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倉儲公司策劃書(編輯修改稿)

2025-08-29 23:02 本頁面

　

【文章內容簡介】小型藥品生產企業的藥品儲存為主，如果有醫療機構或者是零售、批發企業有儲存需要，我們公司都將全力提供最專業的倉儲服務！我們公司不僅僅是盈利，還要為廣大人民能得到安全放心藥的最好的治療而努力！只要是我們藍圖醫藥倉儲有限公司儲存的藥品，就絕不會在保質期之前變質失效！藍圖與您同在！四、公司業務公司主營業務1．商品的驗收及入庫藍圖藥品倉儲有限公司依托先進的倉儲管理系統，完善的倉儲設施和成熟的運作隊伍，實現貨物有效的分撥和在庫管理作業，實現庫存是精準化和動態化，以縮短貨物周轉時間，降低庫存，嚴格成本控制，保證貨物的完好。2．商品的保管對于不同性質的藥品分放在不同的倉庫，藍圖藥品倉儲有限公司根據藥品的性質有冷庫（溫度: 2℃—10 ℃）、陰涼庫（溫度: ≤ 20℃）、常溫庫（溫度:0℃—30 ℃）、醫療用毒性藥品庫、放射性藥品庫、危險品庫專用倉庫。根據不同的貨物的性質放置在不同倉庫中進行保管，還提供恒溫倉庫進行溫濕度管理，以萬全的體制滿足客戶的需求。3．商品的出庫藍圖藥品倉儲有限公司利用條目掃描等技術來進行進出庫的點數操作，確保原始數據采集的正確性、及時性。對倉庫貨物嚴格管理，對貨物進行庫存，管理，保管，保養維護等一系列活動。4．配送業務藍圖藥品倉儲有限公司在主要城市設立物流分撥中心，完成商品的配送。以快速，保質，保量，按時將貨物送達目的地為主要目標。在湖南的分撥中心：（1）長沙，輻射長株潭；（2）懷化，輻射貴州部分地區；（3）邵陽，輻射永州、婁底、新化；（4）郴州，輻射衡陽、廣東部分地區；（5）岳陽，輻射湖北部分地區；（6）常德，輻射張家界、益陽、湘北部分地區5．粘貼標簽，條碼掃描：可為客戶提供貨物在運輸、裝卸貨物操作過程中貼上防震、安全操作等標識，以及條碼掃描的服務。6．特殊包裝：對有特殊運輸需求的貨物進行包裝、捆扎等。7．庫內服務：按客戶要求提供分檢、稱重過磅等。8．藥品組裝/拆裝/包裝/分揀9．提供合同約定之外的物流服務。、網點布局一）價格策略1．定價策略倉儲定價一般以單位時間內占用了多少倉儲空間作為計費標準（一般為100元/月/立方米，對于危險的藥品為200元/月/立方米）。另外公司應主動積極地分析競爭者價格和策略，做出相應的價格競爭措施，同時可以采取理解定價形式，用免費項目來彌補倉儲成本劣勢。運費定價按運費=重量*單價+其他費用（保險費、包裝費、加急費、分揀費）作為標準。其中輕泡貨物將體積折算成重量來算。2．目標戰略藍圖藥品倉儲有限公司的戰略目標為實現年利潤額200萬元，前期靠低價形象切入，提供綜合服務來彌補我們的劣勢并吸引客戶，從而把倉儲成本分攤到其他成本，以提高營業利潤。后期以優質的服務來發展公司規模，以實現更大化的利潤。二）網點布局1．服務區域：立足湖南、輻射中南、面向全國2．具體布局藍圖藥品倉儲有限公司以長沙為中心，向湖南主要城市輻射，滿足湖南省內的倉儲需求。又以湖南為中心，向中南地區發展業務，以中南地區向東北、華北、西南、西北地區發展，最終實現藍圖藥品倉儲有限公司在全國范圍內都有我們公司的業務。3．湖南省內網點布局：湖南范圍內的網點具體包括長沙、懷化、邵陽、郴州、岳陽、常德、永州、張家界等城市。4．全國網點布局：中南地區：長沙、南昌、贛州、鄭州、武漢、襄樊、衡陽、宜昌、信陽、廣州、福州、廈門、南寧、柳州、深圳、海口、汕頭、茂名、泉州、玉林、順德、東莞東部地區：南京、合肥、上海、杭州、寧波、無錫、溫州、湖州、揚州、濟南、青島、淄博、濰坊、濟寧、臨沂、煙臺五、促銷策劃針對本公司的現狀及特征，在充分考慮項目難點與市場機遇的情況下，我們采取以下策略：第一階段：預熱期，即制作廣告牌、現場包裝、印刷廣告期第二階段：正式招商第三階段：重點招商銷售期第四階段：開盤招商銷售期第五階段：一期工程完成開業期由招商、推廣、裝修、到開業期為6個月。第六階段：二期工程完成銷售招商及開業。1．當中廣告計劃配合有：營銷手段：宣傳活動、廣告、公關活動、促銷活動、專家論壇、招商推介會；媒體計劃：宣傳彩頁、短信、戶外廣告、電視廣告、報紙廣告、公關廣告、互聯網廣告等；媒體宣傳策略：A、短信廣告：針對中國移動及聯通的大客戶（月話費200以上）、企業主、個體工商戶、證券投資大戶（50萬開戶起）等目標群體，輻射范圍長沙、株洲、湘潭，發行量20萬條；B、戶外廣告：重點投放五一大道、三一大道沿線及將要拆遷的貨運市場附近，京珠高速、長常高速、繞城高速等城市主干道，火車站、黃花機場、高橋大市場、汽車南站、星沙等物流專業市場密集地帶，通過戶外T牌、墻體廣告、路牌廣告、條幅等方式，作招商推廣及品牌宣傳；C、電視廣告：湖南衛視、珠洲電視臺、湘潭電視臺等主流媒體；D、報紙廣告：長沙晚報、湖南都市報、瀟湘晨報E、互聯網廣告： 666物流網、趕集網、68商機網、百度推廣、易居網等。2．前期招商策略1）放水養魚制定1個月的免租期，第一年讓商家以較低的租金成本進駐，在短期內迅速提高出租率，以增加商家的經營信心及提高品牌認知度。2）擒賊先擒王對品牌物流大公司，制定一套特殊的優惠政策，引進它們搶先入駐，再以此為支點，示范帶動其它中小型物

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