綠色科技有限公司創業計劃書(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 民，又能給投資商本身帶來豐厚的利潤?？紤]到環保產業的巨大潛力和當前的政策環境及發展趨勢，在醫療垃圾無害化處理行業投資享有極高的政策優勢和機遇優勢。《危險廢棄物污染防治技術政策》中指出要在2005年實現醫療垃圾的無害化處理，故該領域的發展已勢在必行，刻不容緩。醫療垃圾的無害化處理作為一項朝陽產業，是當前國家優先發展的高技術產業化的重點領域，需要很高的技術含量和技術要求。由于以前醫療垃圾處理費用相關政策尚不夠完善，造成政府缺乏足夠的資金投資在該領域，而社會上又存在著大量閑置資金，因為缺乏關鍵技術，無法進入該領域。所以，只要投資商在該新興領域投資，具有極佳的機遇和優勢，必能得到政府的支持，并能促進該行業的政策、規范朝著良性方向發展。這不僅符合時代發展的潮流，而且也必將給投資商帶來豐厚的經濟利益。近幾年來，全國各大城市的醫療機構變化不大，有增加也有減少，但是病床總數還是在增加。下表給出了部分城市衛生事業的發展情況：表32 部分城市醫療衛生事業發展情況地區年份北京天津河北遼寧上海江蘇浙江廣東山東機構合計（個）199857223190200711171054671336417457154351464219995990296920023119945362136991671212680146112000617629832066312564513612813170341349917118床位合計（萬張）199819992000隨著病床數的增加，同時醫療垃圾的產量也在增加。因此，醫療垃圾處理市場的容量也在不斷增加。雖然我國法律、法規對醫療垃圾的管理和處置也有所規定，但還不完善。醫療垃圾的無害化處理行業才剛剛起步。目前國內有幾個經濟發達的省市如廣州、杭州、福州、沈陽等，已開始對醫療垃圾進行集中處理，但由于是引進國外技術，投資成本極高，且不符合國內醫療垃圾的特點。另外，國內有一些高等院校、研究所亦在從事醫療垃圾無害化處理技術的研究與開發，但普遍處在試驗階段。針對我國現有國情，浙江大學熱能研究所在岑可法院士和嚴建華教授的指導下，積極研制新型實用處理技術，開發出采用兩段氣控回轉式燃燒方式和先進煙氣處理裝置的醫療垃圾處理技術。該技術充分考慮了醫療垃圾處理過程中的特殊性，通過各種措施使二次污染最小化。整個設備結構簡單，操作方便，造價低，運行可靠，能很好的彌補我國當前醫療垃圾處理技術上的不足。同時它克服了直接引進國外技術的應用障礙，不僅尾氣排放達到國家環保標準，而且可以回收能量，具有低投入和高社會效益的雙重優點。國外對醫療垃圾的集中處理的重要性認識的比較早，美國環保署固體廢物辦公室（EPA）早在1986年發表了“感染性廢棄物手冊”，對醫療垃圾實行從運輸、儲存到最終焚燒處理的跟蹤管理。日本1989年頒布了“醫療垃圾處理與清掃法律”，對醫療垃圾的處理標準和程序作了詳細規定。荷蘭采用二段燃燒式燃燒系統，建立了一個年處理能力為6000噸的醫療垃圾集中處理中心，用廢熱鍋爐進行熱回收，并設有濕式除塵器，用活性炭過濾方式對排氣進行處理。1995—2001年期間歐盟亦投資了5000萬歐元用于醫療垃圾及其處理技術的研究。從目前國外醫療垃圾集中處理的范例來看，億可利采用的焚燒方法集中處理醫療垃圾是符合國際潮流的。醫療垃圾處理在國內尚處于起步階段，也是目前看好的新興產業，由于行業的特殊性和對社會公益事業的巨大促進作用，它的發展必將得到政府的大力提倡與支持。而從社會效益上分析，則從事醫療垃圾處理的企業和政府都將從中獲益，該產業的發展有著明顯的外部經濟性。作為國內同行的領先者，浙江大學熱能工程研究所作了大量前沿性的研究，在國內具有技術領先優勢；同時，在開發垃圾處理工程上積累的工程項目設計與管理的經驗也有利于該項目的順利實施，降低風險；同時，作為先行者，在政府的大力支持下，能迅速營造較高的進入壁壘，從而保證較高的市場占有率。本服務的顧客是一定區域范圍內所有的醫療垃圾產生單位，在政策的規定下，到2005年所有的醫療衛生機構產生的垃圾都必須由指定的公司進行處理。且隨著一次性醫療器械的廣泛使用，在最近幾年內，醫療垃圾將不斷增加。按照近10年的統計數據來看，醫療垃圾的產量每年的增長率為3％～6％。因此，由于政策的強制性，一旦企業建立并開始運作，就不存在顧客方面的問題。醫療垃圾處理場所的設置與城市規劃密切相關，在政府授權下，一般一個城市會有1個醫療垃圾處理中心，所以政府本身也是我們的顧客。我們期望的是與政府互惠互利的合作。本企業面臨兩方面的競爭：國內同類技術擁有者的競爭和國外同類技術擁有者的競爭。醫療垃圾處理行業具有很強的地域性，其他同類企業的建立與發展對本企業發展的影響有限。由于我國人口眾多、地域廣博，而醫療垃圾無害化集中處理尚處于起步階段，因此該行業具有相當大的發展空間。針對國內醫療垃圾處理企業現有的技術，我們具有項目啟動成本和運營成本低、運行穩定、適應面廣、無二次污染等優勢，在市場上有相當的競爭力。國外進口設備雖然處理技術先進，但是價格高昂，直接應用于我國的醫療垃圾處理也存在著技術問題。另外，本企業位于國內，相對國外同類技術競爭者，在服務方面反應更及時，占據著有利地位。醫療垃圾處理行業具有極高的進入壁壘，主要體現在以下三個方面：技術壁壘：國家對于醫療垃圾的處理提出了十分高的要求，從設備制造到運行，以及尾氣、灰渣排放都有嚴格要求。而醫療垃圾處理又是一個復雜的綜合處理過程，包括預處理、熱處理、灰渣處理和尾氣處理四大塊。其中熱處理又包含熱解、焚燒，只有在充分研究燃燒 機理和有害物生成機理的基礎上，才能合理的確定燃燒工況的“三T”關系，保證處理完全同時二次污染最小。目前，國內大部分技術在熱處理和尾氣處理問題上均存在著問題，短期內國內的科研機構不能提出符合國家要求的處理技術。另外，我們的核心熱處理技術正在申請專利保護，以保證本技術的排他性使用權。政策壁壘：醫療衛生機構產生的垃圾一般由政府指定的公司進行處理。因此，要建立醫療垃圾處理企業，首先要得到當地政府的政策支持。地域壁壘：由于醫療垃圾處理具有很強的地域性，某地區的處理能力一旦達到飽和，該地域性就成為阻止潛在競爭者進入該地區的強大壁壘?；谝陨戏N種壁壘的存在，本項目一旦建立，就能在一定時期和一定地域范圍內，使潛在競爭者難以進入。四、公司概況擬注冊成立一個有限責任公司——億可利綠色科技有限責任公司。公司的組織結構要與其戰略相適應?？紤]到公司成立初期的規模和發展戰略，擬采用直線職能制組織形式，實行董事會領導下的總經理負責制。具體設置如圖所示：董事會總經理專家顧問委員會研發部財務部公關部物流部企管部生產基地職能管理系統圖41 公司組織結構圖董事會：178。 決定公司的經營計劃和投資方案178。 制定公司的年度財務預算決算方案178。 聘任或者解聘公司總經理178。 制定公司的基本管理制度總經理：178。 完成董事會議定的年度經營目標178。 在各部門主管協助和智囊團的指導下，制定公司的發展戰略計劃178。 主持公司的生產經營管理工作178。 代表企業出席各種公關活動專家顧問委員會：178。 對公司的發展戰略給予專業化的建議178。 協助總經理處理好公司生產經營中的問題178。 給予各部門主管專業化的指導 企管部：178。 負責公司日常經營管理工作178。 負責公司人力資源管理(包括人員招聘、勞工合同、技能培訓、干部績效考核)178。 建立制度，制訂年度發展計劃178。 為其他各職能部門的工作提供支持178。公關部：178。 爭取政府的大力支持178。 兼管市場部職能，對政府和醫院進行雙重公關178。 進行公益廣告宣傳，提高大眾的環保意識178。 企業形象宣傳，不斷提高企業知名度178。 負責招商引資，擴大醫療垃圾處理業務范圍 178。 企業資本化運作探索 財務部：178。 對公司的資金進行管理，制訂籌資、資金使用、資金管理計劃178。 提供公司的財務數據和財務報表分析178。 提交公司利潤分配方案178。 負責日常會計工作，現金流監控以及成本控制 研發部：178。 現有的醫療垃圾處理技術的完善和改進178。 新型技術的研究與開發178。 在公司戰略指導下，與其他科研機構合作進行新技術的開發 178。 對運作部門進行技術指導178。 負責新進技術人員的技能培訓與創新意識培訓生產基地：178。 保證正常生產，達到計劃中產量和質量的要求178。 負責設備的維護和保養，協助研發部門進行工藝改進178。 協助制訂生產計劃，協助籌劃擴建事項178。 負責管理和協調生產，使員工保持高的工作效率物流部：178。 負責醫療垃圾運輸、存放178。 負責各種耗材的采購、運輸、倉儲 負責灰渣的運輸 鼓勵創新：作為高科技企業，創新是企業的生命。在企業內部設立創新獎勵機制。無論是技術人員還是操作工人，無論是技術上，操作程序上還是降低成本上，只要有所貢獻，都給予相應的獎勵。區別管理：研究人員及引進的高級人才，必須充分重視其人力資本對本企業發展的價值，對他們必須采取較為靈活的管理和激勵方式，如期權激勵，工作自主性等等。而對于一般工人來說，宜采用制度化的管理方式，編寫較為詳細的職務說明書，規范操作過程。雙軌晉升：采用技術上和行政上兩種晉升機制，即技術上的晉升途徑為技術員→高級技術員→工程師→高級工程師；行政上的晉升途徑為一般員工→主管→高級行政人員。隨著職務的提升，報酬福利待遇也相應提高。這種方式能更好的調動員工的積極性，克服了單一行政晉升忽略技術人員的弊端。在最初階段，整個公司共需員工29名。人員組成見下表。表41 人員配置表部門具體安排人數研發部總工程師1名，研究員2名3生產部（含物流部）主管1名，員工17名18財務部主管1名，會計、出納各1名3行政部（含公關部）總經理1名、行政主管1名、員工3名5總計29五、公司戰略公司宗旨 保護自然 關愛生命公司經營理念 安全 健康 環保 公司愿景 成為中國環保產業的領先者億可利綠色科技有限責任公司是以新型環保技術為基礎的高科技環保企業。公司將充分利用國家對環保企業的支持和優惠政策，依托浙江大學熱能工程研究所的人才和技術優勢，立足于現有的醫療垃圾處理技術，根據市場需要，致力于環保技術的開發利用，使自然環境和資源得到合理有效的運用，促進我國環保事業的發展。公司現已掌握了醫療垃圾無害化處理的核心技術，在今后的一段時間內將主要從事這項技術的成熟完善和推廣運用。公司企業擬將采取智能操作監控系統，屬技術密集型企業而非勞動密集型企業。公司將不僅以全新的環保理念和技術，更會以極高的工作熱情和審慎的工作態度，時刻以公司的宗旨“保護自然，關愛生命”來鞭策自我和影響他人。 在5—8年內將公司建立成業務范圍遍及全國，集環保技術研究、環保設備制造、項目工程設計與建設投資于一體，涉及醫療垃圾處理、城市危險生活垃圾處理、工業危險垃圾處理等多個領域，倡導綠色生活的大型環保集團公司。在中國成為該行業的前三強。環保產業是環境保護的重要物質基礎和技術保障，是未來經濟發展中最具潛力的新的經濟增長點之一。在本公司的發展過程中，將以國家進一步加大生態建設和環境保護的投入，為環保產業提供廣闊市場空間的機會為背景，以先進的技術為基礎，利用國家在財稅、金融等方面的優惠和支持，爭取各方的合作，采用“延伸發展”模式，實現成為該行業的富有競爭實力的領導者的目標?！把由彀l展”模式本公司現已掌握的醫療垃圾處理技術與國際先進技術同步，不僅處理后廢棄物的排放完全達到國家標準，而且成本低廉，在國內市場具有極大的競爭優勢。該行業較高的盈利水平加上政府對環保企業的大力支持為公司的延伸發展奠定了基礎。同時，我公司所依托的浙江大學熱能工程研究所雄厚的人才和技術實力，以及在生活垃圾處理領域的技術產業化成功經驗，又為公司的延伸發展提供了可能?！把由彀l展”模式的基本思路是：在將現有的醫療垃圾處理技術的推廣和應用做強、做大，取得規模效益的同時，投資于城市危險生活垃圾處理、工業危險垃圾處理等技術的開發，并將其逐步產業化，實現技術上的延伸發展。公司所涉及的業務也從單純的技術研究和建設投資垃圾處理工廠，拓展到環保設備制造，環保項目工程設計，環保項目咨詢等，實現服務方式的延伸發展。投 資 建 廠其 他 環 保 服 務 領 域設 備 制 造項 目 工 程 設 計醫療垃圾處理技術 工業危險廢棄物處理技術 其它危險廢棄物處理技術 圖51“延伸”模式 浙江省僅杭州有醫療垃圾處理廠，因為其技術上的原因，尚不能在全省推廣。其它幾個地級市如寧波、湖州、嘉興等亟需成熟先進的醫療垃圾處理技術，市場空間比較大。鑒于本地投資易于管理和控制，同時有利于技術的進一步完善和發展，因此該項技術的應用首先立足于杭嘉湖地區，再逐步向全省，全國范圍推廣?，F在大多發達地區，如沈陽，福州，廣州已經上馬了相關項目，處理能力也基本能夠滿足當地的需要