正文內(nèi)容

中海油工作總結(jié)報告(編輯修改稿)

2025-08-28 18:34 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】力資源管理系統(tǒng)，是構(gòu)建與綜合性國際能源公司相適應(yīng)的人力資源管理體系的重要組成部分，是全面提升人力資源開發(fā)能力和管理水平的重要手段。　　集團公司人力資源管理系統(tǒng)自批復(fù)上線以來，應(yīng)用效果初步顯現(xiàn)。一是統(tǒng)一管理平臺，解決了長期困擾人事管理工作的低水平重復(fù)建設(shè)和信息孤島問題，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。二是規(guī)范人事業(yè)務(wù)，提高了工作效率和信息的準(zhǔn)確性、時效性。三是增強管控能力，系統(tǒng)摸清家底，提高了透明度。同時，為盤活人力資源存量、控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)提供了依據(jù)。四是提升分析能力，使用數(shù)據(jù)展示平臺，可及時掌握各類人力資源統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，進一步提升了人力資源決策的有效性和可靠性。五是促進各級人事管理人員不斷思考和學(xué)習(xí)，加快了管理觀念的轉(zhuǎn)變。六是促進隊伍建設(shè)，上萬名業(yè)務(wù)人員參加系統(tǒng)建設(shè)和各類系統(tǒng)培訓(xùn)，人事隊伍的綜合素質(zhì)進一步提升。　　系統(tǒng)建成以來，通過系統(tǒng)核算工資的員工比例連續(xù)3個月超過80%，2008年人事制度快報已經(jīng)通過系統(tǒng)生成匯總完畢。吉林石化電石廠師帶徒讓老企業(yè)永葆青春　早春二月，乍暖還寒。吉林石化公司電石廠儀表車間會議室內(nèi)春意盎然。2月6日，這里正在舉行儀表系統(tǒng)師帶徒簽字儀式。3名新分來的大學(xué)生在一片掌聲中簽訂了拜師學(xué)藝協(xié)議書。這是該廠圍繞穩(wěn)步發(fā)展長遠(yuǎn)目標(biāo),扎實做好新老員工技術(shù)傳幫帶,確保絕活不斷檔、絕技不失傳的一個鏡頭。　　吉林石化電石廠是國家第一個五年計劃時期建成投產(chǎn)的老企業(yè)，氯堿、煤化工、無機、有機化工、石油煉化等生產(chǎn)線一應(yīng)俱全，員工年齡參差不齊，老中青三代同堂。隨著企業(yè)不斷發(fā)展，新進員工不斷增多和老工人退休離廠，這個廠在個別工種、崗位上有些絕技瀕臨失傳，一些絕活也遭遇斷檔。為此，這個廠以提高員工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、崗位技能素質(zhì)為中心，以讀書學(xué)習(xí)、拜師學(xué)藝為載體，從2005年開始，建立了靠政策獎勵學(xué)習(xí)、靠競爭激勵學(xué)習(xí)、靠制度督促學(xué)習(xí)的提升素質(zhì)機制。讓技術(shù)上“有一手”、業(yè)務(wù)上叫得響的老師傅走上講臺，廣傳技藝；讓掌握獨門絕技的老工人收徒弟、教絕活。　　丙烯酸酯裝置是這個廠90年代建成投產(chǎn)的裝置，產(chǎn)品銷路好，成為投資熱點，近年來亟需有一批生產(chǎn)骨干補充到關(guān)鍵崗位上。為了解決這一亟需，吉林石化電石廠集全廠之力，在全廠范圍內(nèi)抽調(diào)肯學(xué)習(xí)、愛鉆研的青年工人充實到新裝置，車間主任、技術(shù)員跟班認(rèn)弟子帶徒弟，對重點要害崗位培養(yǎng)一崗多人、實行備員制管理、確保絕活不斷檔、絕技不失傳。秦國輝是這個廠燒堿生產(chǎn)的“技術(shù)大拿”，經(jīng)過多年實踐積累，他在生產(chǎn)操作方面練就了“一手準(zhǔn)、一眼清”的獨門絕技。為了保證他的這門絕技不失傳，工廠有意讓他多帶徒弟，廣傳技藝。幾年來，經(jīng)秦國輝培養(yǎng)出師的徒弟有多少，就連他自己也說不清。他帶過的徒弟現(xiàn)在有的已經(jīng)成長為班長、值班長，有的還當(dāng)上了車間主任。　　對盡職盡責(zé)傳技藝、全心全意教新人的老工人、老師傅給予重獎，是吉林石化公司電石廠開展“傳幫帶”活動的又一特點。1978年參加工作、年已半百的老工人王杰，在他參加工作31年的時間里，掌握了一手修理各種進口儀器儀表的絕活。無論哪臺進口儀器儀表出故障，只要他一到場，立馬手到病除。為了能讓王杰的這手絕技不失傳，幾年來，他培養(yǎng)出了一批又一批徒弟。從去年開始，該廠又安排新來的大學(xué)生易寶闖拜他為師，專攻進口儀器儀表修理。在王師傅的精心培養(yǎng)下，僅一年時間，易寶闖就掌握了不少進口儀器儀表的原理，現(xiàn)已能夠獨自修理一些簡單的進口儀器儀表。為了表彰王杰老師傅在“傳幫帶”方面所做的無私貢獻，今年初，他被授予吉林石化公司“技能專家”稱號，每月享受技能專家津貼。　　幾年來，吉林石化公司電石廠通過開展師帶徒活動，不僅有效地提高了員工隊伍素質(zhì)，也為企業(yè)永續(xù)發(fā)展儲備了各方面的人才。樹立終身學(xué)習(xí)理念提高科學(xué)發(fā)展能力廣西石化公司把工程建設(shè)作為培訓(xùn)大課堂廣西石化公司年1000萬噸煉油工程坐落在風(fēng)景秀美的——廣西欽州港，工程采用世界先進技術(shù)。其中10套裝置中的3套主體裝置專利技術(shù)和其他煉油裝置非專利技術(shù)均從國外引進。考慮到國內(nèi)設(shè)計能力不足，主體裝置由實力雄厚的國際設(shè)計公司與國內(nèi)設(shè)計院聯(lián)合設(shè)計，工程建設(shè)采用世界先進的工程一體化項目管理模式，由廣西石化公司與英國AMEC公司、國內(nèi)相關(guān)工程公司組成項目聯(lián)合管理團隊，共同負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程管理。　　設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo) 全員進行考核　　有千里馬，還需要有駕馭千里馬的人。為了打造與“國內(nèi)領(lǐng)先，世界一流”示范性煉廠相適應(yīng)的員工隊伍，在2007年3月裝置建設(shè)之初，廣西石化公司對員工的培訓(xùn)始終堅持“全員、全方位、全過程”原則，設(shè)立從公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到操作工的全員培訓(xùn)目標(biāo)，全員列入培訓(xùn)計劃，全員進行考核。培訓(xùn)內(nèi)容不僅僅局限于工程建設(shè)本身，還涵蓋了設(shè)計技術(shù)、生產(chǎn)運行管理、思想道德建設(shè)等各個方面，力爭建設(shè)一支復(fù)合型高素質(zhì)隊伍。公司以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)，積極倡導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，通過各種活動引導(dǎo)員工養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高廣西石化的科學(xué)發(fā)展能力和國際競爭能力。　　今年3月12日，廣西石化148名管理、技術(shù)、操作人員，承載著為廣西石化千萬噸煉油工程順利開工的神圣使命，前往中海油惠州石化1200萬噸煉化工程進行開工學(xué)習(xí)。這些學(xué)員充分利用這一學(xué)習(xí)機會，努力掌握技能，完善自我，在實踐中積累經(jīng)驗。　　提高員工認(rèn)知分層培訓(xùn)管理　　在工程管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，廣西石化以建設(shè)專業(yè)精、知識廣、管理巧、溝通強、協(xié)作好的高素質(zhì)人才隊伍為目標(biāo)，把工程建設(shè)過程作為培訓(xùn)的大課堂、大舞臺。根據(jù)工程建設(shè)的不同階段，有計劃組織AMEC公司人員與廣西石化員工做工程管理經(jīng)驗交流培訓(xùn)，提高公司員工對工程一體化項目管理模式的認(rèn)知；組織周末技術(shù)論壇，使工程管理人員很快了解各裝置的技術(shù)工藝特點和工程建設(shè)難點；組織程序文件學(xué)習(xí)，推動程序文件的貫

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

黨政相關(guān)相關(guān)推薦

中海油天然氣分包合同-資料下載頁

【總結(jié)】土石方工程分包合同甲方：（發(fā)包方）江西省機械施工公司乙方：（承包方）信宜市東鎮(zhèn)建筑工程公司根據(jù)工程施工需要，現(xiàn)甲方委托乙方對珠海高欄港經(jīng)濟區(qū)中海油天然氣陸上終端平基工程施工。為明確工程內(nèi)容、工程質(zhì)量及合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平、誠實信用和平等互利的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商

2026-05-08 12:45

2022中海油運安全警句格言-資料下載頁

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。中海油運安全警句格言 *安全來之預(yù)防，事故源于麻痹。*麻痹一剎那，后悔一輩子。*安全經(jīng)驗是明燈，事故教訓(xùn)是鏡子。...

2026-01-08 04:46

中海油服流程診斷報告(匯報版)0518-資料下載頁

【總結(jié)】2023年05月機密此報告供中海油服內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。中海油田服務(wù)股份有限公司核心流程診斷報告2023-0502023XZTL-REPORT01COSL－REPORT01中海油服流程和制度診斷前言本診斷報告是基于新華信項目組對中海油田股份有限公司（以下簡稱中海油服）的內(nèi)部訪談、問卷調(diào)查和對現(xiàn)有內(nèi)部資料分

2026-02-17 16:15

中海油天然氣分包合同-資料下載頁

【總結(jié)】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第11頁共11頁土石方工程分包合同甲方：（發(fā)包方）江西省機械施工公司乙方：（承包方）信宜市東鎮(zhèn)建筑工程公司根據(jù)工程施工需要，現(xiàn)甲方委托乙方對珠海高欄港經(jīng)濟區(qū)中海油天然氣陸上終端平基工程施工。為明確工程內(nèi)容、工程質(zhì)量及合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和

2025-12-23 08:10

中海油內(nèi)部安全專業(yè)培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】海油工程設(shè)計公司1海洋石油工程股份有限公司2022年2月7日安全專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)海油工程設(shè)計公司2安全生產(chǎn)的方針：安全第一、預(yù)防為主“三同時”：安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用——安全

2026-01-02 05:10

中海油收購尼克森策劃書-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)談判策劃書小組unique23一、談判雙方公司背景甲方1.中國海洋石油總公司是1982年2月15日成立的國家石油公司。它是中央特大型國有企業(yè)，也是中國最大的海上油氣生產(chǎn)商。主要經(jīng)營：石油勘探，開發(fā)和銷售。2.公司成立于1982年，注冊資本949億元人民幣，總部設(shè)在北京，員工98750名，現(xiàn)有天津，湛江，上海，深圳四個

2026-07-23 18:29

中海油田公司物資裝備管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】19/20中海油田公司物資&裝備管理規(guī)定（試行）一、目的為確保技術(shù)裝備、物資供應(yīng)滿足公司經(jīng)營生產(chǎn)的需要，特制定《中海油田服務(wù)股份有限公司物資、裝備管理規(guī)定（試行）》，以規(guī)范公司的物資、裝備管理工作。二、定義總公司：中國海洋石油總公司公司：中海油田服務(wù)股份有限公司分公司：中海油田服務(wù)股份有限公司下屬各地區(qū)分公司辦事處：中海油田服務(wù)股份有限公司

2026-04-03 05:22

中海油公司并購案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】1中海油公司并購案例分析ChinaNationalOffshoreOilCorporationContents一、中海油并購動因二、失敗案例分析三、成功案例分析四、啟示（亮點）與對策分析經(jīng)濟自主權(quán)國際地位世界經(jīng)濟一體化，石油安全的真正含義在于在世界石油經(jīng)濟體系中獲得最大的經(jīng)

2026-05-02 17:38

中海油東方石化有限責(zé)任公司-資料下載頁

【總結(jié)】1中海油東方石化有限責(zé)任公司校園招聘宣傳材料中海油東方石化為海南建設(shè)國際旅游島加油2?中國海洋石油總公司?中國最大的海上油氣生產(chǎn)商，中國三大石油公司之一。?成立于1982年，注冊資本949億元人民幣，總部設(shè)在北京，現(xiàn)有員工。?2022年生產(chǎn)油氣4766萬噸油當(dāng)量，號稱中國“海上大慶”。

2026-04-17 13:28

渤中海油田風(fēng)險分析畢業(yè)論文-資料下載頁

【總結(jié)】西安石油大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計（論文）I渤中海油田風(fēng)險分析研究摘要：海洋石油是一個高技術(shù)、高風(fēng)險的行業(yè)。海上油氣田的勘探開發(fā)基本上是通過海上油氣生產(chǎn)設(shè)施實現(xiàn)的，具有人員與設(shè)備高度集中、自然環(huán)境惡劣、產(chǎn)品危險性過高、科技含量高、地質(zhì)條件復(fù)雜、不確定因素多、救援困難等特點。自從國內(nèi)外開發(fā)海洋石油以來，發(fā)生過多起慘痛事故，給社會、企業(yè)和個人造成巨大損失，留下了深

2026-02-18 17:07

中海油田公司物資采辦管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】17/18中海油田公司物資采辦管理程序（試行）1．目的及適用范圍目的本程序規(guī)定了物資采辦工作必須遵循的原則、程序及權(quán)限范圍，旨在規(guī)范公司的物資采辦工作，明確各部門/單位的職責(zé)，提高采辦工作的效率和準(zhǔn)確性，在保證公司安全生產(chǎn)作業(yè)的同時，節(jié)約資金，降低成本。適用范圍適用于公司所有物資的采辦。2．引用標(biāo)準(zhǔn)《中海油田服務(wù)股份有限公司物資、裝備管理規(guī)定（試行

2026-04-06 23:55

中海油綜合科研項目驗收匯報-資料下載頁

【總結(jié)】首屆中國海油“青年·先鋒”評選匯報匯報人：姚光源推薦單位：中海油天津化工研究設(shè)計院有追求，才會有動力；有動力，才會有成功青年?先鋒目標(biāo)“讓自己成為科研戰(zhàn)線上的出色戰(zhàn)士和指揮官”匯報題目：序號基金種類基金項目名稱金額，萬元1國家十五科技攻關(guān)計劃項目油田水處理技術(shù)研究

2026-02-17 16:18

中海油田服務(wù)公司稅務(wù)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】15/16中海油田服務(wù)公司稅務(wù)管理辦法（暫行）第一章總則第一條為了規(guī)范公司的稅務(wù)管理工作，使公司的稅務(wù)管理工作進一步程序化、系統(tǒng)化、制度化，結(jié)合公司的實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法以《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例》及國家已頒布實行的各項稅收法律、法規(guī)、條例等，以及中國海洋石油總公司相關(guān)的稅務(wù)管理辦法、規(guī)定為前提和

2026-04-03 05:22

中海油田公司新事業(yè)發(fā)展管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】9/10中海油田公司新事業(yè)發(fā)展管理程序（試行）第一章總則第一條為了進一步發(fā)揮公司的整體資源優(yōu)勢，推動新事業(yè)的發(fā)展進程，確保公司持續(xù)穩(wěn)定地實現(xiàn)快速增長，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，特制定本管理程序。第二條新事業(yè)的發(fā)展應(yīng)符合公司的實際，符合公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求。第三條新事業(yè)的規(guī)劃應(yīng)注重調(diào)查研究和可行性論證，注重將資源整合、市場規(guī)

2026-06-15 01:15

中海油工作總結(jié)報告(編輯修改稿)

中海油天然氣分包合同-資料下載頁

2022中海油運安全警句格言-資料下載頁

中海油服流程診斷報告(匯報版)0518-資料下載頁

中海油天然氣分包合同-資料下載頁

中海油內(nèi)部安全專業(yè)培訓(xùn)講義-資料下載頁

中海油收購尼克森策劃書-資料下載頁

中海油田公司物資裝備管理規(guī)定-資料下載頁

中海油公司并購案例分析-資料下載頁

中海油東方石化有限責(zé)任公司-資料下載頁

渤中海油田風(fēng)險分析畢業(yè)論文-資料下載頁

中海油田公司物資采辦管理程序-資料下載頁

中海油綜合科研項目驗收匯報-資料下載頁

中海油田服務(wù)公司稅務(wù)管理辦法-資料下載頁

中海油田公司新事業(yè)發(fā)展管理程序-資料下載頁

中海油項目管道安裝施工方案p-資料下載頁

中海油工作總結(jié)報告(留存版)

中海油工作總結(jié)報告-文庫吧

中海油工作總結(jié)報告-wenkub

中海油工作總結(jié)報告(已修改)