格的材料供應(yīng)商隊伍。（2）所有向我方提供與工程有關(guān)物資的供應(yīng)商，在與我方開展業(yè)務(wù)之前應(yīng)接受質(zhì)保能力認(rèn)定。（3）采購員對物資供應(yīng)商進行現(xiàn)場考察及產(chǎn)品檢測，形成供應(yīng)商考察報告，經(jīng)我方審核合格后，作為本工程的合格材料供應(yīng)商。（4）經(jīng)考察合格后的材料供應(yīng)商進入我方的合格材料供應(yīng)名冊，我方工程所有使用的材料將全部從合格材料供應(yīng)商名冊中的供應(yīng)商采購。（5）凡有一次違反按質(zhì)、按時、按量供貨規(guī)定而不采取糾正措施的供應(yīng)商，就在供應(yīng)商名冊中除名。第六章 安全管理體系 安全目標(biāo)及分解我方在該項目的施工過程中將通過有效的安全施工措施來確保本工程施工，總體安全目標(biāo)如下：1）、無重大施工安全事故發(fā)生；2）、無交通傷亡事故；3）、無重大行車事故；4）、無等級火警事故；5）、％以內(nèi)。6）、杜絕死亡事故。編制《工程安全目標(biāo)分解表》（表61）成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理：鄧松奇副組長：項目副經(jīng)理：康 文 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：李映國 施工負(fù)責(zé)人：李夢曦 組 員：安全員: 肖波 施工員: 鄧英鋒 技術(shù)員：留 斌 材料員: 劉志超 資料員: 劉金波工程安全目標(biāo)分解表指導(dǎo)方針：安全第一、預(yù)防為主安全目標(biāo)：杜絕死亡、消滅重傷、% 表61序號內(nèi) 容主 要 項 目序號具 體 措 施承包單位安全負(fù)責(zé)人1基槽、坑溝放坡、支撐、防護欄、標(biāo)志牌頂面堆放安全距離1全員安全崗位責(zé)任制安 全 管 理 責(zé) 任 小 組 成 員2全員安全意識教育2腳手架材質(zhì)、探頭板、人行道防護、護欄、接地保護、防雷3民工進場安全教育4編制安全措施及交底5專人檢查現(xiàn)場安全措施落實情況3安全網(wǎng)本身材質(zhì)、支掛、網(wǎng)片規(guī)格6施工后獎評安全生產(chǎn)情況、 針對問題采取對策7特種工種安全生產(chǎn)情況、 針對問題采取對策8安全定期檢查4施工機械及垂直運輸機械本身安全防護裝置、防護欄9班前安全活動10遵章守紀(jì)分包單位安全負(fù)責(zé)人11安全內(nèi)業(yè)資料安 全 管 理 責(zé) 任 小 組 成 員5高處作業(yè)物料堆放、特殊天氣、安全防護設(shè)施12現(xiàn)場文明施工13工地義務(wù)消防組織14勞動保護（三寶及其他）6現(xiàn)場臨電線的規(guī)格、型號、保護、配電箱的材質(zhì)、型號與地面高度、高壓線防護15現(xiàn)場安全警告標(biāo)志16消防用火申報制度及器材配管17大型垂直運輸設(shè)備（驗收、操作、檢查、維護）安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。 項目經(jīng)理1）、項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。2）、認(rèn)真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護的法令、法規(guī)和上級機關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。保證本項目安全生產(chǎn)的有效投入。3）、每周召開一次安全例會，研究解決存在的問題，抓好措施的落實。4）、組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，及時處理不安全因素，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。5）、掌握施工人員的身體健康情況，不準(zhǔn)安排有病人員從事禁忌工種工作。對需要定期體檢的工種，要督促按期體檢。6）、發(fā)揮安全檢查人員的作用，保證其行使檢查工作的職權(quán)。配齊項目部專職安全員和區(qū)段、班組兼職安全員并充分發(fā)揮他們的作用。7）、督促相關(guān)人員及時發(fā)放安全備品和防護用品。8）、發(fā)生事故后，要立即組織搶救并做好現(xiàn)場保護工作，防止事態(tài)擴大，及時如實上報。負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，參加重傷、死亡事故的調(diào)查分析。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2）、規(guī)范結(jié)合本工程特點，制定具體的安全措施，并檢查落實執(zhí)行情況，組織編制、審查施工組織設(shè)計、施工方案時，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核，施工方法的確定施工機械設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要滲透進安全技術(shù)措施，要針對性強，實用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。 3）、對工程存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題，列為重大科研項目，有計劃、有步驟地下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。 4）、組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促現(xiàn)場實施，在對各部門、各施工隊采取新技術(shù)、新設(shè)備、新工具、新工藝時，必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在組織技術(shù)鑒定、對符合安全技術(shù)措施，國家安全標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)措施，必須通過改進后才能鑒定。 5）、參加安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。專職安全檢查員1）、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護的法令、法規(guī)和上級機關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。2）、對施工全過程的安全生產(chǎn)進行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除施工中的安全隱患。負(fù)責(zé)職工、民工的安全教育工作。監(jiān)督安全備品和勞動保護用品的質(zhì)量，確保按時發(fā)放和正確使用。3）、檢查特種作業(yè)人員持證上崗及特種設(shè)備檢驗工作。4）、參加定期召開的安全生產(chǎn)例會，及時反饋施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。5）、指導(dǎo)區(qū)段、班組專兼職安全員的工作。6）、負(fù)責(zé)對新員工進行安全生產(chǎn)教育。7）、及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報出現(xiàn)的安全問題和處理情況，對安全生產(chǎn)提出獎懲意見。8）、對發(fā)生的事故及時按程序上報并參加調(diào)查處理。材料主管1）、按照施工技術(shù)要求所購置的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）、負(fù)責(zé)施工所用材料和危險品運輸?shù)陌踩⒔∪瞻l(fā)、登記、保管、退庫、放火、防爆、看守管理制度。對不符合領(lǐng)取危險品手續(xù)的人員有權(quán)拒絕發(fā)放。3）、負(fù)責(zé)勞動保護用品的采購、發(fā)放和安全備品的檢測試驗工作。4）、負(fù)責(zé)供應(yīng)安全措施所需的設(shè)備和物資。5）、對機械設(shè)備的使用情況進行檢查，對租用的特殊機械設(shè)備索取安全使用合格證書。現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人1）、對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接主要管理責(zé)任。2）、按照安全技術(shù)交底組織施工。3）、對分管現(xiàn)場使用的安全防護裝置和設(shè)施狀況進行檢查，及時解決存在的問題。4）、對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。5）、組織班組開展安全教育活動，接受項目部安全監(jiān)督檢查，及時處置安全隱患。6）、發(fā)生安全事故后，要及時搶救傷者，保護現(xiàn)場，并立即組織上報。施工員1）、對分管工作負(fù)直接主要管理責(zé)任。2）、按照安全技術(shù)交底組織施工。3）、對現(xiàn)場使用的安全防護裝置和設(shè)施狀況進行檢查，及時解決存在的問題。4）、對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。5）、落實班組安全教育活動，接受項目部安全監(jiān)督檢查，及時處置安全隱患。6）、發(fā)生安全事故后，要及時搶救傷者，保護現(xiàn)場，并立即組織上報。 班組長1）、對班組人員作業(yè)安全負(fù)責(zé)。2）、組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品，開展安全活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我防護能力。3）、嚴(yán)禁違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。4）、遇有不安全的情況出現(xiàn)時，要立即停止作業(yè)，將人員撤至安全地帶，并報告上級主管人員，待查明情況并確認(rèn)無安全問題后方可繼續(xù)作業(yè)。5）、安排生產(chǎn)任務(wù)時，向本班組作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。6）、做好班前安全講話并做好記錄。7）、因施工需對技術(shù)措施作某些變動時必須經(jīng)原措施制定人員批準(zhǔn)后方可實施。8）、發(fā)生安全事故后，必須保護好現(xiàn)場并立即報告區(qū)段負(fù)責(zé)人。 崗位操作人員1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高安全意識和自我保護能力。2）、嚴(yán)格按操作規(guī)程和安全措施的規(guī)定進行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題立即報告班組長。3）、堅持不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。4）、作業(yè)中出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時，要立即報告并通知相鄰作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，并注意現(xiàn)場保護。一般安全技術(shù)措施1）、建立健全各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎勵辦法在內(nèi)的保證措施，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。2）、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認(rèn)真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。3）、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班。在主要施工部位、作業(yè)地點、危險區(qū)、主要通道都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。4）、鋼管、扣件、螺栓、纜索、電力線等材料的質(zhì)量都必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。5）、中小型施工機具，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。6）、基坑四周做好臨時圍欄。基坑開挖前對地下管線進行調(diào)查，有地下管線的地段，改機械開挖為人工開挖，暴露的管線必須進行保護。7）、夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，開關(guān)應(yīng)防雨且安設(shè)牢固，并設(shè)有漏電保護器。8）、對挖土機及各種大型施工機械，使用前要認(rèn)真檢查確認(rèn)良好，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后，方可使用，承重支架、纜索等須驗算及格后方可使